အဲဒီ ၇ ေယာက္ကို ျဖဳတ္ပစ္လိုက္

သိပ္မၾကာခင္ကေလးကပဲ ငOS software chief Scott Forstall နဲ႔ Windows president Steven Sinofsky တို႔အလုပ္ကႏုတ္ထြက္သြားခဲ့ၾကရပါတယ္။ ႏွစ္ေယာက္စလံုးဟာ ေရွ႕ဆင့္ေနာက္ဆင့္ဆိုသလို သက္ဆိုင္ရာ အလုပ္ေတြကေန ထြက္သြားၾကရတာျဖစ္ပါတယ္။ ထြက္သြားၾကရတဲ့အေၾကာင္းရင္းကလည္း ခပ္ဆင္ဆင္ပါပဲ။ ႏွစ္ေယာက္စလံုးဟာ အင္မတန္ေတာ္တဲ့ပါရမီရွင္ေတြျဖစ္ၾကၿပီး ထိန္းကြပ္ရတာလည္း ခက္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာ အၿမဲတမ္းလိုလိုခက္ထန္ေနတတ္ၿပီး သူတို႔လုပ္ေပးႏိုင္တာထက္ပိုၿပီး ျပႆနာ ရွာတတ္ၾကသူေတြ လည္းျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခုေတာ့ရွိပါတယ္။ သူတို႔ဘက္ကအျမင္ကေတာ့ တစ္မ်ိဳးျဖစ္မွာေပါ့။ အရာအားလံုးက ထဲထဲ၀င္၀င္သိဖို႔မျဖစ္ႏုိင္ေပမဲ့ ေသခ်ာတာတစ္ခုေတာ့ရွိပါတယ္။ သူတို႔ကို အနားေပးလိုက္ဖို႔ဆိုတာ သူတို႔ရဲ႕ CEO ေတြအတြက္ေတာ့ အင္မတန္ကိုမွခက္ခက္ခဲခဲခ်လုိက္ရတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ျဖစ္မွာပါ။ အဲဒီလိုမ်ိဳးလူေတြဟာ လုပ္ငန္းခြင္မွာ ဆက္လက္ရွင္သန္ေအာင္ျမင္ဖို႔ မလြယ္တဲ့လူေတြျဖစ္လာပါတယ္။ ဘယ္တတ္ႏိုင္ပါ့မလဲ။ ဒါဟာလုပ္ကိုလုပ္ရမယ့္ အလုပ္တစ္ခုပဲ။သူတို႔ထြက္ကို ထြက္သြားၾကရပါၿပီ။ကုမၸဏီတစ္ခုကို ေအာင္ျမင္ဖို႔ အားလံုးေသာသူေတြ၀ိုင္းၿပီးႀကိဳးစားၾကရတာမွန္ေပမဲ့ ငါးခံုးမတစ္ေကာင္ေၾကာင့္ တစ္ေလွလံုးပုပ္ဆိုသလို တစ္ဦးတစ္ေယာက္တည္း ေၾကာင့္လည္း အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလံုးရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ က်ဆင္းပ်က္စီးသြားေစႏုိင္တာက ေတာ့အမွန္ပဲေပါ့။ ကုမၸဏီေတြအေနနဲ႔အဲဒီလိုလူမ်ိဳးေတြကို ကုမၸဏီမွာဆက္ၿပီးထိန္းထားဖို႔က မျဖစ္ႏုိင္ပါဘူး။ ၾကာၾကာထားေလေလ၊ မ်ားမ်ားပ်က္စီးေလေလျဖစ္မွာမို႔လို႔ပါ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာလည္းအဲဒီလိုမ်ိဳး အခုဒါမွမဟုတ္ေတာင္အခ်ိန္ကာလတစ္ခုၾကာတဲ့အခါမွာ အလုပ္ထဲကထုတ္ပစ္ရမယ့္လူေတြရွိပါတယ္။ အဲဒီလူေတြကဘယ္သူေတြလဲၾကည့္ၾကရေအာင္။

(၁) ျပႆနာငနဲေတြပါ

လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာ အဆင္မေျပမႈေတြရွိေနခဲ့တယ္ ဆိုရင္ေတာင္ ဘယ္လိုမ်ား ကၽြန္ေတာ္တို႔အလုပ္ေတြ ၿပီးေအာင္ေဆာင္ရြက္ေနၾကလည္း အံ့ၾသစရာေကာင္းပါတယ္။ အခုထက္ထိေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔အေကာင္းဆံုး စြမ္းေဆာင္ခဲ့ၾကတယ္မဟုတ္လား။ တကယ္လို႔သာ ၀န္ထမ္းေတြဟာ ကုမၸဏီအတြက္ သူတို႔လုပ္ေပးႏိုင္တာ ထက္ပိုၿပီး ျပႆနာေတြရွာလာတဲ့အခါ၊ သူတို႔ဖန္တီးေပးခဲ့တာထက္ ပိုၿပီးဖ်က္ဆီးၾကတဲ့အခါ သူတို႔ကိုထုတ္ပစ္လုိက္တာအေကာင္းဆံုးပါ။

(၂) လုပ္ႏိုင္တာထက္ ပိုေျပာသူေတြ

တခ်ိဳ႕လူေတြက သူတို႔ကိုယ္ကို သူတုိ႔ရွိတဲ့အရည္အခ်င္းထက္ပိုၿပီးအထင္ႀကီးေနတတ္ၿပီး သူတို႔သာလုပ္ရင္ ဘာမဆိုျဖစ္ႏိုင္တယ္ ထင္တဲ့လူေတြရွိပါတယ္။ တကယ္တာ၀န္ေပးတဲ့အခါက်ေတာ့ သူတို႔ေလႀကီးခဲ့သေလာက္ မဟုတ္ၾကပါဘူး။ဒါတကယ့္ ျပႆနာတစ္ခုပါ။

(၃) ေဖာက္သည္ေတြကို ဂရုမစိုက္တဲ့သူေတြ

ခင္ဗ်ားဘာသာခင္ဗ်ား ကိုယ္ပိုင္ လုပ္ငန္းပဲလုပ္လုပ္၊ fortune 500 ထဲကကုမၸဏီမွာပဲ လုပ္လုပ္အေရးမႀကီးပါဘူး။ အေရးႀကီးတာက ေဖာက္သည္ဆိုတာရဖို႔ခက္ခဲၿပီး တခဏအတြင္းျပန္လည္ ဆံုး႐ႈံးသြားႏိုင္တယ္ဆိုတာကို အၿမဲတမ္း ေခါင္းထဲထည့္ထားရမွာပါ။ ေဖာက္သည္ေတြနဲ႔အၿမဲထိေတြ႕ေနရၿပီး စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုေအာင္ျမင္ဖို႔ဆိုတာ ေဖာက္သည္ေတြရဖို႔နဲ႔ ထိန္းထားႏိုင္ဖို႕ဆိုတာကို နားမလည္ၾကတဲ့ လူေတြကိုမထားသင့္ပါဘူး။လူေၾကာင့္မဟုတ္ဘဲသူတို႔ရဲ႕ Attitudeေၾကာင့္ ေျပာရတာျဖစ္ပါတယ္။

(၄) အလုပ္ကို အလုပ္နဲ႕ တူေအာင္ မလုပ္ႏိုင္တဲ့ သူေတြ

တကယ္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔၀န္ထမ္းေတြ ခန္႔ထားတယ္ဆိုတာ အလုပ္လုပ္ဖို႔မဟုတ္ပါလား။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕တာ၀န္ကသူတို႔ကို တိက်ျပတ္သားတဲ့ တာ၀န္ေတြေပးမယ္။ ေနာက္ၿပီးလိုအပ္တဲ့ ေလ့က်င့္သင္ၾကားမႈေတြျပဳလုပ္ေပးၿပီး လိုအပ္တ ဲ့Resources ေတြပံ့ပိုးေပးဖို႔ပဲမဟုတ္လား။ သူတုိ႔အလုပ္က အလုပ္ကို ၿပီးေျမာက္ေအာင္လုပ္ဖို႔ပဲေပါ့။ သူတို႔ကို အခြင့္အေရးေတြအမ်ားႀကီးေပးၿပီး အလုပ္ကိုအလုပ္နဲ႔ တူေအာင္လုပ္မျပႏုိင္ဘူးဆိုရင္ေတာ ့-------------------။

(၅) ငပ်င္းမ်ား

တခ်ိဳ႕လူေတြက ပါးစပ္ကသာေျပာေနတယ္။ တကယ္အလုပ္လုပ္မယ္လည္းဆိုေရာ ဘယ္ေရာက္ေနလဲ မသိတဲ့သူေတြအမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။ တစ္ခါတေလ႐ုံးေတာင္မွန္မွန္မတက္ၾကဘူး။ ဘာပဲျဖစ္ ျဖစ္ပါ။ သူတို႔လိုလူမ်ိဳးေတြကို ဘယ္လိုမွယံုၾကည္စိတ္ခ်ထားလို႔မရတာေတာ့ အေသအခ်ာေပါ့။ ဒီလိုလူေတြနဲ႔တြဲၿပီး အလုပ္လုပ္ဖို႔အခ်ိန္မလံုေလာက္ပါဘူး။

(၆) ရသင့္ ရထိုက္တာထက္ ပိုျပီး အခြင့္အေရးယူသူေတြ

တခ်ိဳ႕၀န္ထမ္းေတြက ဆတ္ဆတ္ထိမခံေနတတ္ၾကၿပီး သူတို႔တကယ္ရသင့္ရထိုက္တဲ့ အခြင့္အေရးေတြ ပိုရေနတတ္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ဟာ စိတ္တစ္၀က္ဟာ အလုပ္ထဲမွာရွိေနၿပီး က်န္တဲ့တစ္၀က္ကက်ေတာ့ တျခားလူကို ျပႆနာရွာဖို႔ ေခ်ာင္းေနတတ္ၾကပါတယ္။ သူတို႔ကိုလည္း --------။ ထိုက္သင့္တဲ့ အေရးယူေဆာင္ရြက္မႈေတြ လုပ္ေဆာင္သြားရမွာျဖစ္ပါတယ္။

(၇) စည္းကမ္းမရွိသူမ်ား

ကုမၸဏီမွာသတ္မွတ္ထားတဲ့ စည္းမ်ဥ္း/စည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုး လုပ္နည္းဆိုတာေတြဟာ ခိုင္ခိုင္မာမာ ရွိေနဖို႔လိုအပ္ပါတယ္။ ေနာက္ၿပီးမွ်တမႈရွိဖို႔လည္း လိုအပ္ပါတယ္။ တကယ္လို႔သာ ၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ဟာ သူ႕ရဲ႕ႀကီးၾကပ္သူရဲ႕တရားသျဖင့္ ေပးအပ္တဲ့တာ၀န္ကို မနာခံဘူး ဒါမွမဟုတ္ သူ႕ရဲ႕ကိုယ္ေရးရာဇ၀င္မွာ မဟုတ္မမွန္တ ဲ့အခ်က္အလက္ေတြကို တမင္တကာရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ေဖာ္ျပထားမယ္၊ မရရွိထားတဲ့ ဘြဲ႕ထူးဂုဏ္ထူးေတြကို ေဖာ္ျပထားမယ္ဆိုရင္ ဒါဟာခ်မွတ္ထားတဲ့ စည္းမ်ဥ္း စည္းကမ္း လုပ္ထံုး လုပ္နည္းေတြကို ခ်ိဳးေဖာက္တာပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါဆိုရင္ေတာ့ လုပ္စရာက တစ္လမ္းပဲရွိပါတယ္။ ၀န္ထမ္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ အလုပ္ေတြ ဘယ္ေလာက္မ်ားေၾကာင္း၊ ဘယ္ေလာက္ ပင္ပန္းေၾကာင္း အၿမဲတမ္းညည္းတြားေနတတ္ၾကပါတယ္။ တကယ္ေတာ့မဟုတ္ပါဘူး။ တကယ္ေတာ့ ဘယ္သူမွကိုယ္လုပ္ႏိုင္တာထက္ ပိုၿပီးမလုပ္ႏိုင္ၾကပါဘူး။ ကိုယ့္အစြမ္းအစရွိသေလာက္ ေတာင္အျပည့္အ၀ မလုပ္တဲ့သူေတြက ပိုမ်ားပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ေျပာခဲ့တဲ့လူမ်ိဳးေတြကို ကိုယ့္ရဲ႕ကုမၸဏီထဲမွာ ေသခ်ာရွာေဖြၿပီး လုပ္သင့္ လုပ္ထိုက္တဲ့အတိုင္းအေရးယူေဆာင္ရြက္မႈေတြျပဳလုပ္ခဲ့မယ္ဆိုရင္ေတာ့ ညဘက္ အိပ္လို႔ေပ်ာ္ႏိုင္ၿပီေပါ့။
Source: HR Journal