®ဦးဖီးလစ္ေမာင္၏ေဟာေျပာခ်က္ ®

မဂၤလာပါ....

ပထမဦးစြာ ေျပာၾကားလိုတာကေတာ့ ကြၽန္ေတာ့္ရ႕ဲ Story of lifeပါ...ကြၽန္ေတာ္က ငယ္စဥ္ကအရမ္းဆင္းရဲပါတယ္။ ဒါကလည္းကြၽန္ေတာ့္ဘ၀အတြက္ အေကာင္းဆုံး တြန္းအားတစ္ခုျဖစ္လာတာပါပဲ။ ကြၽန္ေတာ္အေမရိကန္ကို စထြက္ေတာ့ 1987ခုႏွစ္မွာပါ ဘြဲမရေသးပါဘူး။ လက္ထဲမွာပါတာဆိုလို႔ အဲေခတ္က 13 ေဒၚလာေလာက္ပဲပါ ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ California ေရာက္ၿပီးအလုပ္လုပ္ပါတယ္။ ေနာက္ကြၽန္ေတာ္လုပ္တ့ဲအလုပ္က တစ္သက္လုံးလုပ္ဖို႔ မျဖစ္ေသးဘူးဆိုၿပီး ကိုယ္ပိုင္အလုပ္စလုပ္ဖို ဆုံဲ႔ဖတ္လိုက္ပါတယ္။ အ့ဲအခ်ိန္တုန္းက California မွာ ဆူ႐ွီဆိုင္ေတြ စေခတ္စားခါစ။ ကြၽန္ေတာ္ကလည္း ၀ါသနာပါတယ္ဆိုေတာ့ အစားအေသာက္လိုင္းကို ေရြးခ်ယ္မိတယ္။ ေလ့လာတယ္။ေဒသတစ္ခုလုံးပတ္ၿပီး ေနာက္ဆုံး မီးဖိုေခ်ာင္ေလးကေန ကြၽန္ေတာ့္ရ႕ဲဆူ႐ွီဆိုင္ေလးကို အစပ်ိဳးခ့ဲပါတယ္။ အခုေတာ့ ျပည္နယ္အႏွ့ံမွာ ဆိုင္ခြဲေပါင္း ၁ေထာင္နီးပါး႐ွိေနပါၿပီ။ Franchise ေပးထားတာေပါ့...။

 ကြၽန္ေတာ္ အစပိုင္းကအလုပ္လုပ္တာ ေငြရဖို႔ပဲသိခ့ဲတာပါ။ ေနာက္ပိုင္း အလုပ္လုပ္ရတာ မေပ်ာ္ဘူးျဖစ္လာတယ္။ ေငြက၀င္ေနေပမယ့္ ေအာင္ျမင္တယ္လို႔မခံစားရဘူးေလ။ ေနာက္ပိုင္းမွ ၁၀ႏွစ္ေက်ာ္ေလာက္႐ွိမယ္ စာအုပ္ေလးတစ္ခုကိုဖတ္မိၿပီး သေဘာေတြ႔သြားတယ္။ ကုမၸဏီ ႏွစ္မ်ိဳး႐ွိပါတယ္...ေကာင္းတ့ဲကုမၸဏီန႔ဲ ႀကီးက်ယ္ျမင့္ျမတ္ေသာ ကုမၸဏီ ေပါ့...။ ေကာင္းတာက ၀င္ေငြတိုးတက္မႈ႐ွိေနၿပီး အျမတ္အစြန္းမ်ားမ်ားရေနတ့ဲ ကုမၸဏီေပါ့။ ေနာက္တစ္ခုက ႀကီးက်ယ္ျမင့္ျမတ္ေသာကုမၸဏီ ...သူက်ေတာ့ ေငြေၾကးတစ္ခုတည္းတင္မကေတာ့ပါဘူး.. ၀န္ထမ္းေတြရ႕ဲဘ၀န႔ဲ ကုမၸဏီယဥ္ေက်းမႈေတြပါ ပါ၀င္လာပါတယ္။

 အလုပ္စလုပ္မယ္ဆိုရင္ 3Pကို ေမ့ထားလို႔မရပါဘူး။

1.Pacsion ႏွစ္ၿခိဳက္မႈ

2.Purpose ရည္ရြယ္ခ်က္

3. Profit အျမတ္ပါပဲ။

 ဆိၿလိဳတာက မိမိအလုပ္ကို ႏွစ္ၿခိဳက္မႈ႐ွိရမယ္။ စိတ္မ၀င္စားဘဲလုပ္ေနရင္ေတာ့ ဘာမွထူးလာမွမဟုတ္ဘူးေလ။ Purpose အေနန႔ဲကေတာ့ တိက်တ့ဲရည္ရြခ်က္႐ွိရ္ယ္။ ေငြေၾကးတစ္ခုတည္းမကတ့ဲရည္ရြယ္ခ်က္ေပါ့။ ကိုယ္ေအာင္ျမင္လာရင္ ကိုယ့္ပတ္၀န္းက်င္ကို ဘယ္လိုေထာက္ပ့ံေပးမလဲဆိုတာမ်ိုး။ဒါမွ႐ွင္သန္ရတာ အဓိပၸါယ္႐ွိမွာေပါ့။ တကယ္တမ္းေအာင္ျမင္လာေတာ့ ႐ွာေဖြရတာထက္ ေပူဆပ္ရတာက ပိုအဓိပၸါယ္႐ွိတယ္ဆိုတာ သိလာတယ္။ ဒါကိုအေျခခံ ႀကိဳးစားမယ္ဆိုရင္ ေနာက္ဆုံးProfitက အလိုလိုရလာမွာပါ...။

 ေနာက္ပိုင္း Leadership န့ဲပက္သက္ၿပီး ကိုယ့္ပတ္၀န္းက်င္က လူေတြကိုသုံးသပ္ၾကည့္ရမယ္။ ကြၽန္ေတာ္ဖတ္ဖူးတာ လူ၅မိ်ဳး႐ွိတယ္...။

1. ရန္လိုတတ္တ့ဲ လူမ်ိဳး

2. အပ်က္သေဘာျမင္တတ္တ့ဲလူမ်ိဳး

3. ငါအတၱမ်ားေနတ့ဲလူမ်ိဳး(49%in American)

 4. We...ငါတို႔(22%in American)

 5. Target (2% in American eg; Iphone)

ကိုယ္န႔ဲ ထိေတြ႔လိုက္တ့ဲလူမ်ိဳးဟာ ဘယ္အမ်ိဳးအစားထဲကလူဆိုတာ သိမွသူ႔ကိုဘယ္လို စီမံခန္ခြဲရမလဲဆိုတာ သိလာမွာျဖစ္ပါတယ္။ HR အပိုင္းထဲေရာက္သြား လိမ့္မယ္ထင္ပါတယ္။

Starrbuck ေအာင္ျမင္ရတဲ့ အေၾကာင္းအရင္း

Starrbuck ကမၻာမွာ အေအာင္ျမင္ဆံုး ေကာ္ဖီ ကုမၸဏီ ျဖစ္ျပီး ႏိုင္ငံေပါင္း ၆၅ ႏုိင္ငံေက်ာ္မွာ ဝန္ထမ္းအင္အား ၁သန္းခြဲေက်ာ္ မကနဲ႔ လုပ္ငန္း လည္ပတ္လ်က္ ရွိပါတယ္။ သူ ေအာင္ျမင္ရတဲ့ အေၾကာင္းအရင္းကို inc.com က စာေရး ဆရာတစ္ဦးဟာ လက္ရွိ Starbuck ရဲ႕ စီအီးအုိ ျဖစ္သူ Howard Schultz ကို ေမးျမန္းအင္တာဗ်ဴးခဲ့ ျပီး ယခုလို အေၾကာင္းခ်က္မ်ား ထုတ္ျပခဲ့ ပါတယ္။

၁) ရည္မွန္းခ်က္ (Mission) ရွိတယ္.
အလုပ္တစ္ခုကို လုပ္တယ္ဆုိတာ ပိုက္ဆံရလို႔ လုပ္ေနတာထက္၊ ရည္ရြယ္ခ်က္ တစ္ခုအတြက္ လုပ္ေနတာက ပုိျပီးေတာ့ အဓိပၸါယ္ရွိ ပါလိမ့္မယ္။ Starbuck ဟာ To inspire and nature the human spirit – one person, one cup and one neighborhood at a time ဆုိတဲ့ Mission ရွိပါတယ္။ ေကာ္ဖီေသာက္ရံု မဟုတ္ပဲ အနားယူရန္၊ အလုပ္လုပ္ရန္ နဲ႔ မိတ္ေဆြသစ္ တုိးရန္ ေနရာေလး တစ္ခုအျဖစ္ သတ္မွတ္ထား ပါတယ္။

၂) စားသံုးသူေတြကို ေမးခြန္းေမးတယ္..
စားသံုးသူေတြ ဘာလိုအပ္လဲ..။ သူတုိ႔ေတြကို ဆိုင္ရဲ႕ ဘယ္အရာေတြက အမွတ္ရေစသလဲ ေမးခြန္းေလးေတြ ေမးပါတယ္။ ယင္းသို႔ ေမးျမန္းမွုက စားသံုးသူကို ဂရုိစိုက္ေၾကာင္းလည္း ျပသျပီး ရလာတဲ့ အခ်က္မ်ားကို Marketing မွာ ျပန္လည္ အသံုးခ် ပါတယ္။

၃) စားသံုးသူနဲ႔ ဝန္ထမ္းတို႔ကုိ သိရွိျခင္း
ဆိုင္မွာ အျမဲ ဝယ္ေသာက္သူေတြက ဘယ္သူေတြ၊ ေအာ္ဒါမွာသူေတြက ဘယ္သူေတြ၊ အသစ္ေတြက ဘယ္သူေတြ သိေနဖို႔ လိုအပ္ ပါတယ္။ ဒါမွ မိမိဟာ သူတို႔အတြက္ သီးသန္႔ ဖန္တီးေပးတယ္ ဆုိတာမ်ိဳး ျပသႏိုင္ျပီး ငါ့ အၾကိဳက္သိေနပါလား ဆုိတဲ့ ခံစားခ်က္ကို ေပးစြမ္း ပါတယ္။ သူတို႔ကို ေပ်ာ္ရႊင္ေစပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ဝန္ထမ္းကိုလည္း သိဖို႔ လိုအပ္ပါေသးတယ္။ သင့္ဝန္ထမ္းက စားသံုးသူထံ ဘာသယ္သြားေပမယ့္ ဆုိတာ သင္သတိထားမိမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္မို႔ မိမိဝန္ထမ္းရဲ႕ အားနည္းခ်က္ အားသာခ်က္မ်ားကို သိထားရင္ ပုိေကာင္းတဲ့ ဝန္ေဆာင္မွုမ်ိဳး ရေအာင္ ဖန္တီးေပးႏိုင္ ပါတယ္။

SINGAPORE

ü  ကၽြန္းေပါင္း ၅၈ကၽြန္းရွိ

ü  ကၽြန္း ၂၀ခန္႔မွာပဲလူေန

ü  အာဆီယံမွာ အေသးဆုံးႏုိင္ငံ (ဖြံံ႔ျဖိဳးျပီ)

ü  ဧရိယာ စတုရန္းမုိင္ ၂၃၈.၅ မုိင္ရွိ (၆၁၈ ကီလုိမီတာ)က်ယ္၀န္း

ü  City State (ျမိဳ႕ျပႏုိင္ငံ)

ü  ၀န္ၾကီးခ်ဳပ္က လီကြမ္ယူ (People Action Party ကိုတည္ေထာင္)

ü  အရင္က စင္ကာပူရျမိဳ႕လို႔ေခၚ ၁၂၉၉~၁၃၇၇ မွာပ်က္ျပီ အိႏၵိယမင္းသားတစ္ပါးအုပ္စုိးခဲ့

ü  ၁၉၅၇မွာ မေလးရွားလြတ္လပ္ေရးရ

ü  ၁၉၅၉မွာ မေလးရွားကေန စင္ကာပူက ခြဲထြက္၍ ကုိယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရ

ü  ၁၉၆၃ မွာ မေလးရွားျပည္ေထာင္စုမွာ စင္ကာပူပါ၀င္

ü  လူဦးေရး ၅၃၁၂၄၄၀၀ ရွိ

ü  အာရွမွာ ေရနံခ်က္လုပ္ငန္း အၾကီးဆုံးရွိ

ü  Per income $47200 ရွိ (ျမန္မာနဲ႔ ၅၈ဆကြာ)

ü  ၁၉၆၅ ၾသဂုတ္မွာ ခြဲထြက္

ü  ကုမၸဏီလုိင္စင္တင္ရင္ ၂ရက္ခြဲပဲၾကာ

ü  ၁၉၆၇ မွာ စင္ကာပူေငြကို သီျခားေငြအျဖစ္သုံးစြဲ

ü  Import တင္ရင္ ၄ရက္ၾကာ

ü  Export တင္ရင္ ၆ရက္ၾကာ

zဖုိးခ်စ္မွတ္စုမ်ား

ရန္ကုန္တကၠသိုလ္ စိန္ရတုခန္းမတြင္ အာဆီယံလူငယ္ေခါင္းေဆာင္မ်ားႏွင့္ ေတြ႕ဆံုပြဲတြင္ အိုဘားမားေျပာၾကားခဲ့ေသာ မိန္႔ခြန္း

ကြၽန္ေတာ္ဟာ ဒီတိုင္းျပည္ကို လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ႏွစ္တုန္းက ပထမဦးဆံုး အေမရိကန္သမၼ တအျဖစ္ ေရာက္ရွိခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္လာခဲ့ တဲ့အခ်ိန္တုန္းက ကေလးငယ္ေတြ၊ ဆိုင္းဘုတ္ ေတြကိုရမ္းၿပီး ႀကိဳဆိုတာ ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒီ တိုင္းျပည္မွာ ယံုၾကည္ခ်က္မ်ိဳးစံုရွိပါတယ္။
ဘာသာကြဲျပားမႈေတြ ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒီေန႔ ကြၽန္ေတာ္ အတြင္းဝန္႐ံုးကိုသြားတဲ့အခါမွာ ျမန္မာျပည္ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးေတြကို စၿပီး ေတြ႕ရပါတယ္။ တ႐ုတ္၊ မူဆလင္၊ အိႏၵိယ၊ ခရစ္ယာန္၊ ဟိႏၵဴ၊ ဗုဒၶဘာသာ အားလံုးက ၿငိမ္းခ်မ္းခ်စ္ၾကည္စြာ အတူတူရွိေနတာေတြ႕ ရၿပီး ဒါေၾကာင့္မို႔ ယံုၾကည္ခ်က္မ်ားစြာနဲ႔အတူ တူ ရွင္သန္ရပ္တည္ခ်က္မ်ားစြာနဲ႔ရွိေနလို႔ ဝမ္း သာပါတယ္။ ဒီတိုင္းျပည္က တကယ္အလား အလာေကာင္းေတြ အမ်ားႀကီးရွိေနပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ ကမၻာအႏွံ႔ သြားလာတဲ့အခါမွာ ဥေရာပ၊ အာဖရိကတိုက္၊ အေရွ႕ေတာင္အာရွ ဒီခရီးေတြသြားတဲ့အခါမွာ အမ်ားဆံုးဝမ္းသာ အားရျဖစ္မိတာကေတာ့ ဒီလိုလူငယ္ေတြေတြ႕ ရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုလူငယ္ေတြေတြ႕ရျခင္း က သိပ္အေရးႀကီးပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆို ေတာ့ ဒီလူငယ္ေတြက တိုင္းျပည္ရဲ႕အနာဂတ္ ေခါင္းေဆာင္ေတြျဖစ္တဲ့အတြက္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ဒီလူငယ္ေတြဆီကေန ေမးခြန္း ေတြအမ်ားႀကီးလိုခ်င္ပါတယ္။ အေမရိကန္ သမၼတတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ကြၽန္ေတာ္ေျပာ ခ်င္တာက ဒီအေရွ႕ေတာင္အာရွမွာရွိတဲ့တိုင္း ျပည္ေတြက လူငယ္ေတြအမ်ားႀကီးနဲ႔ ကြၽန္ ေတာ္တို႔ ေတြ႕ခ်င္ပါတယ္။ အမ်ားႀကီးအဆက္ အသြယ္လုပ္ခ်င္ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္ရဲ႕လူငယ္ ဘဝ ကေလးဘဝေတြကို အေရွ႕ေတာင္အာရွ တိုင္းျပည္ေတြမွာ ႀကီးျပင္းခဲ့ရပါတယ္။ ဒါ ေၾကာင့္မို႔ ဒီဟာက ကြၽန္ေတာ့္အတြက္တကယ္ ကို ခံစားခ်က္အစစ္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႔ ဒီအေရွ႕ေတာင္အာရွမွာ ကြၽန္ေတာ္ အမ်ား ႀကီးျဖစ္ေစလိုပါတယ္။

အခ်ိန္တန္ျပီး လူငယ္ေတြ

ရင္ဆုိင္မႈ

ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီမ်ား၀င္လာရင္ ရင္ဆုိင္ၾကံဳေတြ႔ႏုိင္တဲ့ ျမန္မာလုပ္ငန္းရွင္တုိ႔၏ ျပႆနာမ်ားမွာ ကၽြမ္းက်င္လုပ္သားရွာပါးမႈပင္ ျဖစ္သည္။ ဟိုတေလာက ႏုိင္ငံျခားဘဏ္ ၅ ခုကို ျပည္တြင္းမွာ ဖြင့္ခြင့္ျပဳ လုိက္ပါတယ္။ အဲဒီမွာ ျပည္တြင္းက တခ်ဳိ႕ဘဏ္ေတြက မိမိတုိ႔ ၀န္ထမ္းေတြကို သင္တန္းေတြ ေပးဖုိ႔လုပ္လာပါတယ္။ေနာက္ျပီး မိမိတုိ႔ ဘဏ္ေတြကေန ထြက္သြားမယ့္ ကၽြမ္းက်င္လုပ္သားေတြ အတြက္ ရင္ေလးေနရတယ္လို႔ သတင္းတစ္ပုဒ္မွာ ဖတ္လုိက္ရပါတယ္။ဒါေတြဟာ ျပည္တြင္းမွာ ကၽြမ္းက်င္လုပ္သား ရွာပါးေနတဲ့အတြက္ မိမိတုိ႔ရရွိထားတဲ့ လူေကာင္းေတြကို လက္လြတ္မခံခ်င္လုိ႔ မက္လုံးေတြေပး စာခ်ဳပ္ေတြ ခ်ဳပ္ဆုိလာပါတယ္။

 ကၽြမ္းက်င္လုပ္သား

လုပ္ငန္းေတြမွာ ဗ်ဳဟာေတြရွိၾကပါတယ္။ဗ်ဳဟာေတြ အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖုိ႔ ရည္မွန္းခ်က္ေတြရွိၾကတယ္။ အဲဒီ ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖုိ႔ သက္ဆုိင္ရာ ဌာနေတြမွာ လူစြမ္းအား အရင္းျမစ္ေတြ ရွိၾကတယ္။ လူစြမ္းအားအရင္းျမစ္ဆုိတာ လူငယ္ေတြေပါ့။အထူးသျဖင့္ ကိုယ္လုပ္ကိုင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္း နယ္ပယ္မွာ ကၽြမ္းက်င္သူေတြ ျဖစ္တယ္။ ကၽြမ္းက်င္တယ္ဆိုတာ ဒီနယ္ပယ္မွာ ႏွစ္နဲ႔ၾကာျပီး လုပ္ကို္င္ခဲ့ရ တာလည္းျဖစ္မယ္၊ ပညာရပ္တစ္ခုကို ကၽြမ္းကၽြမ္းက်င္က်င္ တက္ေျမွာက္ထားတာလည္း ျဖစ္မယ္ ။လုပ္ငန္းသေဘာကို နားလည္ၾကတယ္။ဒီလူေတြကို ကၽြမ္းက်င္လုပ္သားလုိ႔ ေခၚႏုိင္တယ္။

စီမံခန္႔ခြဲမႈ

ဒီလူေတြ လက္ရွိလုပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းမွာ လုပ္ငန္းရွင္ေတြကို ေက်နပ္ၾကရဲ႕လား။လုပ္ငန္းရွင္ေတြက ေခါင္းပုံျဖတ္ ေနတာေတြကို ခံေနၾကရလား။လူငယ္ေတြကို  ေနရာေပးမႈေတြေကာ ရွိၾကရဲ႕လား။ ရာထူးက မေပးႏုိင္ေတာ့ လစာ ကမ်ားလာမလားလို႔ တစ္ႏွစ္လုံးေနမွ ၂ေသာင္းတုိးနဲ႔ ေကာင္းမြန္တဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈ မရွိတဲ့ ကုမၸဏီေတြ အမ်ားၾကီးပါ။ ကၽြမ္းက်င္လုပ္သားေတြကို ကုမၸဏီက ထက္ရွာေနမယ့္အစား လက္ရွိ ကုိယ့္စီမွာ ရွိေနတဲ့သူေတြကို လုပ္ငန္းအတြက္ အသုံးတည္႔မယ့္ သင္တန္းမ်ဳိးေတြ ေပးတက္သင့္တယ္။ ကုမၸဏီရဲ႕ ေရွ႕ဆက္လုပ္မယ့္ အလားလာေတြမွာ သူတုိ႔အတြက္ ေနရာေတြလုပ္ေပးသင့္တယ္။ စီမံခန္႔ခြဲမႈမွာ အေရးၾကီးဆုံးက ေခါင္းေဆာင္ပဲ။ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ေျပာစကား၊ ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ အမူအရာေတြဟာ ၀န္ထမ္းေတြအတြက္ အားေဆးပါ။ # ခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြရွိတဲ့ အရပ္မွာ ေနာက္လုိက္ေကာင္းေတြရွိ စျမဲပါ။

အာဆီယံစီးပြားေရးအသိုက္အဝန္း(ေအအီးစီ)ဆိုသည္မွာ

ေဆာင္းပါး

ယခုႏွစ္ပိုင္းတြင္ ေအအီးစီဆိုသည့္ အသံုးအႏႈန္းအား အစိုးရဌာနမ်ား၊ ပုဂၢလိကက႑ႏွင့္ တကၠသိုလ္ ေက်ာင္းသား ေက်ာင္းသူမ်ားအၾကား တြင္က်ယ္စြာ ေျပာဆိုေနၾကသည္။ လြယ္ကူစြာ ေျပာဆိုရလွ်င္ ေအအီးစီဟု အတိုေကာက္ေခၚသည့္ အာဆီယံ စီးပြားေရးအသိုက္အဝန္း၏ အႏၲိမရည္မွန္းခ်က္မွာ အာဆီယံရည္မွန္းခ်က္ ၂ဝ၂ဝ ပါ စီးပြားေရး ေပါင္းစည္းမႈပင္ျဖစ္သည္။ (၁၂)ႀကိမ္ေျမာက္ အာဆီယံ ထိပ္သီးအစည္းအေဝးတြင္ ေခါင္းေဆာင္ႀကီးမ်ား က အာဆီယံေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ ၂ဝ၂ဝ ႏွင့္ အာဆီယံ ကြန္ေကာ့-၂ တုိ႔တြင္ ရည္မွန္းထားသည့္အတိုင္း အာဆီယံအသိုက္အဝန္းတည္ေထာင္မႈကို ေရွး႐ႈ၍ ၂ဝ၁၅ ခုႏွစ္တြင္ တည္ေထာင္ရန္ ထပ္မံကတိကဝတ္ ျပဳခဲ့ၿပီး စီဘူးေၾကညာခ်က္ကို လက္မွတ္ေရးထိုးခဲ့သည္။

စီဘူးေၾကညာခ်က္အရ အာဆီယံေဒသကို-

(က) ကုန္စည္မ်ား၊
(ခ) ဝန္ေဆာင္မႈမ်ား၊
(ဂ) ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈႏွင့္
(ဃ) ကြၽမ္းက်င္လုပ္သားမ်ား

လြတ္လပ္စြာ ေရႊ႕ေျပာင္းႏုိင္ရန္ႏွင့္ ေငြေၾကး အရင္းအႏွီးမ်ား ပုိမိုလြတ္လပ္စြာ စီးဆင္းႏိုင္သည့္ ေဒသျဖစ္ေစရန္ သေဘာတူခဲ့သည္။ ဤသည္က ေအအီးစီ ၂ဝ၁၅ ေပၚေပါက္လာျခင္း၏ အုတ္ျမစ္ပင္ ျဖစ္သည္။

စီဘူးေၾကညာခ်က္အရ ေအအီးစီ ၂ဝ၁၅ သည္ မၾကာမီက်ေရာက္ေတာ့မည္ျဖစ္ရာ မိမိတုိ႔ ေမွ်ာ္မွန္း သည့္အတုိင္း အမွန္တကယ္ ေဖာ္ေဆာင္ႏုိင္ၿပီလား၊ ေအအီးစီ ၂ဝ၁၅ ျဖစ္လာလွ်င္ ရရွိႏုိင္သည့္ အက်ဳိး ေက်းဇူးက အဘယ္နည္း၊ လက္ရွိကြၽႏ္ုပ္တုိ႔ လုပ္ကုိင္ ေဆာင္ရြက္ေနသည့္ စီးပြားေရး၊ ျပည္တြင္းလုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားသည္ ေသြဖည္သြားမည္လား၊ ေအအီးစီ ၂ဝ၁၅ ျဖစ္လာလွ်င္ မိမိတို႔လုိ CLM ႏိုင္ငံမ်ားထက္ အာဆီယံ+၆ ႏုိင္ငံမ်ား၊ အာဆီယံ၏ေဆြးေႏြးဖက္ ႏုိင္ငံမ်ားက ပုိမုိအက်ဳိးရမည္လားစသည့္ ေမးခြန္းမ်ားသည္ ပညာရွင္မ်ား၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ႀကီးမ်ားအေနျဖင့္ သိရွိၿပီးသားျဖစ္ေသာ္လည္း သာမန္ျပင္ပရွိပုဂၢိဳလ္မ်ားအတြက္မူ အစိမ္းသက္သက္ျဖစ္ႏုိင္ေပသည္။ သုိ႔ျဖစ္ပါ၍ စာေရးသူကုိယ္တိုင္ကပင္ စတင္ ေလ့လာေနဆဲျဖစ္ရာ မိမိသိသေလာက္အား ဝါသနာ အတုိင္း မွ်ေဝေရးသားလုိက္ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

ေရွးဦးစြာ တင္ျပလုိသည္မွာ အာဆီယံစီးပြားေရး အသုိက္အဝန္း၏ သြင္ျပင္လကၡဏာမ်ားပင္ျဖစ္သည္။

ယင္းတုိ႔မွာ-

HALLOWEEN

Halloween ရဲ႕ဇစ္ျမစ္က ေရွးေဟာင္း Celtic လူမ်ိဳးေတြရဲ႕ Sa- mhain ပြဲေတာ္က လာပါတယ္။ ဒီ Celt လူမ်ိဳးေတြရဲ႕ေဒသ ဟာ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ေပါင္း ႏွစ္ေထာင္ ကအခု Ireland၊ UK နဲ႔ ျပင္သစ္ ေတာင္ပိုင္းမွာ ျဖစ္ျပီး သူတုိ႔ရဲ႕ ႏွစ္သစ္ကူးက ႏို၀င္ဘာ တစ္ရက္ေန႔ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေန႔ ဟာ ေႏြရာသီ ကုန္လို႔ သီးႏွံေတြ ရိတ္သိမ္းျပီး အေမွာင္ ၾကီးစိုးခ်ိန္၊ ေအး စက္တဲ့ ေဆာင္းရာသီနဲ႔ ႏွစ္တစ္ႏွစ္ရဲ႕ လူေတြ ေသဆံုးတာနဲ႔ ဆက္စပ္ တဲ့ အခ်ိန္ ကာလ ရယ္လို႔ မွတ္သား ၾကပါတယ္။ ဒါတင္မက သူတို႔ဟာ ႏွစ္သစ္ကူး အၾကိဳေန႔ကို မရဏ ေလာက နဲ႔လူ႔ေလာက ၾကားကစည္း ေတြ ၿခားနားမႈေတြ ေ၀၀ါး သြားတဲ့ အခ်ိန္လို႔လဲ ယံုၾကည္ ၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ေအာက္တိုဘာ ၃၁ညမွာ သူတို႔က ေသဆံုးသြား သူေတြ ျပန္လာ တယ္လို႔ ယံုၾကည္ျပီး Samhain ပြဲကို က်င္းပ ၾကပါတယ္။
ထုိ႔အျပင္ Druids လို႔ေခၚတဲ့ သူတို2႔ လူမ်ိဳးစု တရားေဟာ နတ္ဆရာ ေတြကေန အနာဂတ္မွာ သီးႏွံေတြ ပ်က္စီးမလား၊ ေဘးအႏၱရာယ္ ၾကံဳမလား ဆိုတာ ခန္႔မွန္းရာမွာ ၀ိညာဥ္ေတြ ရွိေနလို႔ ပိုလြယ္ကူ ေစတယ္လို႔ ထင္ၾကပါတယ္။ ဒါဟာ ပ်က္စီး လြယ္တဲ့ သဘာ၀ကို မွီခိုေနရသူ လူသားေတြ အတြက္ေတာ့ ေမွာင္မိုက္ ၾကာရွည္တဲ့ ေဆာင္းတြင္းမွာ စိတ္သက္သာရာ ရစရာ တစ္မ်ိဳးပါပဲ။ ဒီပြဲေတာ္ အတြက္ နတ္ဆရာ ေတြက ၾကီးမားတဲ့ ယဇ္မီးပံုေတြ ဖိုထားတယ္၊ ျပီးေတာ့ လူေတြ စုေ၀းၾကျပီး ေကာက္ပဲသီးႏွံ ေတြနဲ႔ တိရစာၦန္ ေတြကို ယဇ္ပူေဇာ္ ၾကတယ္။ ဒီအခမ္းအနား အတြင္းမွာ Celtic လူမ်ိဳး ေတြဟာ တိရစာၦန္ ေခါင္းေတြ အေရျပား ေတြနဲ႔ စီယင္ထားတဲ့ ၀တ္စံုေတြ ၀တ္ျပီး တစ္ေယာက္ ကံၾကမၼာကို တစ္ေယာက္ နိမိတ္ဖတ္ ၾကတယ္။ ဒီပူေဇာ္ပြဲ ျပီးတဲ့အခါ မေန႔ ညေန အေစာပိုင္းက သူတို႔ ျငိမ္းထားတဲ့ ကိုယ္ပိုင္ မီးပံုေလး ေတြကို ယဇ္မီးပံုက မီးကူးျပီး ျပန္ထြန္းညိွ ၾကတယ္။ ဒါက သူတို႔ကို လာမယ့္ ေဆာင္းတြင္းမွာ ကာကြယ္ ေစာင့္ေရွာက္ ေပးေစဖို႔လို႔ ယူဆၾက ပါတယ္။
A.D.43 မွာေတာ့ ေရာမ အင္ပါယာက Celtic ေတြရဲ႕ နယ္ေျမ အမ်ားစုကို သိမ္းပိုက္ လိုက္ပါတယ္။ သူတို႔က Celts ေတြကို အုပ္စိုးခဲ့တဲ့ ႏွစ္ေလးရာေက်ာ္ခုႏွစ္ အေတာ အတြင္းမွာ Celts ရုိးရာပြဲေတာ္ Samhain ဟာေရာမ ရုိးရာပြဲေတာ္ ႏွစ္ခုနဲ႔ ေပါင္းစည္း သြားတယ္။ ပထမ တစ္ခုက ေအာက္တုိဘာ ေႏွာင္းပိုင္းမွာ က်င္းပတဲ့ ေရာမ ေတြရဲ႕ ေသျပီး သားသူေတြ အမွတ္တရ ပြဲေတာ္ Feralia နဲ႔ဒုတိယ တစ္ခု ကေတာ့ အသီးနဲ႔ အပင္ေတြကို ေစာင့္ေရွာက္တဲ့ ေရာမ နတ္သမီး Pomona ကိုဂုဏ္ျပဳတဲ့ ပြဲပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ေရာမ နတ္သမီးရဲ့ သေကၤတဟာ ပန္းသီး ျဖစ္တာမို႔ အခု ေဟာလိုး၀င္း ရုိးရာ ကစားနည္း ျဖစ္တဲ့ ေပါေလာေပၚ ေနတဲ့ ပန္းသီး ေတြကို ကိုက္ဖမ္းတဲ့ ကစားနည္းဟာ Samhain ပြဲက ပါလာတာ ျဖစ္ပါတယ္။ A.D. ၆၀၉ ေမ၁၃ရက္ မွာေတာ့ ပုပ္ရဟန္း မင္းၾကီး Boniface IV ကေရာမရဲ႕ Pantheon မွာခရစ္ယာန္ သူရဲေကာင္း ေတြကို ဂုဏ္ျပဳျပီး ကတ္သလစ္ သူရဲေကာင္း အေပါင္းတို႔ရဲ႕ စားပြဲကို အေနာက္ ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ ဘုရားေက်ာင္း ေတြအတြက္ ျပ႒ာန္း ပါတယ္။

အာဆီယံ (၁၀) ႏုိင္ငံ ႏွင့္ အုပ္ခ်ဳပ္ခံခဲ့ရသည္႔ႏုိင္ငံမ်ား

ျဗိတိလ် အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့သည္႔ ႏုိင္ငံ (၄) ႏုိင္ငံရွိပါသည္။၄င္းမွာ-
1.Mynamar
2.Singapore
3.Malaysia
4.Brunei
ျပင္သစ္ အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့သည္႔ ႏုိင္ငံ (၃) ႏုိင္ငံရွိပါသည္။၄င္းမွာ-
1.Cambodia
2.Laos
3.Vietnam
ဒတ္(ခ်္) အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့သည္႔ ႏုိင္ငံ (၁)ႏုိင္ငံရွိပါသည္။၄င္းမွာ-
1.Indonesia

စပိန္အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့သည္႔ ႏုိင္ငံ (၁)ႏုိင္ငံရွိပါသည္။၄င္းမွာ-
1.Philippines

* အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ မခံရသည္႔ ႏုိင္ငံ တစ္ႏုိင္ငံမွာ Thailand ျဖစ္ပါသည္။

- 1967 ခုႏွစ္မွာ ASEAN လုိ႔စတင္သတ္မွတ္ျပီး (၅)ႏုိင္ငံျဖင့္ စတင္ဖြဲ႔စည္းခဲ့သည္။၄င္း ႏုိင္ငံမ်ားမွာ -
ထုိင္း၊ မေလးရွား၊ စင္ကာပူ၊ အင္ဒိုနီရွား၊ ဖိလစ္ပုိင္ တုိ႔ျဖစ္သည္။ 1995 မွာ ဘရူးႏုိင္း၊ 1997 မွာ ျမန္မာ လာအုိ၊ 1999 မွာ ကေမၻာဒီယား တုိ႔ အသီးသီး ၀င္ေရာက္လာခဲ့သည္။

ဆရာခ်စ္
www.phochitnotes.blogspot.com

ကန္ ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံမႈနဲ႔ ျမန္မာႏိုင္ငံ

၂၀၁၁ခုႏွစ္ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ အစုိးရေတြ အေျပာင္းအလဲေတြ ျဖစ္ျပီးကတည္းက ျမန္မာႏုိင္ငံထဲ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံမႈေတြ တုိးတက္လာခဲ့ရာမွာ ၂၀၁၂-၁၃ထဲ ဒီျမန္မာႏုိင္ငံမွာ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံမႈဟာ အေမရိကန္ေဒၚလာ ၄၀ ဘီလီလ်ံေက်ာ္အထိ တုိးလာတယ္လို႔ ျမန္မာအစိုးရဘ႑ာေရး ၀န္ၾကီးဌာနက ထုတ္ျပန္ပါတယ္။ျမန္မာႏုိင္ငံမွာ ႏုိင္ငံေရးနဲ႔စီးပြားေရး အေျပာင္းအလဲေတြ ျဖစ္ျပီးေနာက္ တံခါးဖြင့္လုိက္တာေၾကာင့္ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံသူေတြအတြက္ ျမန္မာႏုိင္ငံဟာ ေနရာအသစ္တစ္ခုလုိမ်ဳိး စိတ္၀င္စားဖြယ္ရာ ျဖစ္ခဲ့ရပါတယ္။ျမန္ႏုိင္ငံမွာ အရင္တုန္းကဆုိ အိမ္နီးခ်င္း တရုတ္ကအမ်ားဆုံးရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံ လုပ္ကိုင္ခဲ့တာပါ။ ဒါေၾကာင့္မုိ႔ ႏိုင္ငံျခားရင္းႏီွီးျမွပ္ႏွံသူေတြအေနနဲ႔ ရွိျပီးသာ တရုတ္ပိုင္လုပ္ငန္း ေတြနဲ႔ယွဥ္ရသလိုပဲ တစ္ဖက္မွာလည္းတရုတ္ႏုိင္ငံစီးပြားေရးဖက္ကလည္း အသစ္၀င္လာတဲ့ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏွီးျမွပ္ႏွံမႈေတြနဲ႔ ယွဥ္လာရတဲ့ သေဘာမွာရွိပါတယ္။

၂၀၁၄ ႏုိဘယ္လ္ဆုအေၾကာင္း သိေကာင္းစရာ ငါးခ်က္

၂ဝ၁၄ ခုႏွစ္ ႏိုဘယ္လ္ဆု ခ်ီးျမႇင့္ေရး ရာသီဟာ ရင္ခုန္စရာ ေတြနဲ႔ ျပည့္ႏွက္ ေနပါတယ္။ အျမင့္ဆံုးဆုလို႔ တင္စားေခၚေဝၚ ေနၾကတဲ့ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ႏိုဘယ္လ္ဆုႀကီးကို ဘယ္သူ ရမလဲ ဆိုတာကို ကမၻာက ေမွ်ာ္လင့္ ေစာင့္စား ေနပါတယ္။ ကမၻာ့ ကုလသမဂၢ အေထြေထြ အတြင္းေရးမွဴးခ်ဳပ္ ကပဲ ရသြားမလား၊ ပုပ္ရဟန္း မင္းႀကီးပဲလား၊ ဒါမွမဟုတ္ စႏိုးဒင္ ကပဲ ရသြားမလား ဆိုတဲ့ အေတြးေတြ ကိုယ္စီနဲ႔ ေစာင့္ေမွ်ာ္ ေနၾကတဲ့ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ႏိုဘယ္လ္ဆုကို ေအာက္တိုဘာ ၁ဝ ရက္မွာ ေၾကညာ ပါမယ္။ ေၾကညာ ခ်ီးျမႇင့္ၿပီးတဲ့ ႏိုဘယ္လ္ ဆု ေတြ ကေတာ့ ေဆးဘက္ဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆု၊ ႐ူပေဗဒ ဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆု၊ ဓာတုေဗဒ ဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆု နဲ႔ စာေပဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆု တို႔ ျဖစ္ပါတယ္။

သင္အခုမွ ေရာက္ဖူးတဲ့ ေရွာ့ပင္းေမာ အသစ္ရဲ႕ ကားပါကင္မွာ ကားရပ္ထား ခဲ့ပါတယ္။ ေစ်းဝယ္ၿပီး သြားတဲ့အခါ ဒီကားရွိရာ ေနရာကို သင္ ဆိုက္ဆိုက္ ၿမိဳက္ၿမိဳက္ ျပန္ေရာက္ လာပါတယ္။ သင့္ဦးေႏွာက္ က တည္ေနရာ နဲ႔ အကြာအေဝးျပ ေျမပံုကို ဘယ္လို ဖန္တီးၿပီး ဘယ္လို မွတ္မိတယ္ ဆိုတာကို သင္ေတြးဖူး ပါသလား။

ေတြးမိၿပီး သုေတသန လုပ္ခဲ့သူေတြ ကေတာ့ ႏိုဘယ္လ္ဆုကို ရရွိ သြားၾကပါၿပီ။ ေအာက္တိုဘာ ၆ ရက္မွာ ဆြီဒင္ႏိုင္ငံ၊ ကာ႐ိုလင္စကီ သိပၸံ၊ ႏိုဘယ္လ္ဆု ေပးအပ္ ခ်ီးျမႇင့္ေရးအဖြဲ႕ က အာ႐ံုေၾကာ သိပၸံပညာရွင္ ေတြျဖစ္ၾကတဲ့ ၿဗိတိန္ - အေမရိကန္ လူမ်ဳိး သုေတသီ ဂြၽန္အိုကီဖ္ ကို ေနာ္ေဝ ႏိုင္ငံသား ဇနီးေမာင္ႏွံ ေမဘရစ္မိုဆာ၊ အက္ဒ္ဗတ္မိုဆာ တို႔နဲ႔အတူ ေဆးဘက္ဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆုကို တြဲဖက္ ေပးအပ္ ခ်ီးျမႇင့္ လိုက္ပါတယ္။

ဦးေႏွာက္ရဲ႕ GPS စနစ္လို႔ တင္စားေခၚေဝၚႏိုင္တဲ့ ဦးေႏွာက္ ေျမပံုၫႊန္းေရးဆြဲတဲ့စနစ္ကို ေတြ႕ရွိခဲ့တာဟာ အယ္လ္ဇိုင္းမား နဲ႔ ဒီမင္းရွားေရာဂါေဝဒနာသည္ေတြအတြက္ အင္မတန္ အက်ဳိးရွိ သြားမွာပါ။ စင္ကာပူလို ႏိုင္ငံငယ္ေလး တစ္ခုတည္း မွာေတာင္ ဒီမင္းရွား ေဝဒနာရွင္ဦးေရ ၃၈ဝဝဝ ခန္႔ ရွိေနၿပီး ဒီကိန္း ဂဏန္းဟာ ၂ဝ၃ဝ ခုႏွစ္မွာ ဦးေရ ၉၂ဝဝဝ အထိ တိုးသြား မယ္လို႔ ခန္႔မွန္း ထားပါတယ္။ ဦးေႏွာက္ထဲမွာ မွတ္ဉာဏ္ကို တည္ေဆာက္ ေပးတဲ့ ႏ်ဴရြန္ဆဲလ္ေတြ ရွိပါတယ္။ တျခား မွတ္မိရမယ့္ ကိစၥေတြ အျပင္ တည္ေနရာ ေျမပံုၫႊန္း ေတြကိုလဲ ဒီဆဲလ္ေတြ ကပဲ ျပဳလုပ္ေပး ပါတယ္။ အသက္အရြယ္ ႀကီးရင့္လာလို႔ ဒီဆဲလ္ေတြ ပ်က္စီးဆံုး႐ႈံး သြားတဲ့အတြက္ မွတ္ဉာဏ္ ေပ်ာက္ဆံုး တာကို ဒီမင္းရွား လို႕ေခၚပါတယ္။ အယ္လ္ဇိုင္းမား ကလဲ ဒီသေဘာ ပါပဲ။

အခုေတာ့ သိပၸံပညာရွင္ ေတြက ဒီဦးေႏွာက္ GPS စနစ္ ဘယ္လို အလုပ္ လုပ္တယ္ ဆိုတာ သိၿပီမို႔ ႏ်ဴရြန္ဆဲလ္ေတြ ပ်က္စီး သြားေပမယ့္လဲ မွတ္ဉာဏ္ကို ဆက္လက္ ထိန္းထား ေပးႏိုင္မယ့္ နည္းစနစ္ တစ္ခုခု ကိုေတာ့ ေဖာ္ ထုတ္ ႏိုင္ၾက ေတာ့မွာပါ။ ဒါေၾကာင့္လဲ ဒီ အာ႐ံုေၾကာ သိပၸံပညာရွင္ သုံးဦးကို ေဆးဘက္ဆိုင္ရာ ႏုိဘယ္လ္ဆု ေပးအပ္ ခ်ီးျမႇင့္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။

ႏုိဘယ္လ္ဆု အေၾကာင္း စိတ္ဝင္စားဖြယ္ အခ်က္ ငါးခ်က္

၁။ စႏုိးဒင္ က ပုပ္ရဟန္း မင္းႀကီးကို ေက်ာ္တက္ သြားမလား
ဒီႏွစ္မွာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ႏိုဘယ္လ္ဆုက အၿပိဳင္အဆိုင္ အမ်ားဆံုး ျဖစ္ေနပါတယ္။ ပဏာမ ေရြးခ်ယ္ခံ ရသူ ၂၇၈ ဦး ရွိပါတယ္။ ဒီ အမည္စာရင္းကို ထိပ္တန္း လွ်ဳိ႕ဝွက္ ထားေပမယ့္ အက္ဒြပ္စႏိုးဒင္၊ ပုပ္ရဟန္း မင္းႀကီး ဖရန္စစ္၊ မာလာလာ ယူဆာဖဇိုင္ တို႔ ပါဝင္တယ္လို႔ သတင္းေတြ ထြက္ေပၚ ေနပါတယ္။ ၂ဝ၁၄ ခုႏွစ္ ႏိုဘယ္လ္ဆုမ်ား ေပးအပ္ခ်ီးျမႇင့္ ျခင္းကို ေအာက္တိုဘာ ၆ ရက္က စတင္ခဲ့ ပါတယ္။ အဲဒီေန႔မွာ ေဆးဘက္ဆိုင္ရာ ႏုိဘယ္လ္ဆု ဆြတ္ခူးရရွိ သူမ်ားကို ေၾကညာခဲ့ၿပီး ၇ ရက္မွာ ႐ူပေဗဒဆု၊ ၈ ရက္မွာ ဓာတုေဗဒဆု နဲ႔ ၉ ရက္မွာ စာေပဆု တို႔ကို ခ်ီးျမႇင့္ခဲ့ၿပီး တဲ့ေနာက္ ၁ဝ ရက္မွာ ျငိမ္းခ်မ္းေရး ဆုကို ခ်ီးျမႇင့္သြားမွာ ျဖစ္ၿပီး စီးပြားေရး ဆိုင္ရာဆုကို ခ်ီးျမႇင့္ သြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

LED မီးလံုးကို တီထြင္ႏိုင္ခဲ့တဲ့ အီဆာမူ အကာဆာကီ၊ ဟီ႐ိုရွီအမာႏုိ နဲ႔ ႐ွဴဂ်ီနာကာမူရာ တို ့သုံးဦးက ႐ူပေဗဒဆိုင္ရာ ႏုိဘယ္လ္ဆု ကိုလည္းေကာင္း၊ အလင္း ထြက္ျခင္းကို အထူး ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာ ၾကည့္႐ႈႏိုင္တဲ့ အဏုၾကည့္မွန္ေျပာင္း နည္းပညာကို တီထြင္ ႏိုင္ခဲ့တဲ့ အဲရစ္ဘက္ဇစ္၊ စတီဖင္ဟဲလ္ နဲ႔ ဝီလီယံမိုအားနား တို႔က ဓာတုေဗဒ ဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆု ကိုလည္းေကာင္း၊ လူသားေတြရဲ႕ ကံၾကမၼာ အေၾကာင္း ေျပာင္ေျမာက္စြာ ေရးသား ေဖာ္ျပႏိုင္ ခဲ့တဲ့ ပက္ထရစ္ မိုဒီယာႏုိ က စာေပဆိုင္ရာ ႏုိဘယ္လ္ဆု ကိုလည္းေကာင္း အသီးသီး ဆြတ္ခူး ရရွိ ထားပါတယ္။

၂။ အိမ္ေထာင္ရွိ သူေတြ တစ္ပန္းသာ ေနပါတယ္
၁၉ဝ၁ ခုႏွစ္၊ ႏုိဘယ္လ္ဆုေတြ စတင္ ခ်ီးျမႇင့္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ကစလို႔ အခု ၂ဝ၁၄ ခုႏွစ္အထိမွာ ေဆးဘက္ ဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆုရွင္ မိုဆာဇနီးေမာင္ႏွံ ဟာ ႏိုဘယ္ဆု ကို အျခား ပညာရွင္ တစ္ဦးနဲ႔ တြဲဖက္ ဆြတ္ခူး ရရွိသြားတဲ့ ပဥၥမေျမာက္ ႏုိဘယ္လ္ဆုရွင္ ဇနီးေမာင္ႏွံ အတြဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဆုတစ္ခု တည္းကို အတူတကြ ရရွိတဲ့ ဇနီးေမာင္ႏွံ စာရင္းမွာေတာ့ စတုတၳ ေျမာက္အတြဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အႀကံတစ္ခု ရလိုက္တဲ့အခါ တျခား ပညာရွင္ ေတြကို ရက္ခ်ိန္း ေတာင္းၿပီး ေတြ႕ဆံု ေဆြးေႏြးတာမ်ဳိး လုပ္ဖို႔မလိုဘဲ တစ္အိမ္တည္း ေနသူေတြ ပီပီ ခ်က္ခ်င္း ေျပာဆို ေဆြးေႏြးလို႔ ရတဲ့အတြက္ ဇနီးေမာင္ႏွံ သိပၸံပညာရွင္ ေတြက တစ္ပန္းသာ ပါတယ္လို႔ မိုဆာဇနီးေမာင္ႏွံ ကေျပာျပ ပါတယ္။

၃။ ႏုိဘယ္လ္ဆု ကို ျငင္းပယ္ခဲ့ သူမ်ား
ႏုိဘယ္လ္ဆု ေပးအပ္ ခ်ီးျမႇင့္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ေပါင္း ၁၁၃ ႏွစ္မွာ ႏုိဘယ္လ္ဆု ခ်ီးျမႇင့္ခံ ရေပမယ့္ ျငင္းပယ္ခဲ့သူ ႏွစ္ဦးပဲရွိပါ တယ္။ ျပင္သစ္ စာေရးဆရာ ဂ်င္းေပါဆာထရီ ဟာ ၁၉၆၄ ခုႏွစ္မွာ ႏုိဘယ္လ္ဆု ခ်ီးျမႇင့္ခံ ရေပမယ့္ ျငင္းပယ္ခဲ့ ပါတယ္။ အဲဒီတုန္းက ႏိုဘယ္လ္ဆု အျပင္ အျခားဆုေတြ အားလံုးကိုပါ ျငင္းပယ္ခဲ့ တာပါ။ ေနာက္တစ္ဦး ကေတာ့ ဗီယက္နမ္ ေခါင္းေဆာင္ လီဒတ္သို ျဖစ္ပါတယ္။ ၁၉၇၃ ခုႏွစ္မွာ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု ႏိုင္ငံေတာ္ အတြင္းေရးမွဴး ဟင္နရီ ကင္ဆင္ဂ်ာ နဲ႔ တြဲဖက္ၿပီး ၿငိမ္းခ်မ္းေရးဆု ကို ေပးအပ္ခ်ီးျမႇင့္ ခံခဲ့ရေပမယ့္ ျငင္းပယ္ခဲ့ ပါတယ္။ အဲဒီတုန္းက သူတို႔ႏွစ္ေယာက္ ေစ့စပ္ ညိႇႏိႈင္းၿပီး အေမရိကန္ - ဗီယက္နမ္ စစ္ပြဲကို အပစ္အခတ္ ရပ္စဲ ႏိုင္ခဲ့တာပါ။

၄။ အသက္ အငယ္ဆံုး ႏုိဘယ္လ္ဆုရွင္
ၾသစေၾတးလ် ႏိုင္ငံဖြား ေလာရင့္ဘရက္ ဟာ ၁၉၁၅ ခုႏွစ္မွာ ႐ူပေဗဒဆိုင္ရာ ႏိုဘယ္လ္ဆု ခ်ီးျမႇင့္ခံ ရတုန္းက အသက္ ၂၅ ႏွစ္ပဲ ရွိပါ ေသးတယ္။

၅။ ဆုေၾကး
အဲဖရက္ႏိုဘယ္လ္ ဟာ ဆီြဒင္ခေနာ ၃၁ သန္း ထက္မနည္း တန္ေၾကးရွိတဲ့ ပစၥည္းဥစၥာေတြ ထားခဲ့ပါတယ္။ ဒီေန႔ ဒီအခ်ိန္မွာ ဆိုရင္ ဆီြဒင္ခေနာ ၁၇ဝ၂ သန္းေလာက္ တန္ပါတယ္။ အဲဒီပ စၥည္းဥစၥာ ေတြကို ေငြျပန္ေဖာ္ၿပီး ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံ ခဲ့ရာကေန ရရွိလာတဲ့ ဝင္ေငြေတြကို သံုးၿပီး ႏွစ္စဥ္ ႏုိဘယ္လ္ဆု ေတြ ခ်ီးျမႇင့္ ေနတာပါ။ ၂ဝ၁၄ ခုႏွစ္ ႏုိဘယ္လ္ဆု ခ်ီးျမႇင့္ရာမွာ ဆုတစ္ဆုကို ကန္ေဒၚလာ ၁ ဒသမ ၄ သန္းနဲ႔ ညီမွ်တဲ့ ဆီြဒင္ခေနာ ရွစ္သန္း ကို ခ်ီးျမႇင့္သြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ႏိုဘယ္လ္ဆု ေတြကို ၁၉ဝ၁ ခုႏွစ္က စတင္ေပးအပ္ ခ်ီးျမႇင့္ခဲၿပီး ကမၻာတစ္ဝန္း က ႐ူပေဗဒ၊ ဓာတုေဗဒ၊ ေဆး၊ စာေပ၊ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး နယ္ပယ္ေတြမွာ ထူးထူးခြၽန္ခြၽန္ လုပ္ေဆာင္ နိုင္ခဲ့သူေတြကို ေပးအပ္ ခ်ီးျမႇင့္ ပါတယ္။ ၁၉၆၈ ခုႏွစ္မွာ စီးပြားေရး သိပၸံဆု ကိုလဲ ထပ္မံထည့္သြင္း ခဲ့ပါတယ္။ ဒီဆုကိုေတာ့ အဲဖရက္ႏိုဘယ္လ္ ကို ဂုဏ္ျပဳတဲ့ အေနနဲ႔ ထပ္မံ ထည့္သြင္း ထားျခင္း ျဖစ္ပါေၾကာင္း ေလ့လာ ေရးသား တင္ျပ လိုက္ရပါတယ္။

#PyiChitThar

ပံုျပင္ေတြလာမေျပာနဲ႔

မိမိဘ၀မွာ စြမ္းေဆာင္ခဲ့တဲ့ ေအာင္ျမင္မႈအေပၚမွာ ထုိက္တန္တဲ့ ဆုလာဘ္ မရရိွခဲ့ဘူးလုိ႔ ေတြးထင္သူ ေတြ ဒီကမၻာမွာ အေတာ္မ်ားပါတယ္။ ရန္ကုန္ ဘေဆြေျပာသလို ေျပာရရင္ “မင္းလိုလူစား အမ်ားႀကီးေဟ့”လုိ႔ ေျပာရမလိုပါပဲ။ တစ္ခါတစ္ခါ က်ေတာ့လည္း

“ေအးဗ်ာ၊ ခုလိုျဖစ္လာလိမ့္မယ္ လို႔ က်ဳပ္ျဖင့္ လံုး၀မေမွ်ာ္လင့္ခဲ့ဘူး၊ ခင္ဗ်ား သိပါတယ္ဗ်ာ တစ္ခ်ိန္က ကၽြန္ေတာ္ ဘာလုပ္ခဲ့တယ္ဆိုတာ” လုိ႔ ေျပာၿပီး အတိတ္ကိုတမ္းတကာ ၀မ္းနည္းေၾကကြဲေနတတ္ပါေသး တယ္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ အတိတ္က ေအာင္ျမင္မႈနဲ႔ ကင္းကင္းရွင္းရွင္း ရိွေနဖို႔လိုပါတယ္။ မေန႔က ေရႊထီး ေဆာင္းခဲ့ရတဲ့ ပံုျပင္ကို ဘယ္သူမွလည္း စိတ္၀င္စားမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ တစ္ခ်ိန္ တုန္းက သူေဌးႀကီးျဖစ္ေစ၊ ဘုရင္ႀကီး ျဖစ္ေစ ဒီေန႔ဘာမွမဟုတ္ရင္ ဘာမွ အသိအမွတ္ျပဳၾကေတာ့မွာ မဟုတ္ပါ ဘူး။ ဒါကိုအျပစ္တင္ေနလို႔ မရပါ။ လူ႔သဘာ၀ပဲလုိ႔ သေဘာထားရပါ လိမ့္မယ္။

ဘ၀ခရီးလမ္းကို ေလွ်ာက္လွမ္း ျခင္းဟာ ကံအေၾကာင္းတရားနဲ႔လည္း သက္ဆိုင္ပတ္သက္ပါတယ္။ ေအးစက္ေနတဲ့ အာလူးဟင္းကို ဘယ္သူမွမစားခ်င္ၾကပါ။ မေန႔က ေအာင္ျမင္မႈအေပၚ ဘယ္သူမွ မေနထိုင္ခ်င္ၾကပါ။ လူတစ္ေယာက္ ဟာ သူ႔ဘ၀မွာ အေအာင္ျမင္ဆံုး စာအုပ္တစ္အုပ္ကို ေရးသားခဲ့ပါ တယ္။ ဒီေနာက္ေတာ့ သာမန္စာအုပ္ တစ္အုပ္ကို ေရးသားခဲ့ပါတယ္။ဒီေနာက္ လက္ကမ္းစာေစာင္ ေရးခဲ့ တယ္။ ေနာက္ေတာ့ သူဟာ တစ္ခါက ရရိွဖူးတဲ့ေအာင္ျမင္မႈအေၾကာင္းကို လူေတြၾကားမွာ ျပန္လည္တူးေဖာ္ရင္း ဘ၀ပ်က္ခဲ့ရပါတယ္။ ဒီလိုလူစားမ်ဳိး ကၽြန္ေတာ္တို႔ဘ၀ထဲမွာ ဘယ္ႏွခါ ေလာက္ ေတြ႕ခဲ့ၾကဖူးၿပီလဲ။ မေန႔ တစ္ေန႔ကရရိွခဲ့ဖူးတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈ အေပၚသာ သာယာဖက္တြယ္ၿပီး စားၿမံဳ႕ျပန္ေနမယ္ဆိုရင္ ဒီကေန႔ မိမိတို႔ ေသဆံုးသြားၾကပါလိမ့္မယ္။*****တစ္ခါက စစ္ဘက္အရာရိွ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ နပိုလီယံထံ ခ်ဥ္းကပ္ၿပီး လူငယ္ ဗိုလ္ႀကီးတစ္ေယာက္ကို ရာထူးတိုးေပး ဖုိ႔ တင္ျပခဲ့ၾကပါတယ္။ ဒီေတာ့ နပိုလီယံက

“သူ႔ကို ဘာျဖစ္လုိ႔ ရာထူး တိုးေပးေစခ်င္တာလဲ” လုိ႔ေမးပါတယ္။
လူငယ္ဗိုလ္ႀကီးဟာ မၾကာမီရက္ အတြင္းက တုိက္ပြဲမွာ သူမတူေအာင္ သတိၱဗ်တိၱနဲ႔ ရင္ဆိုင္ေအာင္ပြဲဆင္ ႏိုင္ခဲ့လုိ႔ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါကို အရာရိွေတြ တင္ျပၾကေတာ့ နပိုလီယံက အတန္ ၾကာေအာင္ စဥ္းစားၿပီး
“ေကာင္းပါတယ္၊ ဒါေပမဲ့ ေျပာပါဦး ေနာက္ေန႔ေတြက်ေတာ့ ေရာ သူဘာေတြလုပ္သလဲ” လို႔ ေမးပါတယ္။ အရာရိွေတြက ဘယ္လို ဘယ္ပံု ျပန္ေျဖေၾကာင္းကိုေတာ့ မသိရပါ။ ဒါေပမဲ့ အဆိုပါ လူငယ္ ဗိုလ္ႀကီး အေၾကာင္းကေတာ့ ေနာက္ထပ္ တစ္စံုတစ္ရာမွ် မၾကားရ ေတာ့ပါဘူး။

ကမၻာေလာကမွာ လူစားႏွစ္စား ရိွပါ တယ္။
ထူးထူးျခားျခားကိစၥမ်ားကိတစ္ခါ တစ္ရံ ထုတ္ေဖာ္ျပသတတ္တဲ့ လူစားမ်ဳိးနဲ႔၊ ေန႔စဥ္နဲ႔အမွ် အေကာင္း ဆံုးေတြကိုခ်ည္း လုပ္ေဆာင္ျပဖို႔ အားကိုးအားထားျပဳႏိုင္သူေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ တစ္နည္းေျပာရရင္ ေအာင္ျမင္မႈတစ္စံုတစ္ရာ ရယူဖူး႐ံုနဲ႔ သာယာယစ္မူးေနတတ္သူ၊ ေကာက္ ႐ိုးမီးလို ဟုန္းခနဲထေတာက္ၿပီး ပြဲၿပီးမီးေသျဖစ္သြားသူ၊ ေျဖးေျဖးနဲ႔ မွန္မွန္ ပံုမွန္ေဆာင္ရြက္သူတို႔ျဖစ္ပါ တယ္။

လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ တစ္ခါေလာက္လက္စြမ္းျပၿပီးတာနဲ႔ ေလးငါးဆယ္ရက္စာ ဖူလံုသြားၿပီလို႔ ေတြးထင္ေနရင္ေတာ့ ျပာပံုထဲ ေရာက္သြားပါလိမ့္မယ္။ ဒီေန႔ရရိွတဲ့ ဆုလာဘ္ဟာ ဒီေန႔လုပ္ေဆာင္မႈ အတြက္ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေန႔  ခ်စ္ျခင္း ေမတၱာက ဒီေန႔အတြက္ပဲ တန္ဖိုးရိွပါ တယ္။
“မေန႔က ငါသူ႔ကို ဘယ္ေလာက္ ထိ ခ်စ္ခဲ့ရသလဲဆိုတာ သူမသိဘူး လား၊ ဒါနဲ႔ေတာင္ သူက ဘာ့ေၾကာင့္ ငါ႔ကိုျပန္မခ်စ္ႏိုင္ရတာလဲ”လို႔ ေျပာလို႔မရပါ။ ဒီေန႔ အခ်စ္ခံခ်င္ရင္ ဒီေန႔ ခ်စ္တတ္ရပါမယ္။ မနက္ျဖန္ အခ်စ္ဟာ ဒီေန႔ ဒီေနရာမွာ မရိွေသး ပါ။ မေန႔က အခ်စ္ကလည္း က်န္ရစ္ ခဲ့ၿပီ ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီေန႔ အလုပ္လုပ္လို႔ ဒီေန႔ အက်ဳိးခံစားရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ဟာ မေန႔ကေအာင္ျမင္မႈ ကို ငွားယူၿပီး အဓိပၸာယ္ျပည့္၀တဲ့ ဘ၀မွာ ဆက္လက္ေနထိုင္လို႔မရပါ။ မေန႔က ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ ဂုဏ္ယူ သင့္တာေတာ့ မွန္ပါတယ္။ဒါေပမဲ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ အသိတရား၊ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕မာနနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္႐ုပ္ပံုလႊာ မ်ားကို အတိတ္က ေအာင္ျမင္မႈ အေပၚမွာသာ ယစ္မူးေနဖို႔ မဟုတ္ပါ။ ဒါဆိုရင္ ေအးစက္ေနတဲ့ အာလူးဟင္း ေကၽြးသလိုမ်ဳိးပဲ ျဖစ္ေနပါလိမ့္မယ္။ မိမိတို႔အေနနဲ႔ ေနာက္ထပ္အထင္ကရ ေအာင္ျမင္မႈတစ္ရပ္ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္ဖုိ႔ လိုပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီလိုမစြမ္းေဆာင္ ႏိုင္ဘူးဆုိရင္ ဒီေန႔ေအာင္ျမင္မႈရရိွဖို႔ ဒီေန႔ပဲ ထပ္မံႀကိဳးစားလုပ္ေဆာင္ရပါ လိမ့္မယ္။ ေလွကားခါးလယ္မွာ ထိုင္ေနၿပီး ကိုယ္တက္လွမ္းခဲ့တဲ့ ေလွကားထစ္ေတြအေပၚ ေက်နပ္အားရေန႐ံုနဲ႔ မၿပီးပါ။ ေရွ႕ဆက္တက္ရမယ့္ ေလွကားထစ္ ေတြကို တစ္ထစ္ျခင္း၊ တစ္ထစ္ျခင္း ဆက္လက္တက္သြားဖို႔ လုိပါတယ္။

ဒီေန႔ ေမတၱာထားပါ။ ဒီေန႔ ရယ္ေမာေပ်ာ္ရႊင္ပါ။ ဒီေန႔ မွ်ေ၀ ခံစားပါ။ ဒီေန႔မွာပဲေနပါ။ ဒီေန႔ အားထုတ္မႈအတြက္ ရလာမယ့္ ဆုလာဘ္ကို လက္ခံပါ။ ဒါဆိုရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔အေနနဲ႔ ဒီကေန႔ရဲ႕ ခြန္အားျပည့္၀တဲ့ အစားအစာမ်ားကို စားေသာက္ေနထိုင္ႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။

ေအးစက္စက္အာလူးဟင္းကို စားရသလိုမ်ဳိး ဘုရင္ျဖစ္တုန္းက ေရႊထီးေဆာင္းခဲ့ရတဲ့ပံုျပင္ကို ျပန္လည္တမ္းတေနဖို႔ မလုိေတာ့ပါ။
 ေအာင္သစ္ (HR Journal)

ပညာတတ္မ်ား ေမ့ေလ်ာ့ေနေသာ အမွန္တရားမ်ား

ျမန္မာမႈနယ္ပယ္တြင္ “သ တိမမူ ဂူမျမင္” ဟူေသာ ျမန္မာစကား ပုံတစ္ခုရွိေပသည္။ ေမ့ေလ်ာ့ေပါ့ဆ ျခင္းမရွိေစရန္ ဆုံးမထားသည့္ စကား ပုံပင္ျဖစ္သည္။ လူဟူသည္ အတတ္ ပညာ၊ အသိပညာအေနျဖင့္ မည္မွ် ပင္ တတ္ေျမာက္ေသာ္လည္း တစ္ခါ တစ္ရံတြင္ သတိမျပဳမိေသာ အခ်က္ မ်ားရွိေနတတ္ေပသည္။ ပညာတတ္ မ်ားအေနျဖင့္ ထုိသုိ႔သတိမျပဳမိသျဖင့္ အမွားမ်ားလည္း ႀကဳံေတြ႕ရတတ္ေပ သည္။ ယခုေဆာင္းပါးတြင္ ပညာ တတ္မ်ားအေနျဖင့္ သတိ မျပဳမိတတ္ သည့္ အခ်က္အခ်ိဳ႕ကုိ ေလ့လာတင္ျပ လိုက္ပါသည္။

၁။ မည္မွ်ပင္ ပညာတတ္ေျမာက္ ၿပီး၊ ဉာဏ္ရည္ျမင့္မားပါေစ လက္ ေတြ႕ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ မရွိလွ်င္ မည့္သည့္အရာကုိမွ် ေအာင္ျမင္ၿပီး ေျမာက္ေအာင္ မလုပ္ေဆာင္ႏုိင္ ေခ်။

ပညာတတ္မ်ားအေနျဖင့္ လက္ေတြ႔ႏွင့္စာေတြ႔ကုိ ေပါင္းစပ္ မႈမရွိလွ်င္ မေအာင္ျမင္ႏုိင္ေၾကာင္းကုိ သတိေပးထားျခင္း ျဖစ္သည္။ သင္ယူ ထားသည့္ပညာရပ္ကုိ လက္ေတြ႔နယ္ ပယ္တြင္ ေပါင္းစပ္အသုံးမခ်ႏုိင္လွ်င္ ဘြဲ႔ဒီဂရီရရွိသူသာ ျဖစ္ေနလိမ့္မည္။ အမွန္တကယ္ ပညာတတ္ေျမာက္ သူအျဖစ္ မေခၚဆုိႏုိင္ေပ။

၂။ ေပ်ာ္ရႊင္မႈႏွင္႔ ေအာင္ျမင္မႈ သည္ တစ္သီးတစ္ျခားစီရွိေနေသာ အရာမ်ားသာ ျဖစ္သည္။

ပညာတတ္မ်ားအေနျဖင့္ သတိျပဳသင့္သည္မွာ လူ႔ဘ၀ဟူသည္ ေပ်ာ္ရႊင္စြာေနတတ္ဖုိ႔လည္း အေရး ႀကီးေပသည္။ ေပ်ာ္ရႊင္မႈကုိ ဘ၀ ေအာင္ျမင္မႈႏွင့္ ဟန္ခ်က္ညီေအာင္ ထိန္းထားႏုိင္ဖုိ႔ လိုအပ္ေပသည္။ အေပ်ာ္လြန္ျခင္းသည္ ဘ၀ေအာင္ ျမင္မႈကုိ အဟန္႔အတားျဖစ္ႏုိင္သလုိ ေအာင္ျမင္မႈေနာက္ကုိ လိုက္လြန္း သျဖင့္ ဘ၀ေပ်ာ္ရႊင္မႈလည္း ေပ်ာက္ ဆုံးတတ္ေပသည္။

 ၃။ အလြန႔္အကၽြံ ေရြးခ်ယ္မႈသည္ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်ရာတြင္ အေႏွာင္႔ အယွက္ ျဖစ္ေစတတ္သည္။   

“အတတ္ၾကဴး အရူးျဖစ္” ဟူေသာ ဆုံးမစကားအတုိင္း အလုပ္ တစ္ခုကုိ လုပ္ေဆာင္ရာ တြင္ျဖစ္ေစ၊ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္ရာတြင္ျဖစ္ေစ တစ္ဖက္စြန္းေရာက္ ေတြးေခၚဆုံး ျဖတ္မႈသည္ ေအာင္ျမင္မႈကုိ အဟန္႔ အတား ျဖစ္ေစႏုိင္ေၾကာင္းကုိလည္း ပညာတတ္မ်ားအေနျဖင့္ သတိျပဳသင့္ ေပသည္။ ထုိ႔ေၾကာင့္ တစ္ခါတစ္ရံ တြင္ အခြင့္အလမ္းေကာင္းကုိ လက္ လႊတ္ ဆုံးရႈံးရတတ္ေပသည္။

၄။ လူသားတုိင္းတြင္ ေအာင္ျမင္မႈ အေထြေထြႏွင့္ က်ရႈံးမႈအဖုံဖုံ ရွိေန တတ္သည္။   

ဘ၀ဆုိသည္မွာ နိမ့္တုံ/ ျမင့္တုံရွိသည့္ တရားသေဘာကုိလည္း ဆင္ျခင္သတိျပဳဖုိ႔လုိေပသည္။ အ ေကာင္းဆုံးအတြက္ ျပင္ဆင္ထားဖုိ႔ လုိသလုိ အဆုိးဆုံးျဖစ္လာလွ်င္လည္း ရင္ဆုိင္ရဲဖုိ႔လုိအပ္ေၾကာင္း သတိျပဳ အပ္ေပသည္။ လူသားတုိင္းအတြက္ ေလာကဓံသည္ အေကာင္းႏွင့္အဆုိး ကုိ ဒြန္တြဲလ်က္ ဖန္တီးေပးထားသည္။

၅။ အမွားမ်ားမွတစ္ဆင့္ တုိးတက္ မႈ တစ္စုံတစ္ရာကုိ ရွာေဖြႏုိင္ရန္ လုိအပ္ေပသည္။

ပညာတတ္မ်ားအေနျဖင့္ အမွားကုိရင္ဆုိင္ရမွာ စုိးရိမ္လြန္ၿပီး တစ္စုံတစ္ရာမျပဳမိဘဲ ေနျခင္းထက္ အမွားမ်ားမွလည္း တုိးတက္မႈ တစ္စုံ တစ္ရာရရွိႏုိင္ေၾကာင္းကုိ သတိျပဳရန္ လုိအပ္ေပသည္။ အမွားျပဳလုပ္မိ ျခင္းမွ သင္ခန္းစာယူႏုိင္ၿပီး ဘ၀ကုိ ေအာင္ျမင္စြာ တည္ေဆာက္ႏုိင္ဖုိ႔ရာ အေရးႀကီးေၾကာင္းကုိလည္း သတိျပဳ သင့္ေပသည္။ အမွားျပဳလုပ္မိတုိင္း က်ဆုံးမႈကုိ ရင္ဆုိင္ရမည္ဟု ဧကန္ မုခ်မသတ္မွတ္ႏုိင္ျခင္းေၾကာင့္ ပင္ ျဖစ္သည္။

၆။ မိမိ၏၀ါသနာႏွင့္ တစ္ထပ္ တည္းမက်သည့္ အလုပ္မ်ားတြင္ လည္း ေအာင္ျမင္မႈမ်ား ရွိေနတတ္ သည္။

လူသားတုိင္းသည္ ၀ါသ နာႏွင့္အလုပ္ကုိ ထပ္တူထပ္မွ်ရွိျခင္း ကုိသာ ေမွ်ာ္လင့္ေပလိမ့္မည္။ သုိ႔ ေသာ္ ဘ၀ဟူသည္ မိမိေမွ်ာ္လင့္ထား သကဲ့သုိ႔ ျဖစ္လာလိမ့္မည္ဟု ေလွနံ ဓားထစ္မွတ္ယူျခင္းငွာ မျဖစ္ႏုိင္ေပ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ လုပ္သလုိ မျဖစ္သ ျဖင့္ ျဖစ္သည့္အရာေပၚတြင္ မွန္ကန္ စြာ လုပ္ေဆာင္ရင္းျဖင့္ ေအာင္ျမင္မႈ မ်ား ရရွိတတ္ေၾကာင္းကုိ ပညာတတ္ မ်ားအေနျဖင့္ သတိျပဳရန္ လိုအပ္ေပ သည္။

၇။ ျပႆနာကုိ ဖန္တီးသူမွာ တစ္ခါတစ္ရံတြင္ မိမိကုိယ္တုိင္ သာ ျဖစ္တတ္ေပသည္။

ပညာတတ္မ်ားအေနျဖင့္ တစ္ပါးသူ၏ အမွားကုိ ျမင္လြယ္ ေတြ႔လြယ္ေသာ္လည္း မိမိကုိယ္တုိင္၏ အမွားကုိ မျမင္ တတ္ေၾကာင္း သတိ ေပးထားျခင္းျဖစ္သည္။ လူသားတုိင္း ၏ ဘ၀ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ အ ေကာင္းဆုံးေသာ နည္းလမ္းမွာ မိမိ ကုိယ္တုိင္ကုိ ပထမဦးစြာ ဆန္းစစ္သုံး သပ္ျခင္းျဖစ္ေပသည္။

၈။ ေကာင္းမြန္သည့္ ဆုံးခ်က္ကုိ ခ်မွတ္ႏုိင္ရန္ စိတ္ခံစားမႈကုိ ဦးစား မေပးမိရန္သတိျပဳဖုိ႔ လုိအပ္ေပ သည္။

မိမိ၏ စိတ္ခံစားမႈကုိ ဦး စားေပးၿပီး ခ်မွတ္သည့္ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ သည္ မွန္ကန္မႈႏွင့္နီးစပ္ဖုိ႔ရာ မျဖစ္ ႏုိင္ေပ။ ေၾကာင္းက်ိဳး ဆီေလ်ာ္မႈျဖင့္ စဥ္းစားဆုံးျဖတ္မွသာလွ်င္ မွန္ကန္ သည့္ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ကုိ ခ်မွတ္ႏုိင္ေပ လိမ့္မည္။ စိတ္ခံစားမႈကုိ ဦးစားေပး လြန္ျခင္းသည္ အမွားမ်ားပင္ျဖစ္ တတ္ေၾကာင္းကုိလည္း သတိျပဳသင့္ ေပသည္။

 ၉။ အခြင့္အလမ္းမ်ားကုိ ဆုပ္ကုိင္ ႏုိင္ဖုိ႔ရာ အဆင္သင့္မျဖစ္ေသးဟု ထင္ျမင္ေနသမွ် ေအာင္ျမင္မႈ လမ္းေၾကာင္းႏွင့္ ေ၀းကြာေနေပ လိမ့္မည္။

အခြင့္အလမ္းရွိသည္ျဖစ္ေစ။ မရွိေသး သည္ျဖစ္ေစ မိမိတုိ႔အေနျဖင့္ ျပဳလုပ္ထားရမည့္အရာမွာ ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္ထားျခင္းပင္ ျဖစ္သည္။ ႀကိဳ တင္ျပင္ဆင္ထားျခင္းျဖင့္ မိမိ၏ လက္တစ္ကမ္းတြင္ရွိေသာ အခြင့္ အလမ္းမ်ားကုိ အမိအရဆုပ္ကုိင္ ႏုိင္ေပလိမ့္မည္။ ပညာတတ္မ်ား အေနျဖင့္ မိမိသည္ အခြင့္အလမ္း ေကာင္းမ်ားကုိ အမိအရဆုပ္ကုိင္ႏုိင္ ဖုိ႔ရာ အဆင္သင့္မျဖစ္ေသးေၾကာင္း ရံဖန္ရံခါ ထင္ျမင္တတ္ေပသည္။ ထုိသုိ႔ထင္ျမင္ေနလွ်င္ ေအာင္ျမင္မႈ ႏွင့္ ေ၀းကြာေနေပလိမ့္မည္။ ေျခလွမ္း ကုိရဲ၀ံ့စြာျဖင့္ ေရွ႕သုိ႔ တစ္လွမ္းတုိး ျခင္းသည္သာ ေအာင္ျမင္မႈ၏ လမ္းစ ကုိ ေရာက္ရွိျခင္းျဖစ္သည္။

ပညာတတ္မ်ား အေနျဖင့္ အထက္ပါအခ်က္မ်ားကုိ မေမ့မ ေလ်ာ့ သတိျပဳရန္လိုအပ္ေပသည္။ မိမိတုိ႔သင္ယူထားသည့္ အတတ္ ပညာႏွင့္ အသိပညာမ်ားကုိ အစြန္း မေရာက္ဘဲ အလယ္အလတ္ လမ္း စဥ္ျဖင့္ဘ၀ကုိ ေလွ်ာက္လွမ္းႏုိင္ၿပီး အားနည္းခ်က္မ်ားကုိ ျပင္ဆင္ကာ ေအာင္ျမင္မႈပန္းတုိင္ကုိ ဆုပ္ကုိင္ ႏုိင္ပါေစဟု ဆႏၵျပဳလိုက္ရပါသည္။

 လွ်ံဇြဲကို (စီးပြားေရးတကၠသိုလ္)

“ငါ ဘယ္လိုအလုပ္မ်ဳိးနဲ႔အသက္ေမြးရပါ႔မလဲ” ဆိုတဲ့ သူေတြအတြက္ အဆင့္ ၃ဆင့္နဲ႔ LinkedIn ကိုသံုးၿပီး အေျဖရွာရေအာင္

အလုပ္ရွာတယ္ဆိုတာ တကယ္ေတာ့ သိပ္မလြယ္လွပါဘူး။ ဘယ္လိုအလုပ္မ်ဳိးကို လုပ္ရမယ္ဆိုတာ မေသခ်ာတဲ့သူအတြက္ဆိုရင္ေတာ့ အလုပ္တစ္ခုရွာရတာ တကယ့္ကို ခက္ခဲတဲ့အလုပ္ပါ။

အဲ့အတြက္ နယ္ပယ္အသီးသီးက ကၽြမ္းက်င္ပညာရွင္ေတြ စုစည္းတဲ့ကမၻာ့အႀကီးဆံုးကြန္ရက္ (network)တစ္ခုျဖစ္တဲ့ LinkedIn ကိုသံုးၿပီးသင္နဲ႔ကိုက္ညီမယ့္ အလုပ္တစ္ခုကိုရွာလို႔ရပါတယ္။ သင္ဟာ မၾကာေသးခင္ကမွ ဘြဲ႕တစ္ခုရထားၿပီးေတာ့ ေရွ႕ဆက္ “ငါ ဘယ္လိုအလုပ္မ်ဳိးကို လုပ္ရမလဲ” လို႔ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ေမးေနခဲ့မယ္ဆိုရင္ေတာ့ စာေရးသူ ေထာက္ခံထားတဲ့ အခ်က္ေလးေတြကိုသာၾကည့္ၿပီး ကိုယ့္ဘ၀အတြက္ ဘာလုပ္ရမယ္ဆိုတာကို ဆံုးျဖတ္ႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။

(၁) အလုပ္အကိုင္ စာရင္းခပ္ၾကီးၾကီး (Big List) တစ္ခုရေအာင္ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ အာရံုစိုက္ စဥ္းစားရေအာင္

သင္ဟာ ဘယ္လမ္းေၾကာင္းနဲ႔အသက္ေမြးရမယ္ဆိုတာကို ေရေရရာရာ မသိေသးဘူးဆိုရင္ ကၽြန္မကသင့္ကို ဘယ္လိုလမ္းေၾကာင္းကိုေရြးခ်ယ္သင့္တယ္ဆိုတဲ့ အႀကံဉာဏ္မ်ဳိးေတြကို တင္ျပေပးသြားမွာျဖစ္ပါတယ္။

ပထမဆံုး သင့္ရဲ႕စိတ္ကူးေတြကိုစၿပီး စုလိုက္ရေအာင္

(၁) လုပ္ခ်င္တဲ့ အလုပ္အကိုင္အမည္ (Job Title)

(၂) ဘယ္လို အလုပ္ရွင္မ်ဳိးဆီမွာလုပ္ခ်င္တာလဲ

(၃) သင့္ရဲ႕ ၀ါသနာ

(၄) သင္ဘာကို စိတ္၀င္စားတာလဲ စတာေတြက သင့္ရဲ႕အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္း တစ္ခုျဖစ္လာႏုိင္ပါတယ္။

ဒုတိယအေနနဲ႔ သင့္ရဲ႕ အယံုၾကည္ရဆံုး မိတ္ေဆြသူငယ္ခ်င္းေတြကို သင္က ဘယ္လိုအလုပ္မ်ဳိးမွာကၽြမ္းက်င္တယ္လို႔ ျမင္လဲ၊ ဘယ္လိုအလုပ္မ်ဳိးကို သင္ဆက္လုပ္သင့္သလဲဆိုတာကို အႀကံဉာဏ္ေတာင္းၾကည့္ၿပီး သင့္ရဲ႕စာရင္း(List)ထဲမွာ မွတ္ထားလိုက္ပါ။ သင့္ရဲ႕စာရင္း(List)ထဲမွာ အလုပ္ေခါင္းစဥ္ေတြက အမ်ဳိးမ်ဳိးကြဲေနပါလိမ့္မယ္။ အဲဒါျပႆနာမရွိပါဘူး။

(၂) ရွာမယ္၊ ရွာမယ္၊ ရွာမယ္

ေနာက္တစ္ဆင့္အေနနဲ႔ ေစာေစာက ခ်မွတ္ထားတဲ့ စာရင္းကိုယူၿပီးLinkedIn's Advanced Searchထဲမွာ တစ္ခုခ်င္းစီကို ႐ိုက္ထည့္လိုက္ပါ။ အဲအခါမွာ သင္႐ိုက္ထည့္လိုက္တဲ့စာလံုးနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လင့္ေတြေပၚလာပါလိမ့္မယ္။ အဲဒီထဲကမွ သင္စိတ္၀င္စားစရာကို ဆက္ၿပီးၾကည့္သြားႏိုင္ပါတယ္။ ဥပမာ "writing"ဆိုတဲ့စာလံုးနဲ႔ စလိုက္ရေအာင္။ သင္ကစာေရးတာကို၀ါသနာပါတယ္။ စာေရးတာကိုလည္း သင့္ရဲ႕ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းအစိတ္အပိုင္းတစ္ခုအေနနဲ႔လုပ္ခ်င္တယ္။ ဒါေပမဲ့ အဲဒါနဲ႔ ကိုက္တဲ့အလုပ္ကလည္းရွိ၊ မရွိ မေသခ်ာဘူး၊ သင့္မွာလည္း စာေရးတဲ့အလုပ္ရဖုိ႔ လိုအပ္တဲ့အရည္အခ်င္းရွိ၊ မရွိလည္း မေသခ်ာေသးဘူးဆိုရင္ေတာင္မွ ျပႆနာမရွိေသးပါဘူး။ "Writing"ဆိုတဲ့စာလံုးကို LinkedIn's AdvancedSearch box ထဲမွာ ႐ိုက္ထည့္လိုက္ရင္ LinkedIn Profile ထဲမွာ"writing" ဆိုတဲ့ စာလံုးပါတဲ့ သူေတြက်လာပါလိမ့္မယ္။

ဘယ္လိုအလုပ္ကို လုပ္မလဲ

"Writing" နဲ႔ရွာလုိက္ရင္financial marketing writer, SEO copywriter, editor အစရွိတဲ့ အလုပ္ေတြထြက္လာပါလိမ့္မယ္ အဲဒီထဲမွာမွကိုယ္ႀကိဳက္တဲ့ ေခါင္းစဥ္ကုိေတြ႕ရင္ဘယ္လိုလူမ်ဳိးက ဒီအလုပ္ကို တင္ထားတာလည္း ေနာက္ဘာအလုပ္ေတြ ဒီလူက ထပ္တင္ထားေသးလဲဆိုတာက သင့္ကိုစိတ္၀င္စားေစမွာပါ။

ကိုယ္စိတ္ဝင္စားတဲ့ အလုပ္မ်ိဳးကို ခန္႕မယ့္ အလုပ္ရွင္

ကိုယ္စိတ္၀င္စားတဲ့ အလုပ္ကိုလက္ရွိလုပ္ေနတဲ့ လူရဲ႕ Profile မွာသူ႔ company ကိုေတြ႕ရင္ အဲဒီcompany page ကိုသြားေလ့လာလိုက္ပါ။ Company ရဲ႕အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္းေတြကို ေဖာ္ျပထားတဲ့ page မွာ သူတို႔ ဘယ္လိုလူေတြကိုေခၚေနလဲ၊ အျခား ဘယ္အလုပ္ေတြက ကိုယ္နဲ႔ကိုက္ညီလဲ၊ဆိုတာကို ေလ့လာလို႔ရပါတယ္။ Company ဘယ္လိုလူမ်ဳိးကို ခန္႔ထားခ်င္လည္းဆိုတာကိုလည္း ေလ့လာလိုက္ပါ။

ဘယ္ LinkedIn Group ထဲက လူေတြကို သင္နဲ႕စိတ္ဝင္စားတာတူလဲ

LinkedIn Groups ေတြကအလုပ္အကိုင္အခြင့္အလမ္းနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး က်ယ္ျပန္႔တဲ့ ကြန္ရက္တစ္ခုျဖစ္တဲ့အတြက္ အလုပ္ရဖုိ႔ အလားအလာရွိတဲ့ အခြင့္အလမ္းတစ္ခုပါပဲ။ကိုယ့္မွာ မရွင္းမလင္းတာ တစ္ခုခုရွိေနရင္လည္း အဲဒါနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးGroup ထဲမွာရွိတဲ့သူေတြကို တိုင္ပင္ၿပီး အႀကံဉာဏ္ရယူႏိုင္ပါတယ္။

(၃) ကိုယ့္အတြက္ စံျပပုဂၢိဳလ္တစ္ေယာက္ကိုရွာထားလိုက္ပါ။

သင္ဟာ LinkedIn ထဲမွာအလုပ္အကိုင္သစ္ကို ရွာထားမယ္ဆိုရင္ သင့္ network ထဲက လူတခ်ဳိ႕သို႔မဟုတ္ company တခ်ဳိ႕ကို သတိျပဳမိပါလိမ့္မယ္။ တခ်ဳိ႕လူေတြက သူတို႔အေတြ႕အႀကံဳ၊ သူတို႔ျဖတ္သန္းခဲ့ရတဲ့ လမ္းေၾကာင္းေတြနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့သတင္းေတြကို အျခားလူကို မွ်ေ၀ဖုိ႔ဆႏၵရွိေနတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ သူတို႔ေပးမယ့္ သတင္းေတြက ကိုယ္ဆံုးျဖတ္ခ်ဖုိ႔အတြက္ အေထာက္အကူ အမ်ားႀကီးျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ဥပမာ အေတြ႕အႀကံဳေတြကို ေဖာ္ျပေပးေလ့ရွိတဲ့ လူ၅ေယာက္ေလာက္ရွာပါ၊ ၿပီးရင္ သူတို႔ရဲ႕ Profile ေတြကို ေသခ်ာေလ့လာၿပီးကိုယ္ေလးစားတဲ့တစ္ေယာက္ကိုေရြးၿပီး သူ႔ဆီကို ေမးကေနတစ္ဆင့္မိတ္ဆက္စာေပးျခင္းမ်ဳိး သင့္အတြက္အႀကံဉာဏ္ေပးဖုိ႔ ေတာင္းဆိုႏိုင္ပါတယ္။

အီးေမးလ္ပို႔တဲ့အခါမွာေတာ့အေၾကာင္းအရာ တိတိက်က်ရွိၿပီးက်စ္က်စ္လ်စ္လ်စ္ လိုတိုရွင္းယဥ္ယဥ္ေက်းေက်းနဲ႔ အျပဳသေဘာအဓိပၸာယ္ရတဲ့ စာမ်ဳိးေတာ့ျဖစ္သင့္ပါတယ္။သင့္ရဲ႕ Big List ထဲက သင္စိတ္၀င္စားတဲ့ အလုပ္မ်ဳိးကို ခုလို႐ိုး႐ိုးရွင္းရွင္းရွိတဲ့ အဆင့္ေလးေတြကိုသံုးၿပီး သင္နဲ႔ကိုက္ညီတဲ့ အလုပ္ကို ရွာႏိုင္ပါတယ္။လူတိုင္းေတာ့ သင့္ကို စာျပန္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ သင့္ရဲ႕ေလ့လာမႈတိုင္း၊ သင့္ရဲ႕တုိင္ပင္မႈတိုင္း ကေတာ့သင့္ကို အလုပ္သစ္ဆီကို နီးစပ္ေအာင္ေခၚေဆာင္သြားပါလိမ့္မယ္။ခုလိုရွာဖုိ႔အတြက္ သင့္မွာ LinkedInေခခသကညအ တစ္ခုေတာ့ လိုပါလိမ့္မယ္။ www.linkedin.com မွာ ကိုယ္ပိုင္account တစ္ခုဖြင့္ၿပီး ခုပဲအလုပ္ရွာလိုက္ရေအာင္။
Ref: LinkedIn.com

ဖိုင္ေတြ ပံုေတြ upload တင္ဖို ့ ဆိုဒ္မ်ား

မဂၤလာပါ......အင္တာနက္ ကို အခု မွစသံုးတဲ ့မိတ္ေဆြ ေတြအတြက္ေရာ...

သံုးေနတဲ ့မိတ္ေဆြ ေတြ အတြက္ ပါ.......က်ေနာ္ ေလ ့လာထားသေလာက္ 

hosting နဲ ့ပက္သက္တဲ ့ ဆိုဒ္ကေလး ေတြကို ျပန္လည္ မ်ွေဝလုိက္ပါတယ္။

ဒီလို ဖိုင္ေတြ upload တင္တာကို အားလံုးသေဘာေပါက္ တယ္လုိ ့ 

ယူဆပါတယ္....လံုးဝ 

နားမလည္တဲ ့မိတ္ေဆြ ေတြအေနနဲ ့အားမနာတမ္း ေမးလုိ ့ရပါတယ္......

ကြန္မန္ ့ေလးသာေပးခဲ ့ပါ။

file ေတြ upload တင္ဖို ့ဆိုဒ္မ်ား
======================

4FileHosting
4shared
Axifile
BestSharing
Box.net
Boxstr
FasterUpload
FileAve
FileCrunch
FileDen
FileFactory
FreeFileHosting
FileFreak
FileHigh
FileHosting
FileNanny
FileWind
fileXoom
GigaFiles
GoogleGroups [read]
GooglePages [read]
HappyUpload
HotLinkFiles
HugeUploads
Mediafire
MediaMax
Megaphile
mFileStash
OneDump
Pixilive
PutFile
Rapidshare
Ripway
SaveFile
ShareBig
ShareBigFile
SnapDrive
UploadingIt
UploadJar
Woofiles
YahooBriefcase
YourFileLink
YouShare

ပံုေတြ ( image ) ေတြ တင္ဖို ့ hositing ဆိုဒ္မ်ား
============================

4FreeImageHost
Alkaspace
Allyoucanupload
BagThatPic
BlogPulp
DropFiles
EasyPics
ElectronicFiles
ezyPhotoShare
Flickr
Forumsigs
FreeFileHosting
FreeImageHome
FreeImageHost
FreeImageHosting
FreeMyImage
FreeShare
Hostforpic
i-ImageHost
Image4you
ImageBeaver
ImageCabin
ImageCave
ImageCloset
ImageDip
ImageDoll
ImageGrip
ImageHigh
ImageHostFree
ImageOx
ImageShack
ImageUpload
ImageUploads
ImageVenue
ImageViper
Img4Free
ImgFreeHost
Imgjax
imgPire
ImgSync
ImgUpp
InstantImageHosting
iWebPhoto
KeepMyFile
LargeImageHost
MiamiHost
myNetImages
Myonlineimages
Mypicshare
pHosted
PhotoAmp
Photobucket
PhotoCrib
PhotoJerk
Photolinko
PhotoPeg
Photoserver
Picasa Web
Picburst
picLynk
PicTiger
PictureRack
Piczs
Pixloads
PixUpload
PostThatPic
Prntscrn
ProPhotoHost
Ruid
Sourimage
Superfilehosting
Supload
TheImageHosting
TheImagePlace
ThePixPlace
TurboImageHost
Upithere
Upload2
Uploadhouse
UploadYourImages
Village Photos
Warst
Ximages
Xs.to
Yoxio

ဘေလာ ့မွာ ဝင္ဖတ္မယ္ဆိုရင္ သက္ဆိုင္ရာ ဆိုဒ္ေတြနဲ ့ link 

ခ်ိတ္ထားတာျဖစ္ပါတယ္။ ဘေလာ ့မွဝင္ဖတ္ျပီး မိမိတို ့ ဝင္ေရာက္ 

လိုတဲ ့ဆိုဒ္ ကို တိုက္ရိုက္သြားနိုင္ေၾကာင္း သတင္းေကာင္းပါးအပ္ပါသည္။
http://saithu102.blogspot.com/2014/03/hosting.html

Wishing you to be a Great Leader!!!!

ေခါင္းေဆာင္မ်ားအတြက္ စီမံခန္႔ခြဲေရးဆိုင္ရာအၾကံေပးခ်က္ ၁၀ ခ်က္ ။ ။

1. Share information ။ ။ မိမိသိရွိ၊ ရရွိသည္႔သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကုိ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဘက္မ်ားကုိ အၿမဲအသိေပးေ၀မွ်ေနပါ။ ထိုသို႔လုပ္မွ ယံုထင္ေၾကာင္ထင္ အၿဖစ္မ်ိဳးမရွိႏိုင္မွာပါ။

2. Say Thanks ။ ။ ရင္ထဲကလာသည္႔ ေက်းဇူးတင္ေစကားေၿပာပါ။ လူဆိုတာ အသိအမွတ္ၿပဳခံခ်င္ၾကတာခ်ည္းပါ။ Thank you note ေရးပါ။ Thank you note ေရးၿခင္းသည္ ကုန္က်မႈမရွိပါ။ သုိ႕ေသာ္ မဟာသက္ေရာက္မႈရွိေစပါသည္။

3. Empower through delegation ။ ။ အလုပ္တာ၀န္ခြဲေ၀ေပးၿခင္းၿဖင္႔ လုပ္ပိုင္ခြင္႔ အပ္ႏွင္းပါ။ မိမိလုပ္ႏိုင္သလိုအၿခားသူမ်ားလုပ္ႏိုင္ခ်င္မွလုပ္ႏိုင္မည္။ သို႕ေသာ္ ပုိအေရးၾကီးေသာ အရာမ်ားကုိ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ရန္ မိမိမွာ အခ်ိန္ရွိရမည္ကုိမေမ႔ပါနဲ႕။

4. Adjust your style ။ ။ လုပ္နည္းလုပ္ဟန္ကုိ တသမတ္တည္းမထားပါနဲ႕ ။ သင္၏အဖြဲ႕ထဲမွာ စရိုက္မ်ိဳးစံု၊ လူေပါင္းစံုပါ၀င္ပါသည္။ တပံုစံတည္း လူအားလံုးကုိ စီမံခန္႔ခြဲ လို႕မရပါ။ သင္စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ခံခ်င္သလို အၿခားသူမ်ားလည္းစီမံအုပ္ခ်ဳပ္ခံခ်င္ၾကမည္လို႕ေတြး မထင္လိုက္ပါနဲ႕။

5. Set small milestones ။ ။ တခါတေလ မႏွစ္က ရရွိခဲ႔သည္႕ေအာင္ၿမင္မႈမ်ိဳး ဒီႏွစ္မွာ မရႏိုင္ပါ။ ရႏိုင္ေၿခရွိသည္႔ target ကုိထားပါ။

6. Have fun ။ ။ ေပွ်ာ္ရြင္ေသာအလုပ္ခြင္ဖန္တီးပါ။ သင္၏ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဘက္မ်ား သည္ ေပွ်ာ္ေပွ်ာ္ရႊင္ရႊင္အလုပ္လုပ္ခ်င္ၾကပါသည္။ အလုပ္ခြင္မွာ ၁၀ မီနစ္ေလာက္ ေပွ်ာ္ရႊင္ဖြယ္ကစားနည္းကစားေစပါ။

7. Remove obstacles။ ။ၾကိဳးနီစနစ္ကုိ ဖယ္ရွားပါ။ ၾကိဳးနီစနစ္သည္ တီထြင္ဖန္တီးဆန္းသစ္မႈကို အဟန္႕အတားၿဖစ္ေစပါသည္။ paperwork ေတြကုိ ေလွ်ာ႔ခ်ပစ္ပါ။

8. Give feedback ။ ။ အၾကံအဥာဏ္ေပးေထာက္္ၿပေနပါ။ သင္႕ကုိ အစီရင္ခံေနေသာ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဘက္မ်ားသည္ သင္၏ ေထာက္ၿပအၾကံအဥာဏ္ေတြကုိ အလုိရွိပါသည္။ အၾကံအဥာဏ္ေပးေထာက္္ၿပေနၿခင္းသည္ သင္၏အဖြဲ႕ကုိ ကုန္ထုတ္စြမ္းအားပိုမိုၿမင္႔မားေစေရး လုပ္ေဆာင္ရာတြင္ မရွိမၿဖစ္အလြန္အေရးၾကီးေသာ အရာတစ္ခုၿဖစ္ပါသည္။

9. Raise your hand ။ ။ အားစိုက္လုပ္ေဆာင္ပါ။ သင္ အားစိုက္ၾကိဳးစားလုပ္ေဆာင္ေနေသာ အခါ သင္၏လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဘက္မ်ားသည္လည္း အားစိုက္လုပ္ေဆာင္လာၾကမည္ၿဖစ္ပါသည္။

10. Focus your time ။ ။ 80/20 ဥပေဒက်င္႔သံုးပါ။ သင္႔အလုပ္ခ်ိန္၏ ၈၀% ကုိ အလုပ္၏ ၈၀% ကုိ ၿပီးေၿမာက္ေစေသာ ၀န္ထမ္းထု ၂၀%ေပၚတြင္ အသံုးၿပဳေနပါ။

မွတ္ခ်က္ ။ ။ ဆီေလ်ာ္ေအာင္ဘာသာၿပန္ထားၿခင္းၿဖစ္သည္။

Credit to Khaunglwan Chawzang

ဖေယာင္းတိုင္ေလး ေလးတိုင္...

ဖေယာင္းတိုင္ေလး ေလးတိုင္ဟာ တစ္ေငြ ့ေငြ ့နဲ ့ေလာင္ကြ်မ္းေနတယ္။ ပတ္၀န္းက်င္တစ္ခုလံုးကလည္း တိတ္ဆိတ္ေနတာေၾကာင့္ ဒီဖေယာင္းတိုင္ေလး ေလးတိုင္ေျပာေနတာေတြကို ၾကားေနရတယ္။

ပထမ ဖေယာင္းတိုင္ေလးက ငါကေတာ့ ျငိမ္းခ်မ္းျခင္းပဲ ျဖစ္တယ္။ ဒါေပမယ့္ ဘယ္သူကမွ ငါ့ကို မီးမညွိနိုင္ၾကဘူး။ ငါ့ရဲ ့မီးညြန္ ့ေလး ျငိမ္းေတာ့မယ္လို ့ငါယံုၾကည္ေနတယ္။

ဒီလိုနဲ ့ပထမဖေယာင္းတိုင္ေလးရဲ ့မီးေတာက္ဟာ ျမန္ဆန္စြာနဲ ့ေလ်ာ့နည္းလာျပီး ေနာက္ဆံုးမွာ မီးျငိမ္းသြားတယ္။

ဒုတိယဖေယာင္းတိုင္ေလးက ငါကေတာ့ ယံုၾကည္ျခင္းပဲျဖစ္တယ္။ အမ်ားစုက ငါ့ကို မလိုအပ္ၾကေတာ့ဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ငါဆက္ျပီး ထြန္းလင္းေနလည္း ဘာမွ အဓိပၸါယ္မရွိေတာ့ပါဘူး။

ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္ဆိုတာ--

ကၽြန္ေတာ္ဟာ ၀ယ္ၿပီးခါစ Levi's ကိုဆြဲၿပီး Shopping Mall ထဲကထြက္လာတယ္..။ အေပါက္၀မွာ
သူငယ္ခ်င္းတစ္ေယာက္ကို ေစာင့္ေနတုန္း professional သူေတာင္းစားတစ္ေယာက္ 
ကၽြန္ေတာ့္ကို ေတြ႔သြားတယ္.။ ကၽြန္ေတာ့္ေရွ႔မွာ လာရပ္တယ္..။

"ညီေလးရယ္.....သနားပါကြယ္..။ နည္းနည္းေလာက္ သနားခဲ့ပါ" ကၽြန္ေတာ္လည္း ပ်င္းပ်င္းနဲ႔ 
အိပ္ကပ္ထဲက အေၾကြေစ့တစ္ေစ့ ထုတ္ေပးလိုက္တယ္.။ ၿပီးေတာ့ သူနဲ႔ 
စကားေျပာျဖစ္သြားတယ္.။အဲဒီသူေတာင္းစားက အရမ္းစကားေျပာလို႔ေကာင္းတယ္.။ 
".........ကၽြန္ေတာ္က ဒီဘက္တစ္ေၾကာမွာပဲ ေတာင္းျဖစ္တယ္.။ သိလား။ ခင္ဗ်ားကို ကၽြန္ေတာ္ 
အေစာတည္းက ေတြ႔တယ္။ ဒီShopping Mall မွာ Levi's ၀ယ္တည္းက ပိုက္ဆံမႏွေမ်ာဘူးဆိုတာ 
ကၽြန္ေတာ္သိတယ္..............."

ကၽြန္ေတာ္ အရမ္းအံ့ၾသသြားၿပီး ေျပာမိတယ္..."ခင္ဗ်ား နားလည္တာ မ်ားသားပဲ.."

"သူေတာင္းစား လုပ္တယ္ဆိုတာလဲ၊ သိပၸံနည္းက် လုပ္ရတယ္ဗ်"လို႔သူကေျပာတယ္..။

ကၽြန္ေတာ္ေၾကာင္သြားတယ္...။ စိတ္၀င္စားသြားၿပီး သူ႔ကို "ဘယ္လို သိပၸံနည္းက်လဲဗ်၊ 
လုပ္စမ္းပါဦး"လို႔ ေမးလိုက္တယ္..။

သူက "ကၽြန္ေတာ့္မွာ တစ္ျခား သူေတာင္းစားနဲ႔ မတူတဲ့အခ်က္ ဘာေတြရွိလဲ ခင္ဗ်ား အရင္ ၾကည့္ပါဦး" 
လို႔ျပန္ေျပာတယ္.။

ကၽြန္ေတာ္ သူ႔ကို ေစ့ေစ့စပ္စပ္ အကဲခတ္လိုက္တယ္.။ ဆံပင္ေတြ ရွဳပ္ပြေနတယ္၊ 
အကႌ်အ၀တ္အစားေတြ 
စုတ္ျပတ္ေနတယ္.။ အရမ္းပိန္တယ္..။ ဒါေပမယ့္ ေပေရမေနဘူး.။

သူကကၽြန္ေတာ့္အေတြးေတြကို စကားသံနဲ႔ ျဖတ္လိုက္တယ္..။ "လူေတြက သူေတာင္းစားဆို 
ရြံၾကတယ္ဗ်၊ 
ဒါေပမယ့္ ခင္ဗ်ားကၽြန္ေတာ့္ကို မရြံဘူးဆိုတာ ကၽြန္ေတာ္ ေျပာရဲတယ္..။ အဲဒါက ကၽြန္ေတာ္ 
တစ္ျခားသူေတာင္းစားေတြနဲ႔ မတူတဲ့အခ်က္ပဲ..။"

ကၽြန္ေတာ္ ေခါင္းၿငိမ့္၀န္ခံလိုက္တယ္.။ အဟုတ္ကို ရြံစရာမေကာင္းပါဘူး..။ မဟုတ္ရင္ ကၽြန္ေတာ္ 
ဘယ္လုိလုပ္ သူေတာင္းစား တစ္ေယာက္နဲ႔ စကားလက္ဆံုက်ေနပါ့မလဲ..။

" ကၽြန္ေတာ္ SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာနည္းကို 
နားလည္တယ္။ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ့ ၿပိဳင္ဘက္ေတြၾကားမွာ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ့ strength ဟာ 
ရြံစရာေကာင္းမေနတာပါ။ Opportunities နဲ႔ Threats ကေတာ့ အျပင္က အေျခအေနေတြပါ။ ဒီၿမိဳ႔မွာ 
လူဦးေရမ်ားတာတို႔၊ ၿမိဳ႔ရဲ႔ အဂၤါရပ္ကို ျမွင့္တင္မွာတို႔ေပါ့ဗ်ာ"

"ကၽြန္ေတာ္ အေသးစိတ္တြက္ခ်က္ဖူးတယ္ဗ်။ ဒီေနရာမွာ တစ္ေန႔ကို 
လူဦးေရ ေသာင္းဂဏာန္းေလာက္ ျဖတ္သန္းသြားလာေနတာ.။ ဆင္းရဲတဲ့သူေတြမ်ားတယ္။

ဒါေပမယ့္ ပိုက္ဆံခ်မ္းသာတဲ့သူေတြ ပိုမ်ားတာေပါ့ဗ်ာ.. သီအိုရီအရ ေျပာရရင္ အကယ္၍ ကၽြန္ေတာ္ဟာ 
တစ္ရက္ကို လူ၁ေယာက္ဆီက တစ္က်ပ္ပဲေတာင္းဦးေတာ့၊ ၁လကို သံုးသိန္းေလာက္၀င္ႏိုင္တယ္..။ 
ဒါေပမယ့္ လူတိုင္းက ေပးမွာမဟုတ္ဘူးေလ၊ ၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္လည္းတစ္ေန႔တည္းနဲ႔ 
လူအဲေလာက္အမ်ားႀကီးဆီက ေတာင္းဖို႔ဆိုတာ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး.။ အဲဒါေၾကာင့္ ကၽြန္ေတာ္
ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာရတယ္၊ ဘယ္ဟာေတြကေတာ့ target customer၊ ဘယ္ဟာေတြကေတာ့ potential 
customers ဆိုတာေပါ့ဗ်ာ"

သူက တံေတြးမ်ိဳၿပီး ဆက္ေျပာျပန္တယ္.."ဒီဘက္ပိုင္းမွာ ကၽြန္ေတာ့္ရဲ့ target customers က 
စုစုေပါင္း ျဖတ္သန္းသြားလာေနတဲ့လူအေရအတြက္ရဲ့ ၃၀ရာခိုင္ႏႈန္းေပါ့..၊ ေအာင္ျမင္ႏိုင္ေျခက 
၇၀%ရွိတယ္..။ potential customers က ၂၀% ရွိတယ္၊ ေအာင္ျမင္ႏိုင္ေခ်က ၅၀%၊ က်န္တဲ့ 
၅၀%ကေတာ့ကၽြန္ေတာ္ လက္ေလွ်ာ့ဖို႔ ေရြးခ်ယ္လိုက္တယ္.။ ကၽြန္ေတာ့္မွာ သူတို႔နဲ႔ ကံစမ္းေနဖို႔ 
အခ်ိန္မေလာက္လို႔""အဲဒါဆို ခင္ဗ်ားရဲ့ customer ကုိ ခင္ဗ်ား ဘယ္လို သတ္မွတ္လဲ" 
ကၽြန္ေတာ္ ေမးလိုက္မိတယ္..။

"အရင္ဆံုး target customer ကို ေျပာျပမယ္။ ခင္ဗ်ားတို႔လို လူငယ္ေတြေပါ့၊ ၀င္ေငြရွိတယ္.။ 
ရက္ေရာတယ္။ ဒါ့အျပင္ စံုေတြေရာပဲ။ သူတို႔က တစ္ဖက္သားေရွ႔မွာ မ်က္ႏွာပ်က္မခံခ်င္လို႔၊ 
ရက္ရက္ေရာေရာ ေပးတတ္ၾကတယ္၊ ဒုတိယအေနနဲ႔က တစ္ေယာက္တည္းျဖစ္ေနတဲ့
မိန္းမလွေလးေတြကို ကၽြန္ေတာ္က potential customer လို႔ သတ္မွတ္ထားတယ္..။ သူတို႔က 
ရွဳပ္ရွဳပ္ယွက္ယွက္ေတြေၾကာက္တတ္ၾကေတာ့၊ အမ်ားအားျဖင့္ ေပးတတ္ၾကတယ္။ အဲဒီ 
လူအုပ္စု၂မ်ိဳးလံုးကို အသက္ ၂၀ကေန ၃၀ၾကားကို ထားတယ္.။ သိပ္အသက္ငယ္ရင္လည္း 
၀င္ေငြသိပ္မရွိတတ္ၾကဘူးေလ။ အသက္အရမ္းႀကီးရင္လည္း 
အိမ္ေထာင္က်ၿပီးေလာက္ၿပီ။ ေငြေရးေၾကးေရး မိန္းမက ထိန္းခ်ဳပ္ေနၿပီ။ အဲလို လူေတြက 
ဘာမွ ေမွ်ာ္မွန္းစရာ သိပ္မရွိဘူး"

"အဲဒါဆို ခင္ဗ်ားတစ္ေန႔ကို ဘယ္ေလာက္ေလာက္ ရတတ္သလဲ"ကၽြန္ေတာ္ ေမးလိုက္တယ္.။

"Monday to Friday ကေတာ့ နည္းနည္း ပါးတယ္ဗ်၊ ေဒၚလာ၂၀၀ေလာက္ေတာ့ ရတာေပါ့..။ စေန၊ 
တနဂၤေႏြဆိုရင္ ေလးငါးရာေလာက္ေတာ့ ရတာေပါ့ဗ်ာ"

"အဲေလာက္ေတာင္ မ်ားမ်ား ရလား"

ကၽြန္ေတာ္နည္းနည္း သံသယရွိေနတာ ေတြ႔ေတာ့ သူက ကၽြန္ေတာ့ကို တြက္ျပတယ္..။"ခင္ဗ်ားတို႔လိုပဲ 
ကၽြန္ေတာ္လည္း ၁ရက္ကို ၈နာရီ အလုပ္လုပ္တယ္ဗ်ာ။ မနက္ ၁၁နာရီကေန ည ရနာရီထိ၊ 
စေန၊တနဂၤေႏြလည္း မနားဘူး။ ကၽြန္ေတာ္ တခါေတာင္းတဲ့ ၾကာခ်ိန္က ၅မိနစ္ေပါ့။ လမ္းေလွ်ာက္ၿပီး 
ပစ္မွတ္ရွာတဲ့ အခ်ိန္ေတြကို ႏႈတ္လိုက္ရင္၊ အၾကမ္းအားျဖင့္ ၁မိနစ္ကို ၁ေယာက္၊ေဒၚလာ ၁က်ပ္ႏႈန္းနဲ႔ရတယ္။ 
၈နာရီဆိုေတာ့ေဒၚလာ ၄၈၀ ရတာေပါ့။ ၿပီးေတာ့မွ ေအာင္ျမင္ႏိုင္ေျခ ၆၀% (၅၀%+၇၀%)/၂ 
နဲ႔ ေျမႇာက္လိုက္ရင္ ၊ ၃၀၀ နီးပါးေလာက္ရတာေပါ့။ customer ကို အၿမီးဆြဲၿပီး 
တစ္လမ္းလံုး ေလွ်ာက္လိုက္ေနလို႔ လံုး၀မျဖစ္ဘူး၊ ဘာလို႔လဲဆိုေတာ့ သူသာ ေပးခ်င္ရင္ 
အေစာတည္းက ေပးၿပီးေနၿပီေလ။ အဲဒါေၾကာင့္ ဇြတ္လိုက္ေနလည္း ေအာင္ျမင္ခ်င္မွ ေအာင္ျမင္မွာကိုး။ 
အဲဒါေၾကာင့္ အကန္႔အသတ္ရွိတဲ့ အခ်ိန္ေတြကို မေပးခ်င္တဲ့ customer ဆီမွာ 
မျဖဳန္းပစ္ရဘူး။ ေနာက္တစ္ေယာက္ ရွာတာကမွ ဟုတ္ေသးတယ္။"

ေကာင္းလွခ်ည္လား။ ဒီသူေတာင္းစားမေခဘူးပဲ။ ရုပ္နဲ႔ေတာင္မလိုက္ဘူး။

ေျပာတဲ့စကားေတြက ၀ါရင့္ Marketing Supervisor လားက်ေနတာပဲ..။

"ခင္ဗ်ား ဆက္ေျပာပါ။" ကၽြန္ေတာ္ ပိုစိတ္၀င္စားလာတယ္..။ ဒီေန႔ေတာ့ ပညာေတြရၿပီ..။

"တစ္ခ်ိဳ႕က သူေတာင္းစားဟာ ကံကိုမွီၿပီး စားရတယ္လို႔ ေျပာၾကတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ အဲလို 
မသတ္မွတ္ဘူး။ ဥပမာ ေျပာမယ္ဗ်ာ..။ မိန္းကေလးပစၥည္းေတြခ်ည္းပဲ ေရာင္းတဲ့ဆိုင္ေရွ႔မွာ 
အမ်ိဳးသားေခ်ာေခ်ာ၁ေယာက္နဲ႔၊ ေကာင္မေလး ေခ်ာေခ်ာေလး ၁ေယာက္ရပ္ေနရင္ ဘယ္၁ေယာက္ကို 
ခင္ဗ်ား ေတာင္းမလဲ။" ကၽြန္ေတာ္စဥ္းစားလိုက္ၿပီး၊ မသိဘူးလို႔ ေျဖလိုက္တယ္..။

"ခင္ဗ်ား ေယာက္်ားေလးကို သြားေတာင္းသင့္တယ္.။ ေဘးမွာ မိန္းမေခ်ာေလး ရပ္ေနေတာ့၊ 
သူမေပးဘဲ ေနရမွာ ရွက္လိမ့္မယ္။ ေကာင္မေလးသာ 
သြားေတာင္လို႔ကေတာ့ ေၾကာက္ခ်င္ေယာင္ေဆာင္ၿပီး ေ၀းေ၀း ေရွာင္သြားလို႔ရတာေပါ့။"

"ခင္ဗ်ားကို ေနာက္ဥပမာ၁ခု ထပ္ေပးမယ္။ တစ္ေန႔က shopping mall ၁ခု ေရွ႔မွာ ပစၥည္း၀ယ္ၿပီးခါစ 
ထြက္လာတဲ့ အထုပ္ေတြနဲ႔ မိန္းမငယ္ ၁ေယာက္ရယ္၊ ေရခဲမုန္႔စားေနတဲ့ လူငယ္ပိုင္း စံုတြဲ၁တြဲရယ္၊ 
သပ္သပ္ရပ္ရပ္ ၀တ္စားထားတဲ့ laptop အိတ္ဆြဲထားတဲ့ လူငယ္တစ္ေယာက္ရယ္ရွိေနတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ 
လူတစ္ေယာက္ကို သံုးစကၠန္႔စာေလာက္ပဲ အကဲခတ္လိုက္တယ္.။ ၿပီးေတာ့ ေကာင္မေလးဆီကို 
သြားေတာင္းလိုက္တယ္။ သူက အိတ္ထဲက အေၾကြေစ့ ၂ေစ့ကို ႏိႈက္ေပးၿပီး ထူးဆန္းတႀကီးကၽြန္ေတာ့္ကို 
ဘာလိုသူ႔မွေတာင္းတာလဲလို႔ ေမးတယ္။ ကၽြန္ေတာ္က ဟိုစံုတြဲက ေရခဲမုန္႔စားေနၾကတာ၊ 
ပိုက္ဆံႏႈိက္ဖို႔လက္မအားဘူး၊ ဟို ေယာက္်ားကေတာ့ အရာရွိပိုင္း ကုမၸဏီ ၀န္ထမ္းဆိုေတာ့ 
အေၾကြမပါေလာက္ဘူး၊ မင္းကေတာ့ ခုမွ ပစၥည္း၀ယ္ၿပီးထြက္လာတာဆိုေတာ့၊ ေသခ်ာေပါက္ 
အေၾကြပါမွာေၾကာင့္လို႔ ျပန္ေျဖလိုက္တယ္.။"

ယုတၱိရွိသား! ကၽြန္ေတာ္နားေထာင္ေလ စိတ္၀င္စားေလ ျဖစ္လာတယ္.။

"သိပၸံနည္းက် ေတာင္းရမယ္။ ေန႔တိုင္း ဂံုးတံတားေပၚ သြားထိုင္ေနလို႔ ဘယ္ျဖစ္ပါ့မလဲ။
ဂံုးတံတားေပၚက ျဖတ္ၾကတဲ့သူေတြက အလ်င္စလိုေတြခ်ည္းပဲ။ ဘယ္သူက ဂံုးတံတားေပၚအားယားယား 
သြားေလွ်ာက္ေနမလဲ။ ေလွကား တက္လိုက္ ဆင္းလိုက္နဲ႔ ေမာကေမာေသး၊ ကိုယ့္ကို ကိုယ္ ပညာနဲ႔ 
တန္ဆာဆင္ထားရမယ္ဗ်၊ ဗဟုသုတလိုက္စားတာ လူတစ္ေယာက္ကို ထက္ျမက္လာေစတယ္။ 
ထက္ျမက္တဲ့သူဟာ အဆက္မျပတ္ ဗဟုတ္သုတ ရွာမွီးေနမွ လူေတာ္ျဖစ္လာမွာေပါ့။၂၁ရာစုမွ 
အလိုအပ္ဆံုးက လူေတာ္ေတြပဲေလဗ်ာ"

"တစ္ခါက လူတစ္ေယာက္ ကၽြန္ေတာ္ကို ေငြငါးဆယ္ေပးၿပီး တိုက္ေအာက္ကေန နီေရ လြမ္းလိုက္တာလို႔ 
အခါ၁၀၀ သြားေအာ္ ေပးရမတဲ့။ ကၽြန္ေတာ္ တြက္ၾကည့္လိုက္တယ္။ တစ္ခါေအာ္ရင္ 
ငါးစကၠန္႔ေလာက္ေအာ္ရမယ္။ ကၽြန္ေတာ္ တစ္ခါေတာင္းတာနဲ႔ ညီမွ်တယ္။ 
ရတာကက်ေတာ့ ျပား၅၀ပဲရတယ္။ အဲဒါနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္ ျငင္းလိုက္တယ္။"

"ဒီ စိန္းက်ိန္႔ၿမိဳ႔မွာ သာမာန္ သူေတာင္းစားဆိုရင္ ၁လကို ေဒၚလာ၈၀၀/တစ္ေထာင္ ရေအာင္ ေတာင္းႏိုင္တယ္။ 
ကံေကာင္းရင္ေတာ့ ေဒၚလာ၂၀၀၀ စြန္းစြန္းရတာေပါ့..။ စိန္းက်ိန္႔ ၁ၿမိဳ႕လံုး သူေတာင္းစား အေယာက္၁သိန္းမွာ 
၁၀ေယာက္ေလာက္ပဲ ၁လကို ေဒၚလာ၁ေသာင္းအထက္ရေအာင္ ေတာင္းႏိုင္တယ္။ ကၽြန္ေတာ္က အဲဒီ 
၁၀ေယာက္ထဲက တစ္ေယာက္ပဲ..။ ၿပီးေတာ့ ၀င္ေငြက ၿငိမ္တယ္။ အမ်ားအားျဖင့္ အရမ္းႀကီး 
အတက္အက်မရွိဘူး။"

မိုက္လွခ်ည္လား။ ကၽြန္ေတာ္ ဒီသူေတာင္းစားကို ေတာ္ေတာ္ ေလးစားသြားတယ္။

"ကၽြန္ေတာ္က ကၽြန္ေတာ့္ကို ကၽြန္ေတာ္ ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့ သူေတာင္းစားလို႔ အၿမဲေျပာတယ္။
အျခားသူေတာင္းစားေတြကေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ကို အဲဒါ ပိုက္ဆံမ်ားမ်ား 
၀င္လို႔ေပ်ာ္တာလို႔ ေျပာၾကတာေပါ့။ 
ကၽြန္ေတာ္က သူတို႔ကို ျပန္ေျပာတယ္။ ခင္ဗ်ားတို႔ မွားေနတယ္။ ကၽြန္ေတာ့္မွာ ေပ်ာ္ရႊင္တက္ၾကြတဲ့ 
စိတ္ရွိေနလို႔ ၀င္ေငြမ်ားေနတာလို႔။"

အေျပာေကာင္းခ်က္ဗ်ာ

"ေတာင္းတယ္ဆိုတာ ကၽြန္ေတာ့္အလုပ္ပဲဗ်။ အဲဒီေတာ့ အလုပ္ကေပးလာတဲ့ ေပ်ာ္ရႊင္မႈေလးေတြကို 
ခံစားတတ္ရတယ္.။ မိုးရြာတဲ့ေန႔ လူသြားလူလာနည္းတဲ့အခါ၊ တျခား သူေတာင္းစားေတြက 
ညည္းတဲ့သူညည္း အိပ္တဲ့သူ အိပ္ေနၾကတယ္။ အဲလို လုပ္လို႔ လံုး၀မျဖစ္ဘူးဗ်။ စိတ္ထဲကေန ဒီၿမိဳ႔ရဲ႔ 
အလွကို ခံစားရမယ္..။ ညအလုပ္သိမ္းလို႔ အိမ္ျပန္တဲ့အခါ မိန္းမနဲ႔ 
ကေလးကို ေခၚၿပီး ေစ်းေလးဘာေလးပတ္၊ အစားေလးဘာေလးစားေပါ့၊ ညရွဳခင္းေလးခံစားရင္း 
တစ္မိသားစုလံုး ေပ်ာ္ေပ်ာ္ပါးပါးေပါ့..။ အဲလိုဆိုရင္ ဒီဘ၀ အသက္ရွင္ရတာ 
အဓိပၸါယ္မမဲ့ေတာ့ဘူးေပါ့ဗ်ာ။ 
အကယ္၍မ်ား လုပ္ငန္းတူေတြ႔လို႔ တစ္ခါတစ္ေလလည္း အေၾကြေလး ဘာေလး ပစ္ေပးလိုက္တာေပါ့။ 
သူတို႔ ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ရႊင္နဲ႔ ေက်းဇူးတင္စကားေျပာရင္း ထြက္သြားတာကို ေတြ႔ေတာ့လည္း ကိုယ့္ကို 
ကိုယ္ ျပန္ျမင္ေနသလိုေပါ့"

"ခင္ဗ်ားက မိန္းမနဲ႔ ကေလးနဲ႔?" ကၽြန္ေတာ္အလန္႔တၾကားေမးလိုက္မိတယ္။ 
လမ္းသြားလမ္းလာေတြေတာင္ ငဲ့ၾကည့္သြားၾကတယ္။

"ကၽြန္ေတာ္မိန္းမက အိမ္ရွင္မ တာ၀န္ကို အျပည့္ယူထားတယ္။ ကေလးက မူလတန္းတက္ေနၿပီ။ 
ကၽြန္ေတာ္ ဖူထ်န္ ရပ္ကြက္ဘက္မွာ တိုက္ခန္းေလးတစ္ခန္း installment နဲ႔ ၀ယ္ထားတယ္.။ 
၁၀ႏွစ္ခြဲေပးရမယ္.။ ေနာက္ ၆ႏွစ္ဆို ေၾကၿပီဗ်.။ ကၽြန္ေတာ္ ႀကိဳးစားမွျဖစ္မယ္။ ကၽြန္ေတာ့သားေလး 
ႀကီးလာရင္ တကၠသိုလ္မွာ Marketing Major ယူခိုင္းရမယ္။ ၿပီးရင္ အေဖ့အေမြဆက္ခံၿပီး 
ကၽြန္ေတာ့္ထက္သာတဲ့ 
သူေတာင္းစားျဖစ္ေအာင္ ႀကိဳးစားခိုင္းရမယ္.။"

"လြန္ခဲ့တဲ့ ၅ႏွစ္တုန္းက PROFIBUS ဆိုတဲ့ ကုမၸဏီမွာ Market planning လုပ္ခဲ့ဖူးတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ 
၂ႏွစ္တုန္းကေတာ့ Sales Manager အျဖစ္ promotion ရတယ္ဗ်။ ၁လကို ေဒၚလာ၅၀၀၀နဲ႔ေပါ့..။

အဲခ်ိန္တုန္းက 
၁ေသာင္းေက်ာ္တန္ Samsung Laptop ၁လံုးကို installment နဲ႔ ၀ယ္ခဲ့တယ္။ ၁လကို 
၂၀၀၀သြင္းရတယ္။ ေသမလိုရွင္မလိုပဲဗ်ာ..။ ေနာက္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ စဥ္းစားတယ္။ 
ဒီလိုသာဆက္သြားရင္ေတာ့ ၁သက္လံုး လူေမႊးလူေတာင္ ေျပာင္မွာ မဟုတ္ဘူးလို႔။ အဲဒါနဲ႔ 
အလုပ္ထြက္လိုက္တာ။ ၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ဒီၿမိဳ႕ကို ေျပာင္းလာၿပီး သူေတာင္းစားလာလုပ္ေနတာ။

ကၽြန္ေတာ္က အဆင့္ျမင့္ သူေတာင္းစားတစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္တာဗ်.. "

သူ႔စကားလည္း ဆံုးေရာ ကၽြန္ေတာ္ စိတ္လႈပ္ရွားစြာနဲ႔ ေျပာလိုက္မိတာက..."ကၽြန္ေတာ့္ကို 
တပည့္အျဖစ္လက္ခံႏိုင္မလားဗ်ာ...."

Credit to Serein Ma Yu Hninn