Mark Zuckerberg ႏိုင္ငံေရးဘက္ကို ကူးဖို႔ျပင္ဆင္ေနၿပီလား လို႔ ယူဆခ်က္ေတြထြက္ေပၚ

 Facebook တည္ေထာင္သူ Mark Zuckerberg ဟာ ယခုႏွစ္
၂၀၁၇ မွာ အေမရိကန္မွာရွိတဲ့ ျပည္နယ္ေတြအားလံုးကို အေရာက္
သြားဖို႔ စီစဥ္ထားတယ္လို႔ ထုတ္ျပန္ေျပာဆိုခဲ့တာေၾကာင့္ ၎ဟာ
ႏိုင္ငံေရးဘက္ကုိ ကူးေျပာင္းသြားေကာင္းသြားႏိုင္တယ္လို႔ ထုတ္
ေဖာ္အရိပ္ျပလုိက္သလိုျဖစ္ခဲ့တယ္လို႔ ႏိုင္ငံတကာသတင္းတစ္ရပ္
မွာ ေဖာ္ျပထားပါတယ္။

အရင္ႏွစ္ေတြတုန္းကေတာ့ သူဟာမန္းဒရင္းတရုတ္စာကို သင္
ယူခဲ့သလို ေန႔စဥ္ခရီးမုိင္တစ္မုိင္နီးပါးေျပးမယ္လို႔ ကတိျပဳေျပာ
ၾကားခဲ့သူျဖစ္ပါတယ္။ အလားတူ သူရဲ႕ ေနအိမ္ကုိထိန္းခ်ဳပ္ဖို႔အ
တြက္ Jarvis လို႔ေခၚတဲ့ Virtual assistant ကိုပါ ဖန္တီးခဲ့သူျဖစ္
ပါတယ္။

ယခုႏွစ္မွာေတာ့ ၎အေနနဲ႔ အေမရိကန္မွာရွိတဲ့ ျပည္နယ္ေတြ
အားလံုးကို သြားေရာက္လည္ပတ္ၿပီး ျပည္နယ္တုိင္းက ေဒသခံေတြ
နဲ႔ ေတြ႕ဆံုခ်င္တယ္လို႔ ထုတ္ေဖာ္သြားခဲ့ပါတယ္။ ၎ဟာ လက္ရွိအ
ခ်ိန္ထိ ျပည္နယ္ ၂၀ အထိ သြားခဲ့ၿပီး အခုႏွစ္ကုန္မတုိင္ခင္ ျပည္နယ္
၃၀ ခန္႔အထိ သြားေရာက္လည္ပတ္ဖုိ႔ရွိေနတာလည္း ျဖစ္ပါတယ္။

" ဒီႏွစ္ပိုင္းမွာေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ဆႏၵရွိေနတာက ဒီမွာရွိတဲ့ လူေတြ
သူတို႔ ဘယ္လုိေတြ ေနထုိင္ေနၾကတယ္၊ ဘယ္လုိေတြ အလုပ္လုပ္
ေနၾကတယ္၊ အနာဂတ္အတြက္ သူတို႔ဘာေတြေတြးေနၾကတယ္ဆို
တာေတြ႕ၿပီး ေျပာခ်င္မိပါတယ္" လို႔ Zuckerberg ကသူရဲ႕ ေဖ့
ဘြတ္ခ္ပို႔မွာ ေရးသားထားခဲ့ပါတယ္။

သူသြားလာမယ့္ခရီးစဥ္ေတြထဲမွာ ဇနီးသည္ Priscilla Chan နဲ႔
အတူ သြားမယ့္လမ္းခရီးစဥ္ေတြပါ၀င္ၿပီး ေဖ့ဘြတ္ခ္ ရံုးေတြကို ၀င္
ေရာက္မွာျဖစ္သလို ဆရာဆရာမေတြ၊ သိပၸံပညာရွင္ေတြနဲ႔ ေတြ႕ဆံု
ဖုိ႔ရွိတဲ့အျပင္ ၿမိဳ႕ငယ္ေလးေတြနဲ႔ တကၠသိုလ္ေတြကိုပါ ၀င္ေရာက္ဖုိ႔
ရွိေနတယ္လို႔ သိရပါတယ္။

ယခုေျပာဆိုမႈဟာ သူ႔အေနနဲ႔ အစိုးရလုပ္ငန္းထဲကို ပါ၀င္ပတ္သက္ဖို႔
ရည္ရြယ္ေနတယ္ဆိုတာကို ျပသလိုက္တဲ့ အေရြ႕တစ္ခုျဖစ္တယ္လို႔
လည္း ယူဆေနၾကပါတယ္။ ၿပီးခဲ့တဲ့ဒီဇင္ဘာလအစပိုင္းကေတာ့
ထြက္ေပၚလာတဲ့သတင္းေတြအရ Facebook CEO Zuckerberg
နဲ႔ အျခားဘုတ္အဖြဲ႕၀င္ႏွစ္ဦးတို႔ဟာ လက္ရွိကုမၸဏီကုိ ထိန္းခ်ဳပ္ရင္း
နဲ႔ပဲ ႏိုင္ငံေရးဘက္ကို စီအီးအုိတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ဘယ္လိုမ်ဳိး
ကူးေျပာင္းလုပ္ေဆာင္ႏိုင္မလဲဆိုတာကို ေဆြးေႏြးခဲ့ၾက
တယ္လို႔လည္း သိရပါတယ္။
Credit to ; Strategy First Journal
photo;wired.com
source;https://www.theguardian.com/…/mark-zuckerberg-facebook-2017

ႏုိင္ငံျခားျပန္လုပ္ငန္းေတြ႔အၾကဳံရွိသူမ်ား၏အေရးၾကီးပုံ

အပိုင္း (၁)

ျမန္မာႏုိင္ငံသည္ အာဆီယံစီးပြားေရး အသုိက္အ၀န္း (AEC) တြင္ပူးေပါင္းပါ၀င္ထားသည့္ ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံျဖစ္သည့္အျပင္ ေဒသတြင္းႏုိင္ငံမ်ားႏွင့္ ပုိမုိေပါင္းစည္းႏုိင္ေရး ေဆာင္ရြက္လ်က္ရွိရာ ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းမ်ားအေပၚ စိန္ေခၚမႈမ်ားလည္း တစ္ပါးတည္း ျမင့္တက္လာမည္ျဖစ္သည့္အတြက္ စုိက္ပ်ိဳးေရးကို အေျခခံသည့္ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံမွ စက္မႈထြန္းကားသည့္ ႏုိင္ငံအျဖစ္သုိ႔ တက္လွမ္းလာေတာ့မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ GDP တုိးတက္မႈႏႈန္းကို ႏွစ္စဥ္ ၇% မွ ၉% သို႔တုိးတက္ရန္ ရည္မွန္းထား၍ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏုိင္မည္ဆုိပါက လာမယ့္ ၂၀၃၀ ျပည့္ႏွစ္တြင္ တုိင္းျပည္၏ စက္မႈဖြ႔ံျဖိဳးမႈမွာ တစ္ႏွစ္လွ်င္ ၅% မွ ၆% အၾကားတုိးတက္လာမည္ျဖစ္ပါသည္။ AEC ၏ အဓိကေသာ့ခ်က္မွာ AFTA (ASEAN Free Trade Area) ေခၚ လြတ္လပ္ေသာ ကုန္သြယ္မႈေဒသ တစ္ခုအျဖစ္ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္ကတည္းကစ၍ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေနျပီး ျဖစ္ပါသည္။ AEC အဖြဲ႔၀င္ႏုိင္ငံေတြဟာ အခ်က္ (၄) ခ်က္ကို လြတ္လပ္စြာ ေရႊ႕ေျပာင္းႏုိင္သည့္ သေဘာတူညီခ်က္အား လက္မွတ္ထိုးထားၾကပါသည္။ (၁) ကုန္စည္မ်ား၊ (၂) ၀န္ေဆာင္မႈမ်ား၊ (၃) ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ ႏွင့္ (၄) ကၽြမ္းက်င္လုပ္သားမ်ား တုိ႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။

လက္ရွိအေျခအေနအရ AFTA, AEC ေတြနဲ႔အတူေျပာင္းလဲလာတဲ့ ဒီမုိကရက္တုိက္ေဇးရွင္းအေရြ႕တစ္ခုဟာ ႏုိင္ငံတကာက ျမန္မာႏုိင္ငံကို စီးပြားေရးေစ်းကြက္အရ မ်က္စိက်လာျပီျဖစ္ပါတယ္။ အစုိးရသစ္လက္ထက္ ေဒသအတြင္း စီးပြားေရး ဖြံ႔ျဖိဳးတုိးတက္ေစဖုိ႔ ဥပေဒေတြျပင္ဆင္ျခင္း၊ အထူးစီးပြားေရးဇုန္တြင္တည္ေဆာက္ေပးျခင္း၊ အေျခခံအေဆာက္အအုံ ေတြအတြက္ ႏုိင္ငံတကာရဲ႕ အကူညီေတြရယူျခင္း စတဲ့ ႏုိင္ငံဖြ႔ံျဖိဳးတုိးတက္ဖုိ႔အတြက္ အဖက္ဖက္မွ ၾကိဳးစားေဆာင္ရြက္ေနသည္မ်ားကို ေတြ႔ျမင္ေနရတယ္။

ႏုိင္ငံျခားတုိက္ရုိက္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈ (FDI) ၀င္ဖုိ႔ဆုိရင္ အေျခခံအားျဖင့္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမဲ့သူေတြဟာ အဓိကအခ်က္ (၅)ခ်က္ကို ၾကည့္မွာျဖစ္ပါတယ္။ (၁) ႏုိင္ငံေရး၊ စီးပြားေရးတည္ျငိမ္မႈ (Political & Stability) ၊ (၂) ႏုိင္ငံရဲ႕ စီးပြားေရးအလားအလာေကာင္းမႈ (Economic Potential)၊ (၃) ႏုိင္ငံရဲ႕ စီပြားေရးဇုံၾကမႈ (Geographic Location) ၊(၄) ႏုိင္ငံရဲ႕ အလုပ္အကုိင္ႏွင့္ လုပ္သားအရင္းအျမစ္ (Skill Labour)၊ (၅) ႏုိင္ငံရဲ႕ အဓိကစီးပြားေရးအေဆာက္အအုံ (Infrastructure) တုိ႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။

FDI မွာေရာ AEC မွာေရာ နံပါတ္ (၄) အခ်က္ျဖစ္တဲ့ Skill Labour ဆုိတာပါလာျပီ ျဖစ္ပါတယ္။ ကုိယ္ႏုိင္ငံထဲမွာ ရွိတဲ့ Labour ေတြဟာ Skill Full ျဖစ္ရဲ႕လားဆုိတာ ျပန္သုံးသပ္ရပါေတာ့မယ္။ ဟုိယခင္က ႏုိင္ငံအတြင္းမွာ ႏုိင္ငံေရးမတည္ျငိမ္မႈေတြ၊ စီးပြားေရးခၽြတ္ခ်ဳံက်မႈေတြေၾကာင့္ ကုိယ္ႏုိင္ငံအတြင္းက ပညာရွင္ေတြ၊ ပညာတတ္ေတြဟာ အလုပ္အကုိင္မဖန္တီေပးႏုိင္၍ ျပည္ပကို ထြက္ခြာသြားခဲ့ၾကပါတယ္။ ယခု ႏုိင္ငံေရးအေျပာင္းအလဲေတြေၾကာင့္ေသာ္၄င္း၊ စီးပြားေရးအေျခအေနေျပာင္းလဲမႈေၾကာင့္ေသာ္၄င္း ျပန္လည္ေရာက္ရွိလာၾကျပီျဖစ္ပါတယ္။ ႏုိင္ငံျခားျပန္သူေတြနဲ႔အတူ ပါလာတာကေတာ့ ႏုိင္ငံျခားလုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကဳံေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခ်ဳိ႕ေတြက ပညာေရးအတြက္ တစ္ခ်ဳိ႕ေတြက အရင္းအႏွီးရွာဖုိ႔အတြက္ ႏုိင္ငံျခားကိုထြက္သြားၾကတာျဖစ္တယ္။ ဖြ႔ံျဖိဳးျပီးႏုိင္ငံမွာရခဲ့တဲ့ လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကဳံဟာ ဖြ႔ံျဖိဳးဆဲႏုိင္ငံအတြက္ေတာ့ ဗဟုသုတ (သို႔) သင္ခန္းစာအျဖစ္ ျပန္လည္းယူသုံးလုိ႔ရမယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ သတ္မွတ္ျပဌာန္းထားတဲ့ ဥပေဒေတြဟာ မတူၾကလို႔ပဲ။

အပိုင္း (၂)

ဥပမာ ကုမၸဏီတစ္ခုမွာ Asst HR Manager တစ္ေယာက္ရွိတယ္ထားပါေတာ့။ ထုိမန္ေနဂ်ာဟာ လုပ္သက္ရင့္ျပီး ကုိယ္ႏုိင္ငံအတြင္းက အလုပ္သမားဥပေဒေတြ ေကာင္းေကာင္းသိတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္ သဘာ၀ကို ေကာင္းေကာင္းနားလည္တယ္။ လုပ္ငန္းလိုအပ္ခ်က္အရ မျဖစ္မေန ႏုိင္ငံျခားအေတြ႕အၾကဳံရွိတဲ့ HR Manager တစ္ေယာက္ကို ခန္႔လိုက္တယ္ဆုိပါစုိ႔။ အဲဒီ HR Manager ဟာ ဘာသာစကားလည္းကၽြမ္းက်င္ျပီး MBA လည္းျပီထားတယ္။ ဒါေပမယ့္ HR လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကဳံေတာ့ ရွိမေနဘူးဆုိရင္ေတာ့ ျပႆာနာရွိပါတယ္။ လုပ္ငန္းေတြလိုအပ္ခ်က္အရ ခန္႔တယ္ဆုိရင္ေတာင္ Owner က သူနဲ႔ကုိက္ညီတဲ့ ရာထူးမ်ိဳးေပးရပါမယ္။ ႏုိင္ငံျခားမွာ MBA ျပီးထားရုံနဲ႔ေတာ့ HR Manager ျဖစ္မလာႏုိင္ပါဘူး။ ေနာက္တစ္ခုက လစာ ကြာဟမႈ ျပႆာနာေတြရွိလာႏုိင္ပါတယ္။ ႏုိင္ငံျခားျပန္အလုပ္အေတြ႕ၾကဳံရွိတယ္သူေတြဟာ လစာကို လက္ရွိ Local ကေစ်းကိုမၾကည့္ဘဲ ဟုိအရင္ႏုိင္ငံျခားမွာ ရခဲ့တဲ့လစာထက္မနဲ ေတာင္းပါလိမ့္မယ္။ ႏုိင္ငံျခားျပန္တစ္ေယာက္ကုိခန္႔လိုက္ျပီးဆုိရင္ေတာ့ အနီးဆုံး ရာထူးတူတစ္ေယာက္ကေတာ့ လစာကိစၥနဲ႔ Feeling တစ္ခုေတာ့အျမဲ၀င္ေနမွာပါ။ ေနာက္ေတာ့ လုပ္ငန္းမွာ မေပ်ာ္ေတာ့ဘဲ လုပ္သက္ရင့္၀န္ထမ္းကပဲ ေျပာင္းသြားလိမ့္မယ္။ တစ္ခါတစ္ေလ Owner ေတြရဲ႕ Technic တစ္ခုလုိ႔လဲ ဆုိလုိ႔ရႏုိင္တယ္။လက္ရွိ၀န္ထမ္းေတြအေပၚမွာ ၾသဇာသက္ေရာက္မႈမရွိေတာ့လို႔ ၾကားလူခံျပီး စီမံခန္႔ခြဲခုိင္းတာလည္းျဖစ္ႏုိင္တယ္။

 ကၽြန္ေတာ္တို႔ Local Company ေတြရွိ၀န္ထမ္းေတြဟာ ေအးေအးလူးလူးနဲ႔ အလုပ္ေလာဘမရွိဘဲ မလုပ္မရႈပ္မျပဳတ္ဆိုတာမ်ိဳး ေနေလ့ရွိတယ္။ တကယ္လုိ႔ ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီေတြ ၀င္လာျပီဆုိရင္ Local ကုမၸဏီေတြနဲ႔ ျပိဳင္ရေတာ့မယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ၾကရင္ ႏုိင္ငံျခားသားေတြ၊ ႏုိင္ငံျခားျပန္ေတြက Top Management ၊ Business Development ပုိင္းစတဲ့ ေနရာၾကီးၾကီးေတြမွာ သူတို႔ယူထားျပီး က်န္ Middle Level ပုိင္းေတြေလာက္သာ Local Employee ေတြကိုသုံးမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ Labour Market ထဲမွာနစ္နာမႈေတြျဖစ္လာပါမယ္။

 ႏုိင္ငံျခားလုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကဳံရွိတာမွန္ေပမယ့္ သက္ဆုိင္ရာနယ္ပယ္ကမဟုတ္ရင္ အဆင္မေျပပါဘူး။ ႏုိင္ငံျခားျပန္တစ္ေယာက္ဟာ လုပ္ငန္းမွာ စိတ္အားတတ္ၾကြတာမွန္ေပမယ့္ လုပ္ေနတဲ့အလုပ္က ဦးတည္ရာလဲြေနရင္ သူနဲ႔အတူတဲြလုပ္ရတဲ့ လုပ္ေဖာ္ကုိင္ဖက္ေတြဟာ ေနာက္ကလုပ္မလုပ္ႏုိင္ဘဲ ျပႆာနာရွိႏုိင္ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ကိုယ္နဲ႔အတူတြဲလုပ္ရမယ့္သူေတြနဲ႔ သဟဇာတ ျဖစ္ဖုိ႔လိုအပ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုလုံးရဲ႕ သေဘာသဘာ၀မ်ားကိုလည္း သိရွိလာေအာင္ အခ်ိန္တစ္ခုယူရပါမယ္။ ႏုိင္ငံျခားျပန္လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကဳံ ရွိသူတစ္ေယာက္ဟာ ပညာတတ္တစ္ေယာက္ဆုိရင္ေတာ့ တစ္ကုိယ္ေကာင္ဆန္မႈမရွိသင့္ပါဘူး။ ကုိယ္လက္ေအာက္က လူေတြေအာင္ျမင္တာဟာ ကုိယ္ရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈလုိ သေဘာထားျပီ လက္တြဲသင္ယူေပးရပါမယ္။ ပညာမာန္မာနထားရင္ေတာ့ လက္ေအာက္၀န္ထမ္းေတြဟာ ေနာက္ကြယ္မွာ မေကာင္းေျပာၾကပါလိမ့္မယ္။ ကိုယ္သိတဲ့ ႏုိင္ငံျခားျပန္အေတြ႔အၾကဳံေတြ ျပန္လည္မွ်ေ၀ေပးရပါမယ္။ Top Management ပုိင္းမွာ ယူထားတဲ့သူဆုိရင္ေတာ့ စီမံခန္႔ခြဲ႔မႈအပုိင္းေရာ လုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကဳံပါ ေကာင္းမြန္ရပါမယ္။ 

" Potential Leader "

အလားအလာရိွတဲ့ ေခါင္းေဆာင္း

လက္ရွိအဖြဲ႔အစည္းမွာ Middle level manager အၿဖစ္ အလုပ္လုပ္ခဲ့တဲ့ ဒီတစ္ႏွစ္ခြဲကာလအတြင္း အၾကီးမားဆံုးအခက္အခဲက ဘာလဲဆုိရင္ Front line manager ေတြကို ဘယ္လိုမ်ိဳး စြမ္းေဆာင္ရည္ၿမွင့္ေပးရမလဲ ဆုိတာပါပဲ။ သူတုိ႔ ေတာ္ရင္ေတာ္သေလာက္ လုပ္ငန္းေတြ သိသိသာသာ ေအာင္ၿမင္လာတတ္ၾကတာမုိ႔ အင္မတန္အေရးၾကီးတဲ့ အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုလည္း ၿဖစ္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္လုိ ေဒသေလးတစ္ခုေလာက္ တာ၀န္ယူရသူေတာင္ ဒီေလာက္ဆုိရင္ တစ္ႏုိင္ငံလံုးကို ဦးေဆာင္ရသူဆုိ ဘယ္လိုမ်ားေနမလဲ။ တကယ္ေတာ္တဲ့ မန္ေနဂ်ာတစ္ေယာက္ကို ေတြ႔ၿပီဆုိ လုပ္ငန္းရွင္ေတြဟာ လက္လြတ္မခံႏုိင္ၾကလို႔ လစာေကာင္းေကာင္းေပးဖု႔ိ လက္မတြန္႔ၾကဘူး ဆိုၿပီး လုပ္ငန္းရွင္တစ္ေယာက္ ေရးဖူးတာေလး သြားသတိရမိပါတယ္။
ခုလို ႏုိင္ငံၿခားရင္းႏွီးၿမွပ္ႏွံမႈေတြ ပို၀င္လာေတာ့မယ္၊ အလုပ္အကုိင္အခြင့္အလမ္းေတြ ပိုမ်ားလာေတာ့မယ့္ အခ်ိန္မ်ိဳးမွာဆုိ ကုိယ့္မွာသာ ေခါင္းေဆာင္မႈအေတြ႔အၾကံဳနဲ႔ အရည္အခ်င္းေတြ ေကာင္းေကာင္းရွိထားရင္ သူမ်ားထက္ ေခါင္းတစ္လံုးသာေနမွာ အမွန္ပါပဲ။
ဒါၿဖင့္ အလားအလာရွိတဲ့ေခါင္းေဆာင္ (Potential Leader) တစ္ေယာက္မွာ ဘယ္လိုအရည္အေသြးေတြ ရွိေနဖုိ႔ လိုမလဲ

ရင္ခုန္မိတာ ..... လား?

လူဆုိတာ စား၀တ္ေနေရးအတြက္အလုပ္လုပ္ၾကရတယ္။ အလုပ္တစ္ခုရွိမွလဲ လူတန္ဖုိးရွိမယ္။ ဒါဆုိ အလုပ္လုပ္ေနၾကတာလူေတြ အထူးသျဖင့္ လခစား ၀န္ထမ္းေတြေပါ့ အလုပ္မွာ တစ္ေန႔တာ ဘယ္လုိကုန္ဆုံးၾကလဲ?

အလုပ္ခ်ိန္ မနက္ ၉နာရီ - ညေန ၅ နာရီ အထိဆုိပါစုိ႔။ အဲဒီအခ်ိန္အေတာအတြင္းမွာ မိမိရဲ႕ ပညာျဖင့္ (သို႔) ကၽြမ္းက်င္မႈျဖင့္ အလုပ္အတြက္ Result တစ္ခုထြက္ရဲ႕လားဆုိတာ သိဖုိ႔လုိတယ္။ အလုပ္ဆုိတာ Result ရွိရတယ္။ လုပ္ေတာ့လုပ္ေနတာပဲ Result မရွိရင္ အလုပ္လုပ္တာနဲ႔ မတူေတာ့ဘူး။ အလုပ္ “လုတ္”ေနရုံသာျဖစ္တယ္။

လုပ္ေတာ့ ဟဲ့.. လုပ္ေတာ့ေနာ္ ဟဲ့..ဟဲ့ .. "ဟဲ့" ဆိုတာ ခုိင္းေစေနရတဲ့ စကားလုံးျဖစ္တယ္။ တစ္ေန႔တာမွာ ခုိင္းမွာလုပ္တာလား? မခုိင္းဘဲလုပ္တာ လား? လူတုိင္း တစ္ေန႔တာမွာ ၂၄ နာရီ ပိုင္ဆုိင္ၾကတယ္။ ကိုယ္ပုိင္အခ်ိန္ ၈ နာရီကို ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ေတြဟာ သူတစ္ပါးကို ေပးထားရတယ္။ အဲေပးထားရတဲ့အခ်ိန္ ၈နာရီဟာ တကယ္ေကာ ရတဲ့ လစာနဲ႔ ထုိက္တန္ရဲ႕လား? Reslut ထြက္ရဲ႕လား? အလုပ္ဆုိတာ ေလ့လာသင္ယူလုိ႔ အေကာင္းဆုံး ေနရာတစ္ခုလို႔ သတ္မွတ္လုိက္ရင္ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့လုိ႔ေတာင္ ထင္မိမွာမဟုတ္ဘူး။ အလုပ္လုပ္တာ ရင္ခုန္ဖို႔လိုတယ္၊ Professional ဆန္ဖုိ႔လုိတယ္။ ငါကို လစာက ဒီေလာက္ေပးထားတာ ဒီေလာက္နဲ႔ တန္ေအာင္ပဲလုပ္မယ္ ဆုိတာမ်ိဳးေတြ ၀န္ထမ္းစိတ္ထဲမွာရွိၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္တစ္ေန႔တာ အလုပ္မွာ ကိုယ့္အတြက္ သူ႔အတြက္ ဘာအက်ိဳးရွိသြားေစလဲဆုိတာ Result ပဲ။ ၀န္ထမ္းဆုိတဲ့အတြက္ အလုပ္၀န္ေတြကို ထမ္းတဲ့သူေပါ့. တစ္ေန႔လာ ဒီအလုပ္လုပ္တယ္. ေနာက္တစ္ေန႔လာ ဒီအလုပ္လုပ္တယ္။ ဒါနဲ႔ပဲ ကုိယ္အလုပ္ေလးထဲမွာပဲ ဒီေလာက္နဲ႔ ေက်နပ္ေနၾကတယ္။ ခုေခတ္က Idea ေခတ္ျဖစ္ေနျပီ။ ခုခ်ိ္န္ဟာ Business မွာေရာ Staff Life မွာေရာ သူတစ္လွမ္းလွမ္းေနရင္ ကိုယ္က ဘယ္ႏွစ္လွမ္း ေက်ာ္လွမ္းမယ္ဆုိတာမ်ိဳးေတြ ျဖစ္လာျပီ။ ယွဥ္ျပိဳင္မႈေတြ မ်ားလာျပီ။ ဒါဆုိ Innovation မရွိ၊ Challenging မရွိ၊ Vission မရွိနဲ႔ဆုိရင္ ျပိဳင္ဖက္ကို ဘယ္လုိျပိဳင္မလဲ?

ကမၻာေပၚမွာ ျဗိတိန္လံုးဝ မသိမ္းပိုက္ဖူးတဲ့ ႏိုင္ငံ ၂၂ ႏိုင္ငံ

ယေန႔စစ္အင္အားၾကီးပါတယ္ဆုိတဲ့ အေမရိကန္၊ တရုတ္၊ ရုရွား၊ ျပင္သစ္ အစရွိတဲ့ ႏိုင္ငံမ်ားကိုေတာင္ သိမ္းပိုက္ခဲ့ဖူးပါတယ္။ သူ မသိမ္းပိုက္ဖူးတဲ့ ႏို္င္ငံ ၂၂ ႏိုင္ငံမ်ားကေတာ့ -

Andorra (အင္ဒိုရာ) - ဥရာပတြင္ နံပါတ္၆ အေသးဆံုး ႏုိ္င္ငံ
Belarus (ဘီလာရုစ္) - ဥေရာပအေရွ႕ပိုင္းကုန္းတြင္းပိတ္ ႏုိင္ငံ
Bolivia (ဘိုလီဗီးယား) - ေတာင္အေမရိကအလယ္ပိုင္းရွိ ႏို္င္ငံ
Burundi (ဘူရန္ဒီ) - အာဖရိကတိုက္ အေရွ႕ပိုင္းရွိ ကုန္းတြင္းပိတ္ႏို္င္ငံ
Central African Republic - ဗဟုိအာဖရိက သမၼတ ႏုိင္ငံ
Chad (ခ်က္ဒ္ သမၼတႏိုင္ငံ) - အာဖရိတိုက္အလယ္ပိုင္းရွိ ကုန္းတြင္းပိတ္ႏိုင္ငံ
Congo (ကြန္ဂုိ) - အာဖရိကတိုက္ အလယ္ပိုင္းရွိႏိုင္ငံ

အေရးႀကီးတာ အရင္လုပ္ပါ

တစ္ခါတုန္းက ဒသနိကေဗဒ ပါေမာကၡတစ္ေယာက္ က အတန္းမစခင္မွာ စားပြဲေပၚမွာ ပစၥည္း ပစၥယ တခ်ိဳ႕ တင္ၿပီးေတာ့ ရပ္ေနပါတယ္ … ။

အတန္းလည္းစေရာ … ဘာမေျပာညာမေျပာ နဲ႔ ခရား အလြတ္တစ္ခု ကို ယူၿပီးေတာ့ ေက်ာက္ခဲေတြ ထည့္လိုက္ပါတယ္။
ၿပီးေတာ့မွ “ဒီ ခရားက ျပည့္ေနၿပီလား” လို႔ ေက်ာင္းသားေတြကို ေမးလိုက္ပါတယ္ … ေက်ာင္းသား ေတြကလည္း “ျပည့္္ေနပါၿပီ” လို႔ ေျဖၾကပါတယ္ … ။

အဲဒါနဲ႔ ပါေမာကၡႀကီးက ေက်ာက္စရစ္ခဲေလးေတြ ေကာက္ၿပီးတာ့ ခရားထဲကို ေလာင္းထည့္ လိုက္ပါတယ္ … ။ ခရားကို ျဖည္းျဖည္းျခင္း လႈပ္ၿပီးေတာ့ ဆက္ထည့္ပါတယ္ … ။ ေက်ာက္စရစ္ခဲေလး ေတြက ပထမ ထည့္ထားတဲ့ ေက်ာက္ခဲေတြၾကားက ေနရာလြတ္ေလးေတြကို … ရသေလာက္ ေနရာဝင္ယူ ၾကပါတယ္။

ပါေမာကၡႀကီးက ေက်ာင္းသားေတြကို “ဒီ ခရားက ျပည့္ေနၿပီလား” လို႔ ဆက္ေမးျပန္ပါတယ္ … ။

ေက်ာင္းသားေတြကလည္း “ျပည့္္ေနပါၿပီ” လို႔ ထပ္ေျဖၾကျပန္ပါတယ္ … ။

ဆက္ၿပီးေတာ့ ပါေမာကၡႀကီးက သဲတစ္ဗူးကို ယူၿပီးေတာ့ ခရားထဲကို ေလာင္းထည့္ျပန္ပါတယ္ … ။ သဲေတြကလည္း ခရားထဲမွာရွိတဲ့ ေနရာလြတ္မွန္သမွ် ေနရာဝင္ယူလိုက္ပါတယ္ … ။

ေနာက္ထပ္တစ္ႀကိမ္ ဆက္ၿပီးေတာ့ ပါေမာကၡႀကီးက “ခရားက ျပည့္ၿပီလား” ေမးျပန္ပါတယ္ … ။

ေက်ာင္းသားမ်ားကလည္း “ဟုတ္ကဲ့ပါ” လို႔ တစ္ညီတစ္ညြတ္တည္း ေျဖၾကပါတယ္ …. ။

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူ

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင္နဲ့ စကားေျပာတဲ့အခါ...
၀တၱရားေက်ရံု မေျပာဘူး....

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင္နဲ ့ေတြ့ဆံုတဲ့အခါ...
ေျပာစရာ စကားကုိ မရမက ရွာျပီး... စိတ္၀င္စားေအာင္ ေျပာတတ္တယ္....

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင္ ခ်မ္းတဲ့အခါ...
ခ်က္ခ်င္းပဲ အလ်င္အျမန္ သူ့အေႏြးထည္ကို ခြ်တ္ေပးျပီး သင့္ကုိ ၀တ္ေပးတယ္...
သူ့မွာေတာ့ မခ်မ္းတဲ ့အမူအရာနဲ့ေပါ့...

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင့္ဆီက ဘာ သတင္းမွ မၾကားရတဲ့အခါ....
သင့္ကို မရမက ဖုန္းဆက္ျပီး ေမးေလ့ရွိတယ္...

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင္ ေနမေကာင္းတဲ့အခါ...
သင့္ကုိ စိတ္ပူပန္ျပီး... အျမဲႏွစ္သိမ့္အားေပးတတ္တယ္...

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သူမဟုတ္တဲ ့တျခား တစ္ေယာက္နဲ ့ အေနနီးစပ္လြန္းတဲ့အခါ...
သ၀န္တုိျပီး ကေလးတစ္ေယာက္လို ေဒါသျဖစ္ေနတတ္တယ္...

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင္နဲ့ စိတ္ဆိုးတဲ့အခါ....
သူ့ဘက္က မွားသည္ျဖစ္ေစ...မွန္သည္ျဖစ္ေစ....
ေဒါသကို ေလ်ာ့ျပီး သူက အရင္ ေတာင္းပန္ေလ့ရွိတယ္...

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင့္ေရွ့မွာ သူဟာ ကေလးဆန္ဆန္ ျပဳမူေနထုိင္တတ္ေပမဲ့...
သူ့စိတ္ထဲမွာေတာ့... သင့္ကုိ အျမဲလိုလို ကေလးလို သေဘာထားတတ္တယ္....

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သင့္ကို ေန့တုိင္း သတိရေနတတ္တယ္....
စကားလံုးေတြနဲ ့ေျပာဆိုခြင့္မရွိသည့္တုိင္... သင့္ကို သတိရေၾကာင္း တစ္နည္းနည္းနဲ ့ျပသတတ္တယ္....

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သူ ဘာကိစၥပဲရွိရွိ သင့္ကို အရင္ဆံုးေျပာျပတယ္...
ဘာလို့လဲဆိုေတာ့ သင္ ဂရုစိုက္တာကို လိုခ်င္လို့ပါ....

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
လုပ္ႏုိင္တဲ့ အရာမွန္သမွ်ကို သင့္အတြက္ စိတ္ပါလက္ပါ လုပ္ေပးတတ္တယ္... ဘာေၾကာင့္လဲ ဆိုတာ ေမးေလ့မရွိဘူး....

သင့္ကို တကယ္ အေလးအနက္ထားသူဟာ...
သံသယ မ်ားတတ္တယ္...
ဒါကလဲ သူ သင့္ကို တကယ္ဂရုစိုက္လို့ပါပဲ....

သင့္ကို အေလးအနက္ထားခ်စ္တဲ့သူဟာ....
သင့္ကို ဂရုစိုက္ဆံုး သူပါပဲ....

သူက.....
သင့္ရဲ့ ေပ်ာ္ရႊင္မွုကို ဂရုစိုက္တယ္...
သင့္ရဲ့ ေသာကေတြကုိ အေလးထားတယ္...
သင့္ရဲ့ စိတ္ခ်မ္းသာမွုေတြကုိ တန္ဖိုးထားတယ္...
သင့္ရဲ ့မ်က္ရည္ေတြကုိ ေျခာက္ခမ္းေစတယ္...
သင့္ရဲ့ ဒဏ္ရာေတြကို ကုစားေပးတယ္...
သင့္ရဲ ့စကားလံုးတုိင္းကုိ အေလးအနက္ထားတယ္...
သင့္ရဲ့ လွုပ္ရွားမွုတုိင္းကို သတိထားမိတယ္...
ျပီးေတာ့ သူ့ရဲ ့ဒဏ္ရာေတြကို သင္ မရိပ္မိေစဖို့ေပါ့....

Credit to Hla Htay Oo