Monday, June 23, 2014

စိတ္ကူးေပါက္ကြဲပါေစ


လူဦးေရေပါက္ကြဲေနၾကတဲ့ တ႐ုတ္လို၊ အိႏၵိယလို ႏုိင္ငံေတြက လူဦးေရေပါက္ကြဲမႈ (Population Explosion)ကတစ္ဆင့္စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈ (Idea Explosion)ကိုကူးေျပာင္းႏုိင္ဖို႔ ႀကိဳးစားေနၾကတယ္။ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈဟာ လူတစ္ဦးခ်င္းအတြက္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ႏုိင္ငံတစ္ႏိုင္ငံအတြက္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ကမၻာႀကီးအတြက္ျဖစ္ျဖစ္ အလြန္ေကာင္းပါတယ္။ စိတ္ကူးေဟာင္းေတြထဲမွာ နစ္ျမဳပ္ေနရာက စိတ္ကူးေတြေပါက္ကြဲလာတဲ့အခါ အရင္ကမေတြ႕ဖူး၊ မႀကဳံဖူးတဲ့ကိစၥေတြ ေပၚလာလိမ့္မယ္။ ဒီကတစ္ဆင့္ကမၻာႀကီးရဲ႕ တိုးတက္မႈကို ေရွ႕တစ္ဆင့္တြန္းအားေပးႏုိင္တာ အမွန္ပါ။

႐ုပ္၀တၳဳပစၥည္းေတြကို တီထြင္ခဲ့ၾကတဲ့ လူပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ စိတ္ကူးသစ္အမ်ိဳးမ်ိဳး ေပၚေပါက္လာရာကတစ္ဆင့္ လက္ေတြ႕က်က် ဆန္းသစ္အေကာင္အထည္ေဖာ္ၾကရင္း လူ႔ေလာကႀကီးကို တိုးတက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ေက်ာက္ဂူထဲမွာ ေနထုိင္ခဲ့တဲ့ ေက်ာက္ေခတ္လူသားဘ၀ကေန အႏုျမဴသိပၸံေခတ္က စူပါမင္းေတြျဖစ္လာတဲ့အထိ လူေတြဟာ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲခဲ့ၾကပါတယ္။ အဆင့္ဆင့္ပဲ တိုးတက္မႈရရွိေစခဲ့တယ္။ ဒီေန႔အထိလည္း ဒီေပါက္ကြဲမႈဟာ ရပ္တန္႔မသြားေသးဘူး။

ေပါက္ကြဲမႈတိုင္းကိုေတာ့ အားလုံးအေကာင္းခ်ည္းပဲလို႔ ေျပာလို႔ရမယ္မထင္ဘူး။ေကာင္းတဲ့စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈနဲ႔ မေကာင္းတဲ့စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈဆုိၿပီး ရွိလိမ့္မယ္။လူေတြအတြက္ လူ႔ေလာကႀကီးအတြက္အက်ိဳးရွိေစမယ့္ စိတ္ကူးမ်ိဳးဟာ အမွန္တကယ္ပဲ လုိအပ္မွာျဖစ္ၿပီး လူ႔ေလာကႀကီးတစ္ခုလုံး ဆုတ္ယုတ္ပ်က္စီးသြားေစမယ္စိတ္ကူးမ်ိဳးကေတာ့ အင္မတန္အႏၲရာယ္ရွိမွာ အမွန္ပဲ။

ကုန္ထုတ္စြမ္းအားတိုးတက္ဖို႔အတြက္ ႏြားနဲ႔လယ္ထြန္ရာက လယ္ထြန္စက္နဲ႔ လယ္ထြန္လာႏုိင္ေအာင္ ႀကိဳးစားတာမ်ိဳးက ေကာင္းတယ္။ ႏြားလွည္း၊ ျမင္းလွည္းေတြနဲ႔ ခရီးဆက္ေနရာက ေမာ္ေတာ္ကားေတြ၊ ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ေတြနဲ႔ လိုရာခရီးေတြကုိ သြားရတာေကာင္းတယ္။ ေလွနဲ႔သြားေနရာက သေဘၤာနဲ႔သြားရၿပီဆိုရင္ေကာင္းတာေပါ့။ ဒီလိုပဲ ပညာေရး၊ က်န္းမာေရး၊ လူမႈေရးေတြ တုိးတက္ လာေစဖို႔ တီထြင္ႀကံဆၾကတာကို အားလုံးလက္ခံၾကရမွာပဲ မဟုတ္လား။ အဲဒီလုိကိစၥေတြေဆာင္ရြက္ႏုိင္ဖို႔ ပထမဆုံး စိတ္ကူးေကာင္းေတြ ရွိဖို႔လိုလိမ့္မယ္။ အဲဒီစိတ္ကူးေတြေပါက္ကြဲေအာင္ ႏႈိးဆြႏုိင္ဖို႔ လိုလိမ့္မယ္။ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈမ်ားတစ္ဆင့္ တုိးတက္ေကာင္းမြန္တဲ့ လူ႔ေလာကႀကီးကုိ တည္ေဆာက္ႏိုင္လိမ့္မယ္။ လုိအပ္ခ်က္ေတြျပည့္စုံသြားေစလိမ့္မယ္။

ဒါေပမဲ့ အဲဒီစိတ္ကူးဆိုတာကလည္းအတၱနဲ႔ ယွဥ္တဲ့ စိတ္ကူးမ်ိဳးမျဖစ္ဖို႔ေတာ့လုိလိမ့္မယ္။ တစ္ဦးခ်င္းတစ္ေယာက္ခ်င္းခ်မ္းသာႂကယ္၀ဖို႔အတြက္ ေဆာင္ရြက္မယ့္စိတ္ကူးမ်ိဳးဟာ အမွန္ထက္ အမွားဘက္ကိုဦးတည္သြားတတ္တယ္။ အမ်ားအတြက္ေကာင္းဖို႔ထက္ တစ္ဦးခ်င္းေကာင္းဖုိ႔ဘက္ကုိ ဦးတည္သြားတတ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း ေလာဘေဇာကို ဇတ္မသတ္ႏုိင္တဲ့ပုဂၢိဳလ္မ်ားဟာ လူသားကမၻာႀကီးကိုေခ်ာက္ထဲက်သြားေအာင္ လုပ္တတ္ၾကတယ္။

သာမန္က်ည္ဆံတစ္ေထာင့္ ဗုံးတစ္လုံးေလာက္က ကိစၥမရွိေသးေပမဲ့ လူေတြအမ်ားႀကီး ဒုကၡေရာက္ေစမယ့္ဗုံးေတြ၊ဖ်က္အားျပင္းလက္နက္ေတြအထိ တီထြင္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲၾကတာမ်ိဳးကေတာ့ ေကာင္းမယ္မထင္ဘူး။ ေငြေနာက္၊ ေလာဘေနာက္ကုိ လုိက္ၾကရင္းက ေနာက္ဆုံးမွာ လက္နက္ကုန္သည္ႀကီးေတြ ျဖစ္သြားတတ္တယ္။ အမွားအယြင္းတစ္ခုကို က်ဴးလြန္လုိက္မိတာနဲ႔ လူေတြအေျမာက္အျမား ေသၾကေၾကၾကရေတာ့မယ္။ အိုးအိမ္တိုက္တာေတြ ေျမျပင္ေပၚက ေပ်ာက္ကြယ္သြားလိမ့္မယ္။

စိတ္ကူးေပါက္ကြဲတယ္ဆိုရာမွာ စိတ္ကူးဆိုတာက စိတ္ကူးဉာဏ္ဆိုတာက အစခ်ီတာျဖစ္ပါတယ္။ စိတ္ကူးဉာဏ္က ေတြးေတာႀကံစည္တတ္တဲ့ စြမ္းရည္လို႔ အဓိပၸာယ္ရပါတယ္။ ဒါဟာ မျဖစ္ႏုိင္တာေတြ၊ျဖစ္ႏုိင္ခဲတာေတြကုိ ေတြးေနတဲ့ စိတ္ကူးယဥ္တာမ်ိဳးေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ စိတ္ကူးဉာဏ္အသီးသီးဟာ ႀကိဳးစားအားထုတ္မႈအရ ရွိတတ္ပါတယ္။

ဥပမာ-လူတစ္ေယာက္က ငါးတစ္ေကာင္လို ကူးခတ္သြားလာခ်င္တယ္ဆုိပါေတာ့။ ပထမဆုံးသူဟာ ငါးတစ္ေကာင္ဘ၀ကို ေရာက္ေအာင္ ႀကံစည္အားထုတ္ရေတာ့မယ္။ ေတြးေတာရေတာ့မယ္။ သိပ္ၿပီးျပင္းျပလာတဲ့အခါ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈေပၚလာၿပီး တစ္ဆင့္ၿပီးတစ္ဆင့္ ႀကိဳးစားအားထုတ္ေတာ့မယ္။ ဒီေတာ့ သေဘၤာေတြေပၚလာတယ္။ ေရငုပ္သေဘၤာေတြေပၚလာတယ္။ ေရငုပ္ကိရိယာေတြ ေပၚလာတယ္မဟုတ္လား။
ဒီေနရာမွာ ေပါက္ကြဲတယ္ဆုိတာကပြင့္အာစင္ထြက္တဲ့သေဘာ။ ထိန္းသိမ္းမရေအာင္ ေပၚေပါက္လာတဲ့သေဘာ အဓိပၸာယ္ေဆာင္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ ကိုယ္ျဖစ္ေစခ်င္တဲ့ ကိစၥေတြျဖစ္လာဖို႔အတြက္ အျပင္းအထန္ျဖစ္ေပၚလာတဲ့ စိတ္ကူးစိတ္သန္းေတြကို စိတ္ကူးေပါက္ကြဲတယ္လုိ႔ ယူဆရင္ရပါလိမ့္မယ္။ ကာယကံရွင္မ်ားရဲ႕ဆႏၵဟာ ေတာ္တည့္မွန္ကန္ရင္ ေပၚေပါက္လာတဲ့ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈဟာကမၻာႀကီးေကာင္းက်ိဳး၊ လူ႔ေလာကေကာင္းက်ိဳးကုိ သယ္ပိုးရြက္ေဆာင္ႏုိင္မွာျဖစ္ၿပီးကာယကံရွင္ရဲ႕ မမွန္ကန္တဲ့ စိတ္ကူးေတြကတစ္ဆင့္ ျဖစ္ေပၚခဲ့တဲ့ ေပါက္ကြဲမႈကေတာ့ မေကာင္းတဲ့အခ်င္းအရာေတြ အနိ႒ာ႐ုံေတြကို ျဖစ္ေပၚေစလိမ့္မယ္။

လူတစ္ေယာက္မွာ ႀကီးမားတဲ့ အတၱကေန အစျပဳလိုက္တဲ့ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈမ်ိဳးဟာ တစ္ဦးခ်င္းႂကယ္၀ခ်မ္းသာဖို႔ကို ဦးတည္တတ္တာမို႔ ကမၻာႀကီးေကာင္းဖုိ႔ထက္ဆိုးဖို႔ကုိသာ ဦးတည္လိမ့္မယ္။ သူဟာ“ဘယ္သူေသေသ ငေတမာရင္ၿပီးေရာ” ဆိုတဲ့ လူမ်ိဳး၊ ေအာက္တန္းက်တဲ့ စိတ္ဓာတ္ကို ပိုင္ဆုိင္ထားတဲ့ လူမ်ိဳးျဖစ္တာေၾကာင့္သူစိတ္ကူးစိတ္သန္းေတြရဲ႕ နိဂုံးဟာ သူႂကယ္၀ခ်မ္းသာဖို႔သာ အဓိကျဖစ္လိမ့္မယ္။သူႂကယ္၀ခ်မ္းသာၿပီး အမ်ားစုဒုကၡေရာက္သြားေစဦးေတာ့ ဂ႐ုစုိက္မွာမဟုတ္ဘူး။
အတၱဟိတဆိုတဲ့ ကိုယ္က်ိဳးကို ပထမဆုံး စဥ္းစားတတ္တဲ့ လူေတြရဲ႕ စိတ္ကူးေပါက္ကဲြမႈဟာ ေကာင္းတဲ့ကိစၥမဟုတ္ဘူး။အင္မတန္ အႏၲရာယ္မ်ားလိမ့္မယ္။ ေနရာတုိင္းမွာ မိမိအက်ိဳးကုိ ေရွ႕မွာထားၿပီး တီထြင္ဖန္တီးေဆာင္ရြက္တာမ်ိဳးဟာ စစ္ပြဲကိုလက္ယပ္ေခၚေန႐ုံသာမက အဆင္မသင့္ရင္ ကမၻာႀကီးကုိ ဆုိးဆိုး၀ါး၀ါး ဖ်က္ဆီးပစ္လိမ့္မယ္။

ေျပာရမယ္ဆိုရင္ လူေတြရဲ႕စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈေတြကတစ္ဆင့္ ကမၻာႀကီးဟာေရွ႕ကို ေရြ႕ေနတာကုိ ခၽြင္းခ်က္မရွိလက္ခံရလိမ့္မယ္။ ေက်ာက္ေခတ္လူသားဘ၀ကေန အႏုျမဴသိပၸံေခတ္ လူသားဘ၀ကိုေရာက္ေအာင္ အဲဒီစိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈေတြက သယ္ေဆာင္ေပးခဲ့တာကို နားလည္ႏုိင္ပါတယ္။ ဒါဟာ ေကာင္းတဲ့ကိစၥလို႔ ေယဘုယ်လက္ခံလုိ႔ ရေပမဲ့ မေကာင္းတဲ့ ကိစၥမေကာင္းတဲ့ အခ်င္းအရာေတြကလည္း ဓမၼတာပဲရွိေနတတ္တယ္။ ဒါကုိတားဆီးပိတ္ပင္လို႔လည္းရမယ္မထင္ဘူး။ လူဆိုတာကလည္း စိတ္ကူးအမ်ိဳးမ်ိဳးမဟုတ္လား။ လူအမ်ိဳးမ်ိဳး၊ နတ္အမ်ိဳးမ်ိဳး၊ဘုရားရွိခိုးအမ်ိဳးမ်ိဳးေတာင္ ရွိတတ္တာပဲ။
မမွန္ကန္တဲ့ လူေတြရဲ႕ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈေတြဟာ ႀကိဳဆိုစရာ မေကာင္းဘူး။မွန္ကန္တရားတဲ့လူေတြရဲ႕ စိတ္ကူးေပါက္ကြဲမႈေတြကိုသာ လိုလားႀကိဳဆုိၾကရမွာျဖစ္ပါတယ္။ Idea Explosion ေတြကို ခြဲျခားနားလည္ႏုိင္ၾကပါေစ။
(ထက္ေက်ာ္)

စင္ကာပူ (သို႕မဟုတ္) ေအာင္ျမင္ေနေသာကုန္ေလွာင္႐ုံ


ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေနတဲ့ စင္ကာပူႏုိင္ငံအေၾကာင္းေလ့လာၾကည့္ေတာ့ ဟုိးေရွးေရွးကာလတုန္းက ငါးဖမ္းတဲ့တံငါသည္ေတြေနထုိင္တဲ့ရြာေလးတစ္ရြာပဲျဖစ္ခဲ့တယ္လို႔သိရတယ္။ အခုေတာ့ အဲဒီတံငါရြာေလးဟာ ကမၻာေပၚမွာ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္တဲ့ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံျဖစ္ေနပါၿပီ။

စင္ကာပူႏုိင္ငံကုိ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေစတဲ့အခ်က္အလက္မ်ားစြာ ရွိႏုိင္ပါတယ္။ဥပမာအားျဖင့္ဆိုရရင္ စည္းကမ္းလုိက္နာမႈအားေကာင္းျခင္း၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈေကာင္းမြန္ျခင္း၊ ေခတ္မွီနည္းပညာမ်ားအသုံးခ်ျခင္း၊လူ႔စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ကို အက်ိဳးရွိစြာအသုံးခ်ႏုိင္ျခင္း၊ ႏုိင္ငံ၏အက်ယ္အ၀န္းပမာဏေသးငယ္ျခင္းတို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။

ေသေသခ်ာခ်ာစဥ္းစားေတြးေတာၾကည့္ရင္ စင္ကာပူႏုိင္ငံမွာ သဘာ၀သယံဇာတအရင္းအျမစ္ေတြမရွိပါဘူး။ ေရကိုေတာင္၀ယ္ယူသုံးစြဲရတဲ့အေျခအေနရွိပါတယ္။ အဲဒီလို အေျခအေနမ်ိဳးထဲက စင္ကာပူႏုိင္ငံကို ႂကယ္၀ခ်မ္းသာေစတဲ့ လုပ္ငန္းတစ္ခုက ကုန္ေလွာင္႐ုံလုပ္ငန္းပဲျဖစ္ပါတယ္။

၁၉၈၉ ခုႏွစ္က Export Service International (ESI) လို႔ေခၚတဲ့ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာပုိ႔ကုန္လုပ္ငန္းမ်ားရဲ႕ ညီလာခံကိုစင္ကာပူမွာ က်င္းပခဲ့ပါတယ္။ အဲဒီညီလာခံကို ဥေရာပေကာ္မရွင္က ကုိယ္စားလွယ္ေတြလည္း တက္ေရာက္ခဲ့ၾကတယ္။ ညီလာခံမွာ စင္ကာပူႏိုင္ငံရဲ႕ကုန္သြယ္ေရးနဲ႔စက္မႈ၀န္ႀကီးျဖစ္တဲ့ LEE HSIEN LOONG က မိန္႔ခြန္းေျပာၾကားခဲ့တယ္။သူ႔ရဲ႕မိန္႔ခြန္းထဲမွာ စင္ကာပူႏုိင္ငံရဲ႕ ေအာင္ျမင္တဲ့ကုန္ေလွာင္႐ုံလုပ္ငန္း အေၾကာင္းထည့္သြင္းေျပာၾကားသြားခဲ့တယ္။ အဲဒီမိန္႔ခြန္းကို ေကာက္ႏႈတ္ေဖာ္ျပလိုက္ပါတယ္။

အာရွ-ပစိဖိတ္ေဒသဟာ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္လာခဲ့တယ္။ စက္မႈလုပ္ငန္းအသစ္ေတြနဲ႔ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္တဲ့ႏုိင္ငံေတြ ေပၚထြန္းလာခဲ့တယ္။ စီးပြားေရးဖြံ႕ၿဖိဳးမႈနဲ႔အတူ ကုန္သြယ္မႈေတြလည္း ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္လာခဲ့တယ္။ အာရွပစိဖိတ္ရဲ႕ ေရေၾကာင္းကုန္သြယ္မႈမွာ စင္ကာပူႏုိင္ငံပါ၀င္ပတ္သက္လာခဲ့ရပါတယ္။ အဲဒီလို ပါ၀င္ပတ္သက္ခဲ့ရတာကလည္း အခုအခ်ိန္မွမဟုတ္ပါဘူး။ လြန္ခဲ့တဲ့ရာစုႏွစ္ႏွစ္ခု ကတည္းကပါ။ ကုန္သြယ္စီးေမ်ာမႈနဲ႔အတူ စင္ကာပူႏုိင္ငံဟာ ကမၻာ့ကုန္သြယ္မႈရဲ႕အဓိကေနရာတစ္ခုျဖစ္ခဲ့တယ္။ အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာကုန္သြယ္မႈကလည္း စင္ကာပူႏိုင္ငံရဲ႕အေျခခံစီးပြားေရးအုတ္ျမစ္လာခဲ့တယ္။

စင္ကာပူႏုိင္ငံခ်မ္းသာေအာင္ျမင္ခဲ့တာဟာ ကုန္ေလွာင္႐ုံတစ္ခုလိုပဲျဖစ္တယ္။ စီးပြားေရး ပတ္၀န္းက်င္အေျခအေနေတြကလည္း စင္ကာပူႏုိင္ငံကုိ ကုန္ေလွာင္႐ုံလုိပဲျဖစ္ေပၚေစခဲ့တယ္။ အစုိးရရဲ႕လြတ္လပ္စြာကုန္သြယ္မႈတံခါးဖြင့္မူ၀ါဒ၊ ဆက္သြယ္ေရး၊ ပို႔ေဆာင္ေရးနဲ႔ ကုန္သြယ္မႈကုိ အေထာက္အပံ့ျဖစ္ေစတဲ့ အေျခခံအေဆာက္အအုံေတြက ကုမၸဏီေတြကုိ စီးပြားေရးနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး အက်ိဳးရွိေစတယ္။ ကမၻာတစ္၀ွမ္းလုံးက လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႔ လြယ္ကူစြာ ဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္မႈျပဳႏုိင္တယ္။

စင္ကာပူႏုိင္ငံဟာ ဘယ္အမ်ိဳးအမည္ပစၥည္းကိုမွ အဓိကထုတ္လုပ္သူမဟုတ္သလုိ အဓိကစားသုံးသူလည္းမဟုတ္ပါဘူး။အဲဒီအခ်က္ရဲ႕အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈက စင္ကာပူႏိုင္ငံဟာကုန္သြယ္မႈရဲ႕ ၾကားေနအေျခခံစခန္းျဖစ္ေနတာပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ စင္ကာပူဟာ ကမၻာလုံးဆုိင္ရာကုန္ေလွာင္႐ုံျဖစ္လာခဲ့တယ္။ ကမၻာလုံးဆိုင္ရာကုန္ေလွာင္႐ုံျဖစ္ဖို႔လည္း ရည္ရြယ္ခ်က္ထားရွိၿပီး ခုိင္မာေအာင္တည္ေဆာက္ရပါမယ္။ စင္ကာပူႏုိင္ငံမွာရွိတဲ့ ေဆာင္ရြက္မႈလုပ္ငန္းနဲ႔ သက္ဆိုင္တဲ့ကုမၸဏီေတြက လည္းလႈပ္ရွား ေဆာင္ရြက္ေနၾကတယ္။ သီးျခားေစ်းကြက္နဲ႔ သီးျခားထုတ္ကုန္ပစၥည္းေတြအတြက္ေရာ ေဆာင္ရြက္လႈပ္ရွားေနၾကတာပါ။



ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈအတြက္ အခ်က္ငါးခ်က္ရွိပါတယ္။ အဲဒါေတြက

(၁) အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာကုန္သြယ္လႈပ္ရွားမႈေတြအတြက္ အခြန္အေကာက္ဆုိင္ရာပတ္၀န္းက်င္တုိးျမႇင့္ေစျခင္း

(၂) ကုန္ပစၥည္းေရာင္း၀ယ္ျခင္းအတြက္စြန္႔စားေသာ စီမံခန္႔ခြဲမႈ

(၃) အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ ကုန္သြယ္မႈဆုံးျဖတ္ျခင္း

(၄) အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာ ကုန္သြယ္မႈနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး အထူးတလည္ကၽြမ္းက်င္သူမ်ားရဲ႕ ေလ့က်င့္သင္ၾကားမႈ

(၅) ေရေၾကာင္းသြားလာမႈ၊ ဘ႑ာေရးနဲ႔စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား၏ အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာ ကုန္သြယ္မႈကုိ ပိုမိုတုိးတက္ေအာင္အေထာက္အကူေပးျခင္းတုိ႔ျဖစ္ၾကပါတယ္။ အခြန္နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ေလ့လာသင့္တာေတြကို ေလ့လာရမယ္။ အျပည္ျပည္ဆုိင္ရာ ကုန္သြယ္ေရးနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးတုိးတက္မႈရွိမယ့္ အစီအစဥ္ေတြကုိ ေဆာင္ရြက္ရမယ္။ သတ္မွတ္ထားတဲ့အရည္အခ်င္းေတြနဲ႔ ျပည့္စုံတဲ့ကုမၸဏီေတြက လည္းသူတို႔ရဲ႕ကုန္သြယ္ဖက္ေတြအတြက္ တုိးတက္မႈရွိေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ၾကမွာပဲျဖစ္တယ္။

ကုန္သြယ္မႈပတ္၀န္းက်င္အေျခအေနကလည္း လ်င္ျမန္စြာေျပာင္းလဲေနၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ကုန္သြယ္မႈပတ္၀န္းက်င္အသစ္မွာ ေအာင္ျမင္စြာ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္ဖို႔ဆုိရင္ႏုိင္ငံရပ္ျခားေစ်းကြက္မွာ ရင္ေပါင္တန္းႏုိင္ဖုိ႔လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။ ထုတ္ကုန္ပစၥည္းနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ေဆာင္ရြက္မႈ လုပ္ငန္းေတြ၀န္ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းေတြအေနနဲ႔လည္း ေရွ႕ေရာက္ေအာင္လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ရပါမယ္။


ကုန္ပစၥည္းေတြကို သယ္ယူပုိ႔ေဆာင္တဲ့အခါ အခ်ိန္တိုအတြင္းမွာ မိမိေရာက္လိုရာကို မေရာက္ႏုိင္ပါဘူး။ အဲဒီအတြက္မရွိမျဖစ္ၾကားခံေဒသေတြရွိလာမွာျဖစ္တယ္။ စင္ကာပူႏုိင္ငံလို ေအာင္ျမင္မႈရွိတဲ့ကုန္ေလွာင္႐ုံလုပ္ငန္းေတြလည္း မလႊဲမေသြလိုအပ္မွာျဖစ္ပါတယ္။

Singpore: A Successful Entrepot by LEE HSIEN LOONG

Wednesday, June 18, 2014

အနမ္းနဲ႔ က်မ္းမာေရး


သင့္မွာ ခ်စ္သူ ရွိပါသလား။ ေနာက္ၿပီး ခ်စ္သူကိုေရာ ျမတ္ျမတ္ႏိုးႏိုး နမ္းခဲ့ဖူး ပါသလား။
ၿပီးေတာ့ ခ်စ္သူကို နမ္းျခင္းဟာ က်န္းမာေရးကို အေထာက္အကူ ျပဳတယ္ဆိုတာ ကိုေရာ သိပါသလား။ ကဲ … စိတ္၀င္စား တယ္ဆိုရင္ ေအာက္မွာ ေရးထားတဲ့ အနမ္းနဲ႔ က်န္းမာေရး ဘယ္နည္း ဘယ္ပံု ဆက္စပ္ေနတယ္ ဆိုတာကို ဆက္ၿပီး ဖတ္ၾကည့္ ေပါ့ေနာ္။
တကယ္ေတာ့ လူတစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ နမ္းတယ္ ဆိုတာ ခံစားခ်က္ အရေရာ၊ ယဥ္ေက်းမႈ ဓေလ့ထံုးစံေတြ အရပါ ခ်စ္ခင္ ႏွစ္လိုျခင္းဆိုတဲ့ သက္ေရာက္မႈကို ဖြင့္ဆိုတာ ျဖစ္ပါတယ္။ လူတစ္ေယာက္ကို နမ္းၿပီဆိုရင္ နမ္းတဲ့လူက အနမ္းခံ ရတဲ့သူကို ခ်စ္ပါတယ္ ဆိုတဲ့ အဓိပၸါယ္ ပဲေပါ့။ ကဲ … ဒါဆို္ အနမ္းနဲ႔ ပတ္သတ္တဲ့ Definiton ေလး တစ္ခုေလာက္ ထုတ္ၾကည့္ ရေအာင္။ သင္ကေရာ ဘယ္လိုမ်ိဳး ဖြင့္ဆိုမွာလဲ။ အေနာက္တိုင္း ယံုၾကည္မႈ အရေတာ့ နမ္းတယ္ ဆိုတာ “ႏွစ္လိုဖြယ္ ခံစား ဆက္ယွက္မႈကို ပါးစပ္က မေျပာဘဲ ႏႈတ္ခမ္းခ်င္း ထိေတြ႕ ပူးကပ္ၿပီး ေဖာ္ျပတဲ့ ခ်စ္ျခင္းရဲ႕ သေကၤတ” လို႕ ေဖာ္ျပ ထားပါတယ္။
ေနာက္ၿပီးေတာ့ တစ္ေယာက္ကို တစ္ေယာက္ ျမတ္ျမတ္ႏိုးႏိုး နမ္းရႈံ႕ၾကတဲ့ စံုတြဲေတြတိုင္း က်န္းမာေရး အတြက္ ေကာင္းမြန္တဲ့ အခ်က္(၇)ခုကို အလုိလို ရရွိႏိုင္ တယ္တဲ့။ အဲဒီ(၇)ခ်က္က ဘာေတြလဲဆိုေတာ့ …
၁။ တစ္ေယာက္ကို တစ္ေယာက္ နမ္းေနၾကတဲ့ အခါ ခ်စ္သူစံုတြဲ ႏွစ္ေယာက္လံုးရဲ႕ေသြးေၾကာ ေတြဟာ ျပန္႔ကားသြားၿပီး ေသြးခုန္ႏႈန္း ကိုလည္း ျမန္လာ ေစပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ ေသြးေၾကာေတြ ထဲမွာ ပိတ္ဆို႔ေနတဲ့ အဆီေတြကို ေခ်ဖ်က္ပစ္ၿပီး ေသြးထဲမွာရွိတဲ့ ကိုလက္စထေရာ ပမာဏကိုလည္း က်ဆင္း ေစပါတယ္။
၂။ နမ္းေနတဲ့ အခ်ိန္မွာ စံုတြဲႏွစ္ေယာက္လံုးရဲ႕ မ်က္ႏွာ ေပၚမွာရွိတဲ့ ၾကြက္သားမွ်င္ အခု(၃၀)ေလာက္ကို လႈပ္ရွား လာေအာင္ ဦးေႏွာက္က လံႈ႕ေဆာ္ ေပးပါသတဲ့။ ဒါေၾကာင့္လဲ မ်က္ႏွာမွာ ရွိတဲ့ အေရျပားေတြမွာ ပိတ္ဆို႔ေနတဲ့ အညစ္အေၾကးေတြကို ဖယ္ရွား သန္႔စင္ေစၿပီး မ်က္ႏွာ တစ္ျပင္လံုး ပိုမို ေခ်ာေမြ႕ လာေစပါတယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ မ်က္ႏွာေပၚမွာ ယွက္ျဖာေနတဲ့ ဆံခ်ည္မွ်င္ ေသြးလႊတ္ေၾကာ ေတြရဲ႕ ေသြးစီးဆင္းမႈကို ပိုၿပီး ေကာင္းလာ ေစပါတယ္။
၃။ ေနာက္တစ္ခု ကေတာ့ ၀တဲ့သူေတြ စိတ္၀င္စားမယ့္ ကိစၥပါပဲ။ (၅)စကၠန္႔ ၾကာေအာင္ တစ္ခါနမ္းတိုင္း ကိုယ္တြင္းမွာ သိုေလွာင္ထားတဲ့ အဆီပမာဏ (၁၂)ကီလိုရီ ေလာင္ကၽြမ္း ေစတယ္ဆိုပဲ။ ဒါေၾကာင့္ ၀ိတ္က်ခ်င္ရင္ ရည္းစားကို မ်ားမ်ား နမ္းၾကပါ။
၄။ ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ စိတ္နဲ႔ဆိုင္ပါတယ္။ နမ္းျခင္းဟာ စိတ္ထဲမွာ ရွိေနတဲ့ ဖိစီးမႈေတြ၊ အားငယ္မႈ ေတြကို ေခ်ဖ်က္ေပးၿပီး စိတ္ခြန္အား နိမ့္က်ျခင္း ျဖစ္ေပၚလာေအာင္ လံႈ႔ေဆာ္ ေပးတဲ့ ဟိုမုန္းဓာတ္ တစ္မ်ိဳး ဦးေႏွာက္က ထုတ္ေပးတာ ကိုလည္း တားဆီး ေပးပါတယ္။ ေနာက္ၿပီး ယံုၾကည္မႈ ေပ်ာက္ဆံုးေနတဲ့ သူေတြေတာင္ ခ်စ္သူရဲ႕အနမ္းေၾကာင့္ ကိုယ့္ကိုယ္ကို အႀကီးျမတ္ဆံုး သူရဲေကာင္းႀကီး ေတြလို႔ ထင္မွတ္လာတတ္ တယ္လို႔ သုေတသီေတြက အတည္ျပဳ ထားပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ခ်စ္သူရဲ႕အနမ္းဟာ အေကာင္းဆံုးေသာ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ
ကုထံုး တစ္ခုပါပဲ။
၅။ ၿပီးေတာ့ အနမ္းဆိုတာ သဘာ၀ ေရာဂါ ကာကြယ္ေဆး တစ္မ်ိဳး ပါပဲတဲ့။ ေဆးပညာ သေဘာအရ လူတစ္ဦး ဆီမွာ ရွိေနတတ္ၾကတဲ့ သဘာ၀ ကိုယ္ခံစြမ္းအား ေတြဟာ မတူညီၾကပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ ခ်စ္သူႏွစ္ဦး နမ္းၾကတဲ့အခါ သူတို႔ တစ္ေယာက္ခ်င္းစီမွာ ရွိတဲ့ ကိုယ္ခံပဋိဇီ၀ စြမ္းအားေတြဟာ တံေတြးကေန တဆင့္ ေပါင္းစပ္ သြားပါတယ္။ အဲဒီကေန တဆင့္ ကိုယ့္ခ်စ္သူမွာရွိၿပီး ကိုယ့္ဆီမွာမရွိတဲ့ ေရာဂါကာကြယ္မႈ စြမ္းအင္ေတြ ကိုယ့္ခႏၶာ ကိုယ္ထဲ ေပါင္းစပ္ ေရာက္ရွိ လာႏိုင္ေျခဟာ ရာခိုင္ႏႈန္း(၈၀)ထိ ရွိတယ္ဆိုပဲ။ ဒီျဖစ္စဥ္ကို “အနမ္းျဖင့္ ေရာဂါကာကြယ္နည္း”လို႔ စိတ္ပညာရွင္ ေတြက နာမည္ ေပးထား ပါတယ္။
၆။ ေနာက္ၿပီး အနမ္းဟာ လူရဲ႕ဦးေႏွာက္ စြမ္းေဆာင္ရည္ တိုးတက္လာေအာင္ စနစ္တက် ႏိႈးဆြ ေပးပါတယ္။ ဘယ္လို အခ်ိန္မ်ိဳးမွာ သိသာလဲဆိုရင္ ကိုယ့္ခ်စ္သူကို ပထမဆံုး အႀကိမ္ နမ္းဖူးတဲ့ အခါ ေပၚေပါက္ လာတတ္တဲ့ ရွိန္းကနဲ၊ ဖိန္းကနဲ ခံစားမႈမ်ိဳးမွာ ထင္ထင္ရွားရွား ေတြ႕ႏိုင္ ပါတယ္တဲ့။ အဲဒီအခိုက္အတန္႔မွာ လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ဦးေႏွာက္ အရည္အေသြးဟာ ထိပ္ဆံုး အဆင့္ထိ တက္ေနၿပီးေတာ့ ကိုယ္ရည္ ကိုယ္ေသြးကလည္း အျမင့္မားဆံုး ျဖစ္ေနတတ္ တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။
၇။ ေနာက္ဆံုး တစ္ခုကေတာ့ သင္ကိုယ္တုိင္ပဲ စမ္းၾကည့္ၿပီးမွ ယံုပါေတာ့။ အဲဒါက ဘာလဲဆိုေတာ့ … ခ်စ္သူကို နမ္းရတာ ရင္ခုန္ ၾကည္ႏူးစရာ ေကာင္းတယ္တဲ့။ ေနာက္ၿပီး ေပ်ာ္စရာလဲ ေကာင္းပါတယ္တဲ့။ ဘယ္လိုလဲ။ ဟုတ္ေရာ ဟုတ္ရဲ႕လား၊၊၊ အခု ေရးသား ေဖာ္ျပခ်က္ အနမ္းကို ျပဳစုေရးသားသူ ကမၻာေက်ာ္ အခ်စ္ သုေတသန ဆရာႀကီး ေဒါက္တာ ၀ီလ်ံစတိုင္းဘတ္၏ ကိုယ္ေတြ႔မ်ား ျဖစ္ေၾကာင္းပါ ခင္ဗ်ား။
NLABR

Tuesday, June 17, 2014

Business Plan



Business Plan ကိုျမန္မာလိုလုပ္ငန္းစီမံကိန္းဟု တိုက္႐ိုက္ျပန္ဆိုသည္ကိုၾကားဖူးသည္။ လိုခ်င္သည္ကား လုပ္ငန္းစီမံခ်က္ျဖစ္သည္။ လုပ္ငန္းကိုဘယ္လို စတင္တည္ေထာင္မလဲ ဟူေသာေခါင္းစဥ္သာျဖစ္သည္။ ေစ်းကြက္စီးပြားေရးႏွင့္ အလွမ္းေ၀းခဲ့ေသာျမန္မာႏိုင္ငံအဖို႔ လုပ္ငန္းတစ္ခုထူေထာင္ဖို႔ စဥ္းစားၾကရာတြင္ ေစ်းကြက္စီးပြားေရးစနစ္တြင္က်င္လည္ခဲ့ ေသာႏိုင္ငံမ်ားႏွင့္ စဥ္းစားပံု၊ စဥ္းစားျခင္းကေတာ့ မတူၾကသည္ကိုေတြ႔ေနရသည္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုကိုထူေထာင္ေတာ့မည္ဆိုလွ်င္ကၽြန္ေတာ္တို႔ စတင္စဥ္းစားေသာအရာမ်ားသည္ ဘာကိုထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ၿပီး၊ မည္သည့္ အမည္ကိုေပးမည္ဆိုသည္ကို ဦးစားေပးစဥ္းစားေလ့ရွိသည္။ အမည္ကို ထုတ္ကုန္ႏွင့္လည္းကိုက္ေစ၊ ေဗဒင္ အရလည္းျဖစ္ေစမည့္အမည္ မ်ိဳးေလာက္ကုိဦးစားေပးစဥ္းစားၾကသည္။

သို႔ေသာ္လည္း ေစ်းကြက္စီးပြားေရးစနစ္တြင္လုပ္ငန္းထူေထာင္ေတာ့မည္ဆိုလွ်င္ ေစ်းကြက္စီးပြားေရးတြင္ က်င္လည္ခဲ့သူမ်ားအေနျဖင့္ ေငြပင္ေငြရင္း၊ အရင္းအႏွီးမည္ကဲ့ သို႔ရရွိႏိုင္မည္ဆိုသည့္အခ်က္ကို စတင္စဥ္းစားေလ့ရွိသည္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ သူတို႔ Business Plan ဆြဲျခင္းႏွင့္ကၽြန္ေတာ္တို႔ Business Plan ဆြဲျခင္းတို႔ကေတာ့ ဦးတည္ခ်က္မတူသည့္သေဘာကိုေတြ႔ေနရသည္။ မ်ားေသာအားျဖင့္Business Plan ကိုဆြဲၾကျခင္းအေၾကာင္းရင္းတြင္ ဘဏ္မွေခ်းေငြရရွိရန္အတြက္ ဆြဲၾကျခင္းကို အဓိကထားသည္ဟုဆို လွ်င္ကၽြန္ေတာ္တို႔အျမင္အရ လက္မခံေသာသေဘာေတြ႔ေနရသည္။ ဘဏ္မ်ားအေနျဖင့္လုပ္ငန္း တစ္ခုအတြက္ေငြထုတ္ေခ်းေတာ့မည္ဆိုလွ်င္ ထုတ္ေခ်းရန္သင့္မသင့္ဆိုသည့္ ဘဏ္ဘက္မွ စဥ္းစားႏိုင္ရန္အတြက္လုပ္ငန္း၏ Business Plan ကိုမလြဲမေသြေတာင္းေလ့ရွိၾကသည္။ Business Planတုိင္းတြင္ ေခ်းေငြ Loan အတြက္ျဖစ္ေစ၊ ေခ်းေငြရရွိၿပီးျဖစ္သည့္တုိင္ထပ္မံေခ်းငွားလိုေသာ Overdraft အတြက္ျဖစ္ေစ၊Business Plan ကိုေတာင္းေလ့ရွိသည္။

Business Plan တစ္ခုတြင္ အဓိကလိုအပ္ေသာအေျခခံအခ်က္မ်ားမွာ လုပ္ငန္းလုပ္ကိုင္ျခင္း၏ ရည္ရြယ္ခ်က္မ်ားႏွင့္ထုိလုပ္ငန္းကို မည္ကဲ့သို႔လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္မည္ဆိုသည့္ လုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈOperation ႏွင့္ ထိုလုပ္ငန္းလည္ပတ္မႈအတြက္ လုိအပ္မည့္ ဘ႑ာေရးအေျခအေနျပည့္ျပည့္စံုစံု ပါရွိရမည္ျဖစ္သည္။ Business Plan မ်ားကို လုပ္ငန္းမ်ားကေရးဆြဲၾကသည္မွန္ေသာ္လည္း၊ အမွန္တကယ္လမ္းေၾကာင္း၊ လမ္းၫႊန္လုပ္ေပးသူကား ဘဏ္အေနျဖင့္ လိုအပ္ေသာအခ်က္ အလက္မျပည့္မစံုကိုေတာင္းေလ့ရွိသည္။ Business Plan ႏွင့္ ပတ္သက္ေသာ ျဖည့္စြက္ရမည့္ပံုစံမ်ားရွိေသာ္လည္း ထိုပံုစံမ်ားျဖည့္စြက္ေရးသြင္းရာတြင္ လုပ္ငန္းရွင္အေနျဖင့္ သတိထားၿပီးလုပ္ငန္းျဖည့္သြင္းရန္လိုအပ္သည္။ အေၾကာင္းမွာ ျဖည့္စြက္ရန္ပံုစံတြင္ပင္ အခ်ိဳ႕ေသာအခ်က္အလက္ မ်ားသည္ အျပန္အလွန္စစ္ေဆးေသာေမးခြန္းပံုစံမ်ိဳး Counter Check Questions သေဘာမ်ိဳးလည္းပါေနေသာေၾကာင့္လြန္စြာသတိထားျဖည့္စြက္ရသည္။

Business Plan မ်ားေရးဆြဲရာတြင္ သတိထားရမည့္အေျခခံအခ်က္မ်ားရွိသည္။ ပထမဦးဆံုးလုပ္ငန္းထူေထာင္ရာတြင္ အဓိကထားၿပီးစဥ္းစားရမည့္အခ်က္(၄)ခ်က္ရွိတတ္သည္။

ပထမအခ်က္မွာ မည္သည့္ကုန္စည္မ်ားကထုိ ထုတ္လုပ္မည့္  သို႕မဟုတ္ မည္သည့္ ၀န္ေဆာင္မႈမ်ားကို လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မည္ဆိုသည္ကို စဥ္းစားဆံုးျဖတ္ၿပီးျဖစ္ရမည္။ ထိုသို႔စဥ္းစားဆံုးျဖတ္ၿပီးသည္ႏွင့္ တစ္ဆက္တည္းဆက္လက္စဥ္းစားရမည္မွာမည္သူတုိ႔ကို ေရာင္းခ်ရန္ရည္ရြယ္သည္ဟူေသာ Consumers' target or aiming target မ်ားကိုသတ္မွတ္ၿပီးျဖစ္ရမည္။ တစ္နည္းအားျဖင့္ရည္ရြယ္ၿပီးေသာ ေစ်းကြက္ရွိၿပီးသားျဖစ္ရပါမည္။

 ဒုတိယအခ်က္က ထုတ္လုပ္မႈကုန္က်စရိတ္စဥ္းစားျခင္းျဖစ္သည္။ ထို႔သို႔စဥ္းစားရာတြင္ အဓိကကုန္က်မည့္ စရိတ္ႀကီးမ်ားကိုဦးတည္ေစၿပီး၊ ထိုကုန္က်စရိတ္မ်ားသည္ ထုတ္လုပ္မႈကိုကာမိေအာင္ သင့္တင့္ေသာ ေစ်းႏႈန္းျဖင့္ ေရာင္းခ်ႏိုင္မည့္ အေျခအေန၊ ေစ်းကြက္လိုအပ္ခ်က္အရထုတ္လုပ္ႏိုင္မည့္အေျခအေနရွိ ၊မရွိအတြက္ကိုပါစဥ္းစားႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။

တတိယအခ်က္သည္ လုပ္ငန္းတည္ေနရာျဖစ္သည္။ ထုတ္လုပ္မႈအတြက္စဥ္း စားရာတြင္ ကုန္ၾကမ္းရွိသည့္ေနရာတြင္ထုတ္လုပ္မည့္ Raw Material Orientated Industry မ်ိဳးလား၊ ေစ်းကြက္တြင္သာထုတ္လုပ္ရမည့္ Market Orientated Industryဆိုသည့္အခ်က္အလက္မ်ားကို စဥ္းစားႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။ အထူးသျဖင့္ေရသန္႔ထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းမ်ား၊ ေမာ္ေတာ္ကား ထုတ္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းမ်ား၊ ဆန္စက္၊ ဂ်ဳံစက္၊ သၾကားစက္တို႔လို လုပ္ငန္းမ်ားသည္ ကုန္ၾကမ္းရွိမည့္ေနရာတြင္ စက္႐ုံေထာင္ျခင္းသည္အေကာင္းဆံုးျဖစ္သည္။ ထိုစက္႐ုံမ်ိဳးကို Raw Material Orientated Industries မ်ားဟေု ခၚၾကသည။္ သေ႔ုိ သာ္လည္း အလွျပင္ဆိုင္တို႔၊ စားေသာက္ဆိုင္တို႔လိုလုပ္ငန္းမ်ိဳးမ်ားသည္ ေစ်းကြက္အတြင္းတြင္ လာေရာက္ဖြင့္ျခင္းသည္ အေကာင္းဆံုးျဖစ္သည္။ ထိုသို႔ေသာလုပ္ငန္းမ်ိဳးမ်ားကို Market Orientated Industries မ်ားဟု ေခၚၾကသည္။ လုပ္ငန္းသဘာ၀ႏွင့္အေျခအေနေပၚလိုက္ၿပီး Business Plan တြင္ အက်ိဳးအေၾကာင္း အားျဖင့္ေဖာ္ျပႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။

စတုတၳအခ်က္ကား လူအင္အားခန္႔ထားအသံုးျပဳမႈႏွင့္ စက္အင္အားမ်ားအသံုးခ်ႏိုင္မႈအေျခအေနကို အေသးစိတ္တင္ျပႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။ ထုတ္လုပ္သည့္ပမာဏ၊ ထုတ္လုပ္သည့္ကုန္စည္တို႔ႏွင့္ ဆီေလ်ာ္ညီၫြတ္မည့္ လူအင္အား အေျခအေနထားကိုျပည့္စံုစြာတင္ျပႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။

 အထက္ပါအခ်က္အလက္မ်ားကိုဘဏ္မ်ားက ေခ်းေငြထုတ္ေခ်းသင့္မသင့္ကို စဥ္းစားေဆာင္ရြက္ေလ့ရွိသည္။ အေသးစိတ္ေဖာ္ျပႏိုင္သည့္တုိင္ လုပ္ငန္းအေနျဖင့္ ေငြစီး၀င္၊ စီးထြက္သြားသည့္ Cash Flow ခန္႔မွန္းခ်က္ သည္အားနည္းေနသည္ဆိုပါက ေခ်းေငြထုတ္ေခ်းရန္ဘဏ္အေနျဖင့္ ျငင္းဆန္ႏိုင္ ေသာေၾကာင့္ျဖစ္သည္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ Business Plans မ်ားတြင္ လုပ္ငန္းႏွင့္ ပတ္သက္ေသာပါ၀င္ေသာ္လည္း လိုအပ္ခ်က္ အရၾကည့္မည္ဆိုလွ်င္ ဘဏ္မွ ေခ်းေငြရရွိရန္အတြက္ Business Plan ကိုေရးဆြဲျခင္းသာျဖစ္သည္။

သာမန္အားျဖင့္ Business Plan မ်ား၏ေရးဆြဲမႈမ်ားကိုေလ့လာမည္ဆိုလွ်င္ေအာက္ပါအခ်က္မ်ားကို ပါ၀င္ေအာင္ေရးဆြဲေလ့ရွိၾကသည္။

၁။ လုပ္ငန္း၏အမည္

၂။ လုပ္ငန္းအမ်ိဳးအစား၊ တစ္ဦးတည္းပိုင္ျဖစ္ေသာ Sole Trader မ်ိဳးလား၊ အစု စပ္လား၊ ထို႔အတူ အစုစပ္လုပ္ငန္းျဖစ္သည့္တိုင္ Unlimited Liabilities ေခၚအကန္႔အသတ္မရွိ ေပးေလ်ာ္သည့္လုပ္ငန္းမ်ိဳးလား၊ အကန္႔အသတ္ျဖင့္ေပးေလ်ာ္သည့္ Private Limited Liabilityလုပ္ငန္းမ်ိဳးလား... စသည္ျဖင့္ လုပ္ငန္းအမ်ိဳးအစားကိုေဖာ္ျပရမည္ျဖစ္သည္။

၃။ ထုတ္လုပ္မည့္ကုန္စည္ သို႔မဟုတ္လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္မည့္ ၀န္ေဆာင္မႈ အမ်ိဳးအစားကို တိတိက်က်ေဖာ္ျပေပးရန္လိုအပ္သည္။

၄။ ထိုသို႔ေဖာ္ျပေပးၿပီး စားသံုးမည့္သူမ်ား မည္သူတို႔အတြက္ရည္ရြယ္ၿပီး ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်မည္ဆိုသည့္ အခ်က္ကိုလည္းတင္ျပႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။ အေၾကာင္းမွာထုတ္ကုန္ႏွင့္ ၀န္ေဆာင္မႈတို႔သည္ ထုတ္လုပ္လုိက္သည့္တိုင္ မည္သူတို႔၀ယ္ယူစားသံုးၾကမည္ဆိုသည့္ အခ်က္ကိုလည္း Business Plan တြင္ေဖာ္ျပႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။

၅။ မိမိထုတ္လုပ္မည့္ ကုန္စည္ႏွင့္ ၀န္ေဆာင္မႈအတြက္ စားသုံးသူမ်ားသည္မည္သူမ်ားျဖစ္သည္။ မည္မွ်ရွိသည္ဟူေသာ ေစ်းကြက္သုေတသနလုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားလုပ္ခဲ့ျခင္းရွိ၊ မရွိကုိလည္း ေဖာ္ျပႏုိင္ရမည္ျဖစ္သည္။ မိမိလုပ္ငန္းႏွင့္ တူညီေသာလုပ္ငန္းစုမ်ားမည္မွ်ရွိသည္။ သူတုိ႔၏ အနာဂတ္ ေစ်းကြက္အလားအလာမ်ားကိုလည္း သုေတသနျပဳၿပီးတင္ျပႏုိင္ရမည္ျဖစ္သည္။

၆။ လုပ္သားအင္အားစီမံခန္႔ခြဲမႈအေနျဖင့္ ၀န္ထမ္းမည္မွ်ခန္႔မည္၊ မည္သည့္အဆင့္၀န္ထမ္းမ်ိဳး၊ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္ရမည့္တာ၀န္ႏွင့္ တာ၀န္ခံလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မႈ အေျခအေနမ်ားကိုလည္း တင္ျပႏုိင္ရမည္ျဖစ္သည္။ ခန္႔ထားေသာ၀န္ထမ္းဦးေရႏွင့္ တာ၀န္အလိုက္ခြဲေ၀ခ်ထားႏိုင္မႈမ်ားကိုလည္း တင္ျပႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။

၇။ ထုတ္လုပ္မည့္ကုန္က်စရိတ္မ်ားႏွင့္ပတသ္ ကၿ္ပးီ စကပ္ စညၥ း္ ကရိ ယိ ာအတကြ ္ကုန္က်မႈ၊ ဆုိင္ခန္းခ၊ ပုံေသကုန္က်စရိတ္မ်ားႏွင့္ ထုတ္လုပ္မႈအတြက္ ကုန္က်စရိတ္မ်ားကို ခြဲျခားတင္ျပႏိုင္ရမည္ျဖစ္သည္။

၈။ လုပ္ငန္းတည္ေနရာသည္ Business Plan တြင္ အေရးႀကီးသည္။ လုပ္ငန္းတည္ေနရာတြင္ ထုတ္လုပ္မည့္ေနရာသည္လည္း အေရးပါသလို၊ ေရာင္းခ်မည့္ေနရာသည္လည္း Business Plan တြင္ လြန္စြာအေရးပါသည္။

၉။ ခန္႔မွန္းအျမတ္အေနျဖင့္ မ႐ႈံးမျမတ္အေျခအေန Break even point သာမက၊လုပ္ငန္းအေနျဖင့္ မည္မွ်ထုတ္လုပ္မည္၊တစ္ႀကိမ္ထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်မႈရွိတုိင္း မည္မွ်အျမတ္အစြမ္းရရွိႏုိင္သည့္ အေျခအေနမ်ားကုိလည္း တင္ျပႏုိင္ရမည္ျဖစ္သည္။

၁၀။ လုပ္ငန္းအတြက္ လိုအပ္ေသာေငြအရင္းအႏွီးမ်ားကို တင္ျပၿပီး ထိုအရင္းအႏွီးမ်ားထဲမွ မည္မွ်ေသာ ပမာဏကို ဘဏ္မွရယူလုိပါေၾကာင္းႏွင့္ လုပ္ငန္းအေနျဖင့္ေငြ၀င္၊ ေငြထြက္မႈအေျခအေန Cash Flow အားျဖင့္ မည္မွ်ရွိႏုိင္မည့္အေျခအေနမ်ားကုိ အေသးစိတ္တင္ျပရန္လုိအပ္သည္။ ၿပီးျပည့္စုံေသာ Business Planတစ္ခုသည္ လုပ္ငန္း၏ထုတ္ကုန္အမ်ိဳးအစားေပၚလိုက္ၿပီး ကြဲျပားျခားနားေလ့ရွိတတ္ပါသည္။

 ေဒါက္တာေမာင္ေမာင္စိုး (ေဘာဂေဗဒ)

Source: HR Journal

အေအာင္ျမင္ဆံုးသူတို႕ရဲ႕ ယံုၾကည့္ခ်က္ (၇) ခ်က္



ဒီေန႔ထိတိုင္ ကမၻာေက်ာ္ကြန္ဖူးမင္းသားအျဖစ္ လက္ခံထားဆဲ Bruce Lee က ကိုယ္ပိုင္အရည္အေသြးအၿမဲရွိဖို႔၊ ကိုယ့္အရည္အခ်င္းကို ထုတ္ေဖာ္ျပဖို႔၊ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္ဖို႔၊ တျခားေအာင္ျမင္သူေတြရဲ႕မူဟန္ေတြကို အတုမယူဖို႔ ေျပာခဲ့ဖူးပါတယ္။စီးပြားေရးလုပ္ငန္းနယ္ပယ္မွာ အေအာင္ျမင္ဆံုးဆိုတဲ့ပုဂိၢဳလ္ေတြဟာ တျခားေအာင္ျမင္သူအမ်ားစုထက္ပိုၿပီး လုပ္နည္းလုပ္ဟန္ေတြကြာျခားၾကတာေတြ႕ရပါတယ္။ သူတို႔ ဘယ္လိုဘယ္ပံုစဥ္းစားေလ့ရွိသလဲ၊ ဘာေၾကာင့္ အဲဒီစဥ္းစားပံုစဥ္းစားနည္းဟာ ေအာင္ျမင္ေစသလဲ ဆိုတာကိုေလ့လာၾကည့္ေစခ်င္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းနယ္ပယ္မတူ၊ ကၽြမ္းက်င္မႈ ပညာရပ္ကြဲျပားၾကေပမယ့္ သူတို႔မွာ ယထာဘူတက်က်႐ႈျမင္သံုးသပ္မႈနဲ႔ ယံုၾကည္မႈတို႔တူညီစြာရွိေနၾကတာ သိရပါတယ္။

(၁) အခ်ိန္ဆိုတာ ကိုယ့္စိတ္ၾကိဳက္ အသံုးခ်စရာ

ၿပီးစီးဖို႔ ေနာက္ဆံုးသတ္မွတ္ထားခ်ိန္ (deadline) ေတြ၊ အခ်ိန္တာသတ္မွတ္မႈေတြက “အကန္႔အသတ္စည္းေဘာင္” ျဖစ္တယ္ဆိုေပမယ့္ နည္းမွန္လမ္းမွန္အျဖစ္ အၿမဲမဆိုႏိုင္ပါဘူး။ သာမန္အရည္ အေသြးရွိသူတစ္ဦးကို တာ၀န္တစ္ခုေပးၿပီး ႏွစ္ပတ္အၾကာမွာအၿပီးသတ္ေစမယ္ဆိုရင္ အဲဒီလူဟာႏွစ္ပတ္ၾကာမွအလုပ္ၿပီးမယ့္အားထုတ္မႈကိုပဲ ပင္ကိုဗီဇအရ အလိုအေလ်ာက္ ခ်ိန္ဆလုပ္ကိုင္ပါလိမ့္မယ္။ဒါေၾကာင့္ ကိုယ့္စြမ္းေဆာင္မႈကို ေကာင္းေကာင္းစီမံႏိုင္ဖို႔အတြက္ deadline ကို ေမ့ထားဖို႔လိုပါတယ္။တာ၀န္တုိင္း အလုပ္တိုင္းကို လုပ္သင့္လုပ္ထိုက္တဲ့အခ်ိန္ပမာဏ ေပးရပါမယ္။ ဒါေပမယ့္ စြမ္းရည္အျပည့္စုိက္ထုတ္ၿပီး ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္ထိထိေရာက္ေရာက္လုပ္ရမွာပါ။ ၿပီး “ပိုထြက္လာတဲ့အားလပ္ခ်ိန္” ကို တျခားကိစၥေတြအတြက္ ကိုယ့္မူအတိုင္း ျမန္ျမန္ဆန္ဆန္၊ ထိထိေရာက္ေရာက္ အသံုးခ်ႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။သာမန္အရည္အေသြးရွိသူေတြကေတာ့ အခ်ိန္ရဲ႕ေဘာင္အကန္႔အသတ္အတြင္း ေျခခ်ဳပ္မိေနေလ့ရွိသေလာက္ ထက္ျမက္သူေတြကေတာ့ အခ်ိန္ကို ကိုယ့္စိတ္တိုင္းက် အက်ဳိးရွိရွိ အသံုးခ်ႏိုင္ပါတယ္။

(၂) ကိုယ္ေရြးခ်ယ္ထားသူသာ ကိုယ့္အနားမွာ

လက္ေအာက္၀န္ထမ္းတခ်ဳိ႕ေၾကာင့္ “ဦးေႏွာက္စား”ရေလ့ရွိပါတယ္။ “တစ္ခါဆက္ဆံ ဆယ္ခါလန္”တဲ့ကပ္စ္တမာတခ်ဳိ႕ လည္းႀကံဳတတ္ပါတယ္။ အတၱႀကီးတဲ့မိတ္ေဆြ၊ ျပႆနာရွာတဲ့ သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ႔လည္းေပါင္းသင္းရတတ္ပါတယ္။ အဲဒီသူေတြ အားလံုးကိုေရြးခ်ယ္သူဟာကိုယ္တိုင္ပါပဲ။ ကိုယ့္၀န္းက်င္ကလူေတြေၾကာင့္ ဒုကၡေရာက္ရတယ္ဆိုရင္ ဒါဟာသူတို႔အမွား မဟုတ္ပါဘူး။ ကိုယ္ကိုယ္တုိင္ရဲ႕အမွားပါ။ လုပ္ငန္းခြင္မွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ပုဂိၢဳလ္ေရးရာမွာပဲျဖစ္ျဖစ္ ဒီလိုလူေတြပါ၀င္ပတ္သက္ ေနတာဟာ ကိုယ္တုိင္ကလက္ခံထားလို႔ဆိုတာကိုမေမ့ပါနဲ႔။

ဘယ္လိုလူမ်ဳိးနဲ႔ အလုပ္တြဲလုပ္ခ်င္သလဲ၊ ဘယ္လိုကပ္စ္တမာမ်ဳိးကို ၀န္ေဆာင္မႈေပးခ်င္သလဲ၊ ဘယ္လိုမိတ္ေဆြ အေပါင္းအသင္း လိုခ်င္တာလဲ ဆိုတာကို စဥ္းစားပါ။ ၿပီး ကိုယ္တိုင္ ေျပာင္းလဲပါ။ ဒါမွသာ ကိုယ္အလိုရွိသူေတြ ကိုယ့္၀န္းက်င္ဆီေရာက္လာေအာင္ စတင္ဆြဲေဆာင္ႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။ အလုပ္ႀကိဳးစားသူေတြကအလုပ္ႀကိဳးစားသူေတြနဲ႔ပဲ အလုပ္လုပ္ခ်င္ပါတယ္။ ထက္ျမက္တဲ့၀န္ထမ္းက ထက္ျမက္တဲ့ေဘာ့စ္ေတြနဲ႔ပဲအလုပ္လုပ္ခ်င္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ့ပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ ေအာင္ျမင္တဲ့လူေတြကိုပဲ အလိုအေလ်ာက္ဆြဲေဆာင္ႏုိင္ပါတယ္။

(၃) တာဝန္နဲ႕ဝတၱရားျဖည့္စည္းရံုသာ မလုပ္ပါ

လူ႔တန္ဖိုးအတြက္ တစ္ခုတည္းေသာစစ္မွန္တဲ့တုိင္းတာမႈဟာ လက္ဆုပ္လက္ကိုင္ျပႏိုင္တဲ့ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္မႈတစ္ခုခုကို ေန႔စဥ္လုပ္ကိုင္မႈပါပဲ။ ဘာေတြပဲၿပီးေအာင္လုပ္လုပ္၊ အတိတ္ကဘာေတြပဲ ၿပီးေျမာက္ခဲ့ပါေစ၊ ႀကိဳးစားရက်ဳိးနပ္ၿပီ၊ ပင္ပန္းရက်ဳိးနပ္ၿပီ၊ ခက္ခက္ခဲခဲလုပ္ခဲ့ၿပီးၿပီ လို႔ မဆိုႏိုင္ပါဘူး။ ေသးဖြဲလြန္းတဲ့အလုပ္ဆိုတာ ထာ၀ရ မရွိသလို၊ ကၽြမ္းက်င္မႈ မလိုတဲ့အလုပ္၊ ၿငီးေငြ႕စရာေကာင္းတဲ့အလုပ္ဆိုတာလည္းအၿမဲတေစမရွိႏိုင္ပါဘူး။

ေျပာစမွတ္တြင္ေလာက္ေအာင္ ေအာင္ျမင္တဲ့ပုဂိၢဳလ္ေတြဟာ သူတို႔စြမ္းေဆာင္မႈရဲ႕အသီးအပြင့္ကလြဲၿပီးက်န္အရာေတြက ရမယ့္ခံစားခြင့္အေပၚ အေလးထားေလ့မရွိပါဘူး။

(၄) အေတြ႕အၾကံဳကို ေဘးဖယ္ထား အလုပ္ျပီးေျမွာက္မႈသာ အေလးထား

မားကစ္တင္းနယ္ပယ္မွာ ၁၀ ႏွစ္ရွိၿပီတဲ့လား။ ဘယ္နယ္မွာ ဘယ္ေလာက္ၾကာၾကာလုပ္ခဲ့သလဲ ဆိုတာအေလးထားစရာ မလိုပါဘူး။ အေတြ႕အႀကံဳႏွစ္ကာလေတြဟာ ဘာမွမဟုတ္တာမ်ဳိးလည္းရွိတတ္ပါတယ္။ မားကစ္တင္းနယ္ပယ္တြင္း အညံ့ဆံုး ၀န္ထမ္းအျဖစ္ ၁၀ ႏွစ္ၾကာေနခဲ့သူလည္းျဖစ္ႏိုင္တာကိုး။

ေအာင္ျမင္သူေတြက (ထိေရာက္ေအာင္ျမင္စြာ) အလုပ္ၿပီးေျမာက္မႈကိုပဲ အေလးထားၾကပါတယ္။ကုန္ပစၥည္းဘယ္ႏွမ်ဳိးကို ေစ်းကြက္ေပါက္ေအာင္၊ ေရာင္းအားတက္ေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏိုင္ခဲ့သလဲ၊ၿပိဳင္ဘက္ေတြထက္သာလြန္ေအာင္ ဘာေတြလုပ္ႏိုင္သလဲ၊ ကပ္စ္တမာေတြကို ဘယ္ေလာက္အတိုင္းအတာအထိ ဆြဲေဆာင္ႏိုင္သလဲ ... စတဲ့အခ်က္ေတြက သာ အမွန္တကယ္အေလးထားစရာျဖစ္ပါတယ္။

(၅) အရႈံးဆိုတာ ၾကံဳလာတိုင္း လက္ခံရမယ့္အရာ

လူေတြကို ဘာေၾကာင့္ သူတို႔ေအာင္ျမင္ရသလဲ ေမးၾကည့္တဲ့အခါ သူတို႔အေျဖေတြမွာ “ကၽြန္ေတာ္.../ကၽြန္မ္မ ...” ၊ “ကၽြန္ေတာ့္ကို .../ ကၽြန္မကို ...””စတဲ့ နာမ္စားေတြနဲ႕ ျပည့္ႏွက္ေနတာကို သတိျပဳမိပါတယ္။ တစ္ခါတေလမွာငာ “ကၽြန္ေတာ္တို႕... / ကၽြန္မတို႕ ...” ဆိုတာမ်ိဳး ၾကပါတယ။္ဘာေၾကာင့္ အ႐ႈံးႀကံဳရတာလဲ လို႔ ေမးတဲ့အခါမွာေတာ့ အမ်ားစုက “ကေလး” ျပန္ျဖစ္သြားၾကၿပီး““ကၽြန္ေတာ့္ေၾကာင့္ အ႐ုပ္က်ဳိးသြားတာဗ်”” လို႔ မေျပာဘဲ “ကၽြန္ေတာ့္အ႐ုပ္ေတာ့ က်ဳိးပါၿပီဗ်ာ” လို႔ေျဖတတ္ၾကပါတယ္။သူတို႔က စီးပြားထိုင္းမိႈင္းတာ၊ ေစ်းကြက္အသင့္မျဖစ္တာ၊ ပစၥည္းေထာက္ပံ့သူေတြ ပ်က္ကြက္တာ လို႔ေျပာပါလိမ့္မယ္။ တစ္စံုတစ္ေယာက္ေၾကာင့္၊ တစ္ခုခုေၾကာင့္ လို႔ ေျပာပါလိမ့္မယ္။ သူတို႔ေတြဟာ အမွားကေနသင္ခန္းစာမယူၾကသူေတြပါ။ တကယ္ေတာ့ ေအာင္ျမင္သူတိုင္း ႐ႈံးနိမ့္ဖူးသူေတြျဖစ္ပါတယ္။ ထိန္းခ်ဳပ္စီမံလို႔မရႏိုင္တဲ့ ျပင္ပကိစၥရပ္ ေတြ ျဖစ္တတ္တာမို႔ ေအာင္ျမင္သူတိုင္းဟာ အႀကိမ္ႀကိမ္ ႐ႈံးနိမ့္ဖူးေတြျဖစ္ပါတယ္။ဒါေပမယ့္ လက္ရွိအခ်ိန္မွာ ဘာေၾကာင့္ေအာင္ျမင္တာပါလဲ၊ အ႐ႈံးကို လက္ခံလို႔ပါ၊ အ႐ႈံးကေန သင္ခန္းစာယူလို႔ပါ။

(၆) မခိုင္းဘဲ လုပ္မွ ထာဝရ အႏိုင္

ကိုယ့္ကိုေရြးခ်ယ္ တာ၀န္ေပးတာမ်ဳိးမဟုတ္တဲ့ကိစၥေတြကို လက္မေရွာင္ပါနဲ႔။ ကိုယ္တိုင္ဆႏၵျပဳေတာင္းဆိုတဲ့အခါတိုင္း လုပ္ခြင့္ပိုမိုရလာပါလိမ့္မယ္။ ဒါဟာ (ေအာင္ျမင္လိုသူေတြ အတြက္) အခြင့္ထူးပါပဲ။ပိုမိုလုပ္ခြင့္ရလာရင္ သင္ယူေလ့လာဖို႔၊ အသိအမွတ္ျပဳေစဖို႔၊ ကၽြမ္းက်င္မႈေတြ ပိုရလာဖို႔၊ (လုပ္ႏိုင္တာထက္က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ပိုလုပ္ႏိုင္ေစမယ့္) အဆက္အသြယ္သစ္ေတြ တိုးပြားလာဖို႔ စတဲ့အခြင့္အေရးေတြပိုမိုရရွိပါလိမ့္မယ္။ေအာင္ျမင္မႈဟာ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မႈအေပၚ အေျခခံပါတယ္။ ကိုယ္တိုင္ဆႏၵျပဳလုပ္ကိုင္ေလေလလုပ္ခြင့္ရလာ ေလေလပါပဲ။ ေအာင္ျမင္သူေတြဟာ အခြင့္အလမ္းေတြကို ဖန္တီးႏိုင္ဖို႔ ေရွ႕တိုးလုပ္ေဆာင္တတ္ၾကပါတယ္။

(၇) အမ်ားမသြားတဲ့ ေနရာဆီ ေရာက္ေအာင္သြား

အမ်ားမသြားတဲ့ “ေနရာ” ဆီ ေရာက္ေအာင္သြားမယ္ လို႔ လူအမ်ားေျပာေလ့ရွိပါတယ္။ တကယ္ေတာ့သူတို႔ေရာက္ ေအာင္မသြားပါဘူး။ ဒီလိုေနရာဟာ က်ယ္ေျပာသေလာက္ လူေနက်ဲပါးတဲ့ေနရာ၊အထီးက်န္တဲ့ေနရာပါ။ စီမံခန္႔ခြဲမႈပညာရွင္ ဆရာမႀကီးတစ္ဦးက ေျပာခဲ့ဖူးပါတယ္။ အျမင့္ေရာက္ေလေလလူနည္းေလေလပါတဲ့။ ဒါေၾကာင့္လည္း ဒီလိုေနရာမွာ အခြင့္ေကာင္းေတြအျပည့္ရွိေနတတ္ပါတယ္။ ကိုယ့္ကိုေငြေပးသူဟာ (အလုပ္ရွင္ျဖစ္ျဖစ္၊ ကပ္စ္တမာျဖစ္ျဖစ္) ကိုယ္ဘာလုပ္ရ မယ္၊ ဘယ္လိုလုပ္ရမယ္ဆိုတာေျပာခြင့္ရွိသူမို႔ ေငြေပးသူလုပ္ေစခ်င္တာနဲ႔ ကိုယ္တုိင္လုပ္ခ်င္တာႏွစ္ခုကို ဟန္ခ်က္ညီညီခ်ိန္ ဆရင္းလုပ္ကိုင္ရပါမယ္။


Source: HR Journal

ဒီ့အတြက္ ၀ီရိယစိုက္ထုတ္ပါ။ သူမ်ားထက္ ေစာေစာအလုပ္စ၊ သူမ်ားထက္ ေနာက္က်ခံအလုပ္လုပ္၊လိုအပ္ရင္ ဖုန္းအႀကိမ္ေရ တိုးေခၚ၊ အီးေမးလ္ ေစာင္ေရ ပိုပို႔၊ ဆန္းစစ္ေလ့လာခ်က္ေတြ ပိုလုပ္ပါ။အေမးမေစာင့္ပါနဲ႔။ ကိုယ့္ဘက္က စတင္ကမ္းလွမ္းႏိုင္ေအာင္ လုပ္ပါ။ ၀န္ထမ္းေတြ လုပ္ရမွာကိုေျပာ႐ံုမေျပာဘဲ၊ ကိုယ္တိုင္လုပ္ျပပါ၊ သူတို႔နဲ႔အတူ အလုပ္လုပ္ပါ။အခ်ိန္တိုင္းမွာ တစ္ခုခု လုပ္ေနပါ။ တျခားသူေတြ မလုပ္ႏိုင္တဲ့အလုပ္ ဘာထပ္လုပ္ႏိုင္မလဲ စဥ္းစားပါ။ေသခ်ာတာ ကေတာ့ အမ်ားမလုပ္တဲ့အလုပ္မို႔ ခက္ခဲပါမယ္။

လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း မေျပာသင့္ေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ား



လုပ္ငန္းခြင္းအတြင္းမွာ မေျပာသင့္ေသာ အရာမ်ား ေျမာက္ျမားစြာ ရွိပါတယ္။ သင့္ရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ တစ္ေယာက္နဲ႕ အေၾကာင္းအရင္းတစ္ခုကို မွားယြင္းစြာ ေျပာမိပါက လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ား ဆံုးရႈံးရတာေတြ၊ အပယ္ခံရတာေတြ၊ စိတ္မလံုတာေတာ့တာေတြ ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ အခ်င္းခ်င္း က်ီစယ္တာေတြက အခ်င္းခ်င္း ရင္းႏွီးမႈေတြ၊ လုပ္ငန္းခြင္အတြက္ အေမာအပန္းေတြ ေျပေစနိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ေသေသခ်ာခ်ာ မွတ္ထားရမွာက စည္းမေက်ာ္ဖို႕ပါပဲ။ က်ီစားသန္က ရန္မ်ားလွသည္ ဆိုတဲ့ စကားပံုလည္း ရွိတယ္ မဟုတ္ပါလား။

လူတိုင္းကေတာ့ ဒီလို က်ီစားလိုက္လို႕ ရန္ျဖစ္ရတာေတြ၊ စိတ္မေႏွာက္အယွက္ျဖစ္ရတာေတြ ရွိပါတယ္။ ငါ အပါအဝင္ပါပဲ။ ငါတို႕ စၾကေနာက္က်တဲ့ အခါ လက္ခံႏိုင္တဲ့ စကားလံုးေတြ ရွိသလို၊ လက္မခံႏိုင္တဲ့ စကားလံုးေတြလည္း ရွိပါတယ္။ ဒီလို စၾကရင္းနဲ႕ စကားကၽြံသြားတဲ့ အခါ ခ်က္ျခင္း မိမိစကား မွားသြားတယ္ဆိုတာကို သိႏိုင္တဲ့ ခံစားခ်က္ေတြ ရွိၾကပါတယ္။

အေၾကာင္းအရာတစ္ခုကို မင္းရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ကို ေျပာျပျခင္းဟာ Kate Middleton နဲ႕ Justin Bieber ရဲ႕ ဝတ္လစ္စလစ္ အေခြကို Facebook ဒါမွမဟုတ္ Twitter တို႕မွာ share ျခင္းထဲ ပိုျပီး ျမန္ဆန္ပါတယ္။ သင္အျမဲတမ္း မွတ္ထားရမွာက လူတိုင္းဟာ ေကာလဟာလ ေျပာခ်င္းကို ဝါသနာပါၾကပါတယ္။ ဒီထက္ပိုတာေတြက လူတိုင္းဟာ မိမိရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ အေၾကာင္းေတြကို အိမ္ျပန္ေရာက္ရင္ ဒါမွမဟုတ္ သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ႕ ေတြ႕ရင္ ဒီလူေတြရဲ႕ အေၾကာင္း ေျပာျပၾကတဲ့ လူေတြပိုမ်ားပါတယ္။

ဒီေအာက္က ၁၀ ခ်က္ကေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း မေျပာသင့္ေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ား ျဖစ္ပါတယ္။

၁) Salary or money details

ပိုက္ဆံအေၾကာင္းကို လုပ္ငန္းခြင္ထဲမွာ ဘယ္ေတာ့မွ မေျပာပါနဲ႕။ ျပီးေတာ့ သင့္ရဲ႕ လစာ။ ျပီးေတာ့ သင္အိမ္မွာ ဘယ္ေလာက္ ပိုက္ဆံသံုးႏိုင္တာေတြ၊ သင့္အိမ္အေၾကာင္းေတြ၊ သင့္ရဲ႕ ေနာက္ဆံုးေပၚ ပစၥည္းေတြေရာ ပါပါတယ္။ ပိုက္ဆံအေၾကာင္း ေျပာျခင္းဟာ မနာလိုမႈေတြ၊ စိတ္ခုစရာေတြကို ျဖစ္ေပၚလာေအာင္ ေမာင္းတင္ေပးလိုက္တာနဲ႕ အတူတူပါပဲ။

၂) Intimate details about your love and sex life

သင့္မွာ အခ်စ္အေၾကာင္းေတြ ရွိပါလိမ့္မယ္။ ေကာင္းတာ ျဖစ္ျဖစ္ ဆိုးတာျဖစ္ျဖစ္ ဘယ္ေတာ့မွ သင့္ လုပ္ေဖာ္ကိုင္းဖက္ေတြကို မေျပာမိပါေစနဲ႕။

၃) Whether and how much alcohol you drink

အရက္နာက်လို႕ ေဆးေသာက္ေနရတာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ သင္ ရဲ႕ weekend super party က အလြန္အကၽြံ ေသာက္လာလို႕ပဲ ျဖစ္ျဖစ္ သင္ မအီမသာ ျဖစ္ေနတဲ့ အခ်ိန္ အလုပ္မွာ ဒီလိုျဖစ္ခဲ့တယ္ ဆိုတာ လူမသိေအာင္ ေနသင့္ပါတယ္။ ဒါက လူၾကီးလူေကာင္းဆန္တဲ့ အရာမဟုတ္ပါဘူး။ ျပီးေတာ့ မႈးယစ္ေဆးနဲ႕ ပတ္သတ္တဲ့ အေၾကာင္းေတြကို အလုပ္မွာ ေယာင္လို႕ေအာင္ မစဥ္းစားမိပါေစနဲ႕။

၄) Political views

လူေတြဟာ ဘာေၾကာင့္ Obama ကို မဲေပးၾကသလဲဆိုတာ မင္းစဥ္းစားျခင္စိတ္ ေပၚလာပါလိမ့္မယ္။ ဒါေပမယ့္ မင္းရဲ႕ လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ေတြနဲ႕ ဒီအေၾကာင္းကို မေဆြးေႏြးမိပါေစနဲ႕။ ႏိုင္ငံေရးဟာ လူေတြကို ေသြးခြဲႏိုင္သလို ဒီထက္ပိုဆိုးခဲ့ရင္ ရံုးတြင္းမွာ မျငိမ္မသက္မႈေတြ ျဖစ္ေပၚလာႏိုင္ပါတယ္။

၅) Religious views

လူတိုင္းမွာ ယံုၾကည္ခ်က္ ကိုယ္စီရွိၾကပါတယ္။ လူတိုင္းမွာ သူတို႕ယံုၾကည္တဲ့ ဘာသာတရား ရွိတယ္ဆိုတာ ေကာင္းတဲ့ အရာပါ။ ဒါေပမယ့္ စစ္ပြဲ အမ်ားစုဟာ ဒီလို ယံုၾကည္ခ်က္ မတူတာေတြေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာခဲ့တာကို သင္လည္း သိမွာပါ။ ဥပမာ - ခရူးဆိတ္ စစ္ပြဲေပါ့

၆) Non-pic jokes

လူတိုင္းလူတိုင္း အလုပ္မွာ ဟာသေတြ ေျပာရင္း ရယ္ေမာေပ်ာ္ရြင္ရတာ ၾကိဳက္ႏွစ္သက္ၾကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီလို ရယ္ေမာေပ်ာ္ရြင္ရတာဟာ လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ကို နစ္နာေစလို စေနာက္ျပီး ျဖစ္ေပၚလာတဲ့ ရယ္ေမာေပ်ာ္ရြင္ႏိုင္ျခင္း မျဖစ္ေအာင္ ဂရုစိုက္ရပါမယ္။ သင္ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ကို ဟာသ တစ္ခုခုေျပာေတာ့မယ္ ဆိုရင္ ဒီဟာသဟာ လူတစ္ဦးတစ္ေယာက္ကို ထိႏိုင္ေစႏိုင္သလား ဆိုတာကို ၂ ၾကိမ္ေလာက္ စဥ္းစားျပီးမွ ေျပာသင့္ပါတယ္။

၇) Your Facebook account

လုပ္ငန္းခြင္မွာ သူငယ္ခ်င္းဖြဲ႕ျခင္းဟာ ေကာင္းတဲ့ အရာပါ။ ဒါေပမယ့္ လုပ္ငန္းခြင္ထဲက သိပ္မရင္းႏွီးတဲ့ လူေတြကို Facebook သူငယ္ခ်င္းဖြဲ႕ျခင္းကေတာ့ ေကာင္းတယ္ထင္တဲ့ အရာထဲမွာ မပါႏိုင္ပါဘူး။ Linkedin ကိုေတာ့ ရံုးမွာ သိတဲ့သူေတြေကာ မသိတဲ့သူေတြေကာ invite လုပ္ျပီး ဆက္သြယ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ Facebook မွာေတာ့ အရင္းႏွီးဆံုး သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ႕ပဲ အဆက္အသြယ္လုပ္ပါတယ္။ ဘာျဖစ္လို႕လဲ ဆိုတာ Facebook မွာ ေရးလိုက္တဲ့ Posts ေတြ၊ Comments ေတြ၊ ဓါတ္ပံုေတြဟာ လုပ္ငန္းခြင္က လူေတြအတြက္ မသင့္ေလွ်ာ္တာေတြ၊ လုပ္ငန္းခြင္အတြက္ အနည္းနဲ႕ အမ်ားထိခိုက္လာႏုိင္တာေတြ ရွိလာႏိုင္လို႕ပါ။

ေအာင္ျမင္ေစမယ့္ အေလ့အထ ၈ ခ်က္


ေအာင္ျမင္သူေတြဟာ အက်ပ္အတည္းကာလကို နည္းရာက ပိုမိုမ်ားျပားလာ ဖို႔၊ငယ္ရာက ပိုမိုႀကီးထြားလာဖို႔အတြက္အေျပာင္းအလဲလုပ္ရမယ့္ကာလအျဖစ္လက္ခံေလ့ရွိၾကပါတယ္။

စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြမွာ အေအာင္ျမင္ဆံုးပုဂိၢဳလ္ေတြဟာ တျခားသူနဲ႔မတူကြဲျပားျခားနားစြာ လုပ္ကိုင္ေလ့ရွိၾကပါတယ္။ သူတို႔ဘယ္လိုလုပ္ၾကတာလဲ၊ ဘာေၾကာင့္ သူတို႔လုပ္ကိုင္ပံုလုပ္ကိုင္နည္းဟာေအာင္ျမင္တာလဲဆိုတဲ့အခ်က္ကို ဆန္းစစ္ၾကည့္တဲ့အခါ ထိုသူတို႔ရဲ႕အေလ့အထေတြကို စုစည္းထုတ္ႏုတ္ယူႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။

၁။ အေထာက္အပံ့ပစၥည္းေတြကို အားမထားပါနဲ႕

အလုပ္တစ္ခုခုလုပ္တဲ့အခါ အပံ့အပိုးျဖစ္မယ့္အစီအစဥ္ေတြခ်မွတ္ၿပီး အဲဒီအစီအမံေတြရွိေနတဲ့အေပၚ အားကိုးအားထားျပဳေနရင္ ေအးေအးေဆးေဆး “ႏွပ္”ေနႏိုင္ပါလိမ့္မယ္။ အက်ပ္အတည္းကာလႀကံဳေနတာေတာင္ စိတ္ခ်လက္ခ်ျဖစ္ေနေစတတ္ပါတယ္။ တကယ္လို႔ ““ဘုရင့္ေနာင္ ေဖာင္ဖ်က္”” စိတ္ဓာတ္မ်ဳိး၊ ငါ့မွာေတာ့ ေနာက္ထပ္ေရြးစရာအစီအစဥ္ မရွိေတာ့ဘူး ဆိုတဲ့အေနအထားမ်ဳိးဆိုရင္အခ်ိန္အေျမာက္အျမား ပိုေပး၊ ပိုၿပီး အားထုတ္ႀကိဳးပမ္းမွာပါပဲ။ “ေရြးစရာမရွိ” ဆိုတဲ့အက်နာမယ့္အေနအထားမွာ အျပည့္အ၀ႏွစ္ျမႇဳပ္လုပ္ကိုင္မႈေၾကာင့္ အရင္က မျဖစ္ႏိုင္ဘူးလို႔ ခံယူထားခဲ့တာထက္ပိုၿပီး အားထုတ္ႀကိဳးပမ္းလုပ္ကိုင္ႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။

တကယ္လို႔ အဆိုး၀ါးဆံုးအေျခအေနတစ္ခုခု တစ္နည္းနည္းနဲ႔ ျဖစ္လာရင္““အဆိုး၀ါးဆံုး”” ဆိုတာကလည္း ထင္ထားသေလာက္ ဘယ္ေတာ့မွ မဆိုးရြားပါဘူး။ျပန္လည္ေကာင္းမြန္လာေစမယ့္ နည္းလမ္းတစ္ခုခုကိုရွာႏိုင္မယ္လို႔ ယံုၾကည္ထားပါ။ ႀကိဳးစားအားထုတ္လုပ္ကိုင္ေနသမွ်ကာလပတ္လံုး၊ အမွားေတြကေနသင္ခန္းစာယူ ျပဳျပင္ေနသမွ်ကာလပတ္လံုး ေအာင္ျမင္မႈကို ဆုပ္ကိုင္ႏိုင္မယ့္လမ္းေပၚမွာ မလြဲမေသြရွိေနပါလိမ့္မယ္။

၂။ အလုပ္အျမဲလုပ္ပါ

နည္းနည္းပါးပါး အားထုတ္လုပ္႐ံုနဲ႔အဆင္ေျပႏိုင္သလို နည္းနည္းပိုၿပီးထပ္အားထုတ္လုပ္႐ံုနဲ႔လည္း ပိုၿပီး အဆင္ေျပႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီေလာက္အားထုတ္မႈပမာဏဟာ ဘယ္အရာမွာမွထူးခၽြန္ေစမွာမဟုတ္ပါဘူး။ အမွန္တကယ္ထူးခၽြန္ေျပာင္ေျမာက္ခ်င္ရင္ေတာ့မလုပ္စဖူးလို႔ ဆိုရေလာက္ေအာင္ စူးစူးနစ္နစ္ႀကိဳးပမ္းအားထုတ္ရပါမယ္။ ရွားရွားပါးပါး ထူးခၽြန္ေျပာင္ေျမာက္သူ ဘယ္သူ႔ကိုမဆို ေစ့ေစ့စပ္စပ္ေလ့လာၾကည့္ရင္ဒီအေျခဒီအေနေရာက္ေအာင္ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ပ်ဳိးေထာင္ဖို႔ အခ်ိန္ေပါင္းမ်ားစြာ၊ေန႔ရက္ကာလရွည္ၾကာ အားထုတ္ႀကိဳးစားခဲ့တာကို သိျမင္ပါလိမ့္မယ္။ စစ္မွန္တဲ့ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ ျဖတ္လမ္းမရွိပါဘူး။တစ္ႀကိမ္တည္းနဲ႔လည္း ေအာင္ပန္းမဆြတ္ႏိုင္ပါဘူး။ ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ အခ်ိန္နဲ႔ႀကိဳးစားမႈ ရင္းႏွီးရတယ္ဆိုတာ လူတုိင္းလက္ခံေကာင္း လက္ခံၾကေပမယ့္ ထူးထူးျခားျခားေအာင္ျမင္သူေတြကလြဲလို႔ လူတိုင္းမလိုက္နာၾကပါဘူး။

 ဒါေၾကာင့္ အခုပဲ ႀကိဳးစားပမ္းစားလုပ္ေဆာင္ပါ။ မဟုတ္ရင္ အစားျပန္မရမယ့္အခ်ိန္ေတြ အလဟႆကုန္ဆံုးသြားပါလိမ့္မယ္။



၃။ ဆထက္ထမ္းပိုး ပိုျပီး အလုပ္လုပ္ပါ

““႐ံုးဆင္းခ်ိန္မွန္ေအာင္၊ အခ်ိန္ပိုမလုပ္ရေအာင္စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ပါေစ”” ဆိုတဲ့အႀကံေပးခ်က္ေတြကိုေမ့ထားပါ။ ဒီလိုေအာင္ျမင္ေစမယ့္ အေလ့အထအႀကံေပးသူေတြအတြက္ သူတို႔နည္းသူတို႔ဟန္နဲ႔ အုိေကေပမယ့္ အဲဒါက အေအာင္ျမင္ဆံုးျဖစ္ခ်င္သူအတြက္ေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ လွ်မ္းလွ်မ္းေတာက္ စြန္႔ဦးတီထြင္လုပ္ငန္းရွင္တိုင္းဟာ သာမန္လူေတြထက္ပိုၿပီး၊ အခ်ိန္အမ်ားႀကီး ပိုေပးၿပီး အလုပ္လုပ္ၾကသူေတြခ်ည္းပဲဆိုတာ ေလ့လာၾကည့္ရင္သိႏိုင္ပါတယ္။ သူတို႔ေတြမွာအၿပီးသတ္သည္အထိ သူတို႔လုပ္ခ်င္တဲ့“လုပ္ရန္စာရင္း” အရွည္ႀကီးရွိေနတတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း သူမ်ားေတြထက္ပိုၿပီး အလုပ္လုပ္ခ်ိန္အမ်ားအျပားေပးရတာပါ။ အေျခအေနတိုးတက္သထက္တိုးတက္လာတာေတာင္ အလုပ္လုပ္ခ်ိန္မ်ားမ်ားေပးခ်င္ေနတုန္းပါပဲ။

 အလုပ္အေပၚ စြဲစြဲနစ္နစ္မရွိရင္ကိုယ့္ပန္းတိုင္ေရာက္ဖို႔ အာသီသမျပင္းထန္သူ၊ ကိုယ့္ပန္းတိုင္အေပၚ တန္ဖိုးမထားသူ၊ ဒါမွမဟုတ္ “အလြယ္တကူရႏိုင္တဲ့ပန္းတိုင္ပါကြာ” ဆိုၿပီး တျခားသူေတြက ယူဆမွာျဖစ္သလို ကိုယ္တုိင္လည္း ထူးထူးျခားျခားေအာင္ျမင္မႈ ရေတာ့မွာမဟုတ္ပါဘူး။



၄။ အုပ္စုေတြကို ေရွာင္ၾကဥ္ပါ

လူအမ်ားရဲ႕ သမား႐ိုးက်အသိအျမင္ဟာ သမား႐ိုးက်အက်ဳိးရလဒ္ေတြကိုပဲေပးပါလိမ့္မယ္။ အုပ္စု၊ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုခုမွာ ေရာရိေရာရာပါ၀င္တဲ့အခါဘယ္ေလာက္ပဲ အဲဒီအုပ္စုက အလားအလာေကာင္းပါေစ၊ အခြင့္အလမ္းေတြမ်ားေနပါေစ သာမန္သူလို ငါလိုအေနအထားမ်ဳိးပဲျဖစ္ထြန္းတတ္ပါတယ္။ လွ်မ္းလွ်မ္းေတာက္ေအာင္ျမင္သူေတြဟာလူအမ်ားမလုပ္တာမ်ဳိးကို အေလ့အထအားျဖင့္လုပ္ေလ့ရွိသူေတြပါ။ အၿပိဳင္အဆိုင္အလြန္နည္းပါးၿပီး ေအာင္ျမင္ႏိုင္ေျခ အလြန္ျမင့္မားတဲ့အတြက္ လူအမ်ား“မသြားတဲ့လမ္း” ကိုမွ သူတို႔က ယံုယံုၾကည္ၾကည္သြားခ်င္သူေတြပါ။



၅။ အဆံုးကေန အစျပဳပါ

သာမန္ကာလွ်ံကာေအာင္ျမင္မႈကိုဆန္းစစ္ၾကည့္ရင္ သာမန္ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြကေနအေျခခံၿပီး ေပၚေပါက္လာေၾကာင္း မၾကာမၾကာေတြ႕ရပါတယ္။ဒါေၾကာင့္ ဘယ္လိုေအာင္ျမင္မႈမ်ဳိး ကိုယ့္နယ္ပယ္မွာ အေကာင္းဆံုး၊ တိုးတက္မႈအျမန္ဆံုး၊ ေစ်းအခ်ဳိဆံုး၊ လုပ္ငန္းအႀကီးဆံုးစသျဖင့္ ဘာမဆို အမွန္တကယ္လိုခ်င္တာလဲဆိုတာ ေသေသခ်ာခ်ာဆံုးျဖတ္ပါ။ ဆံုးခန္းတိုင္သည္အထိ ရည္ရြယ္ပါ။ ဘယ္ေနရာ၊ ဘယ္အဆင့္မွာ ၿပီးဆံုးခ်င္သလဲဆံုးျဖတ္ပါ။ ဒီလိုလုပ္ေဆာင္မႈအဆင့္ဆင့္ဟာ ရည္မွန္းခ်က္ ခ်မွတ္တာျဖစ္ပါတယ္။

 ၿပီးတဲ့အခါ ရည္မွန္းခ်က္ေအာင္ျမင္မႈဆီသြားရာလမ္းကို လက္ရွိ “ေနရာ”ကတစ္ဆင့္ခ်င္းတစ္လွမ္းခ်င္းသြားပါ။ ရည္မွန္းခ်က္ေတြနဲ႔ပတ္သက္လာရင္ အေသးအဖြဲကေန ဘယ္ေတာ့မွမစတင္ပါနဲ႔။အႏၲိမရည္မွန္းခ်က္ဟာ အဆံုးစြန္ေသာေအာင္ျမင္မႈျဖစ္လာတဲ့အခါ ေကာင္းသထက္ေကာင္းတဲ့ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ႏိုင္ၿပီး ပိုၿပီးႀကိဳးစားအားထုတ္လုပ္ကိုင္ဖို႔လည္း ပိုမိုလြယ္ကူလာပါလိမ့္မယ္။



၆။ ေအာင္ျမင္မႈမွာ မရပ္တန္႕ပါနဲ႕

ဘယ္ေလာက္ပဲ ႀကီးမားတဲ့ေအာင္ျမင္မႈကိုပိုင္ဆိုင္ပါေစ၊ လွ်မ္းလွ်မ္းေတာက္ေအာင္ျမင္လိုသူအတြက္ နိဂံုးမဟုတ္ေသးပါဘူး။ ႀကီးမားတဲ့ေအာင္ျမင္မႈတစ္ခုရရွိတာဟာ ေနာက္ထပ္ေအာင္ျမင္မႈႀကီးတစ္ခုခု ပိုင္ဆိုင္ဖို႔အတြက္ ေရခံေျမခံတစ္ခုဖန္တီးလိုက္တာပါပဲ။ ေဒၚလာမီလီယံေပါင္းမ်ားစြာ တန္တဲ့လုပ္ငန္းတစ္ခုကိုဖန္တီးလိုတယ္ဆိုပါစို႔၊ အဆက္အသြယ္တိုးပြားေအာင္လုပ္တာ၊ ၾသဇာက်ယ္ျပန္႔ေအာင္ က႐ုဏာေဖာင္ေဒးရွင္းတည္ေထာင္တာေတြလုပ္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒီ့ေနာက္မွာ လုပ္ငန္းရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈနဲ႔ လူသားခ်င္းစာနာေထာက္ထားမႈကေနရလာတဲ့ေအာင္ျမင္မႈဟာ ေျပာႏိုင္၊ ေရးႏိုင္၊ ေတြးႏိုင္၊ ဦးေဆာင္ႏုိင္မယ့္ အုတ္ျမစ္တစ္ခုကိုဖန္တီးေပးႏိုင္ပါတယ္။ နယ္ပယ္တစ္ခုတြင္းေအာင္ျမင္မႈအတြက္ လုပ္ေဆာင္မႈအဆင့္ဆင့္ကေနတစ္ဆင့္ တျခားနယ္ပယ္ေတြမွာလည္း ေအာင္ျမင္ေစမယ့္ ကၽြမ္းက်င္မႈေတြ၊ ကြန္ရက္အဆက္အသြယ္ေတြေပၚေပါက္ေစပါလိမ့္မယ္။

 လွ်မ္းလွ်မ္းေတာက္ ေအာင္ျမင္သူေတြဟာ “ၿပိဳင္ကြင္း” တစ္ခုတည္းမွာပဲအႏိုင္ရဖို႔ ႀကိဳးပမ္းသူေတြမဟုတ္ပါဘူး။သူတို႔ဟာ ဆက္စပ္ရာ “ၿပိဳင္ကြင္းအသီးသီး”မွာ ေအာင္ျမင္ဖို႔ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ထားၿပီးစီမံၾကသူေတြျဖစ္ပါတယ္။



၇။ ေစ်းကြက္တင္တတ္ပါ

လုပ္ငန္းရွင္ေတြ၊ စီအီးအိုေတြကိုသူတို႔ေအာင္ျမင္မႈရဲ႕အေရးအႀကီးဆံုးေသာ့ခ်က္ျဖစ္တဲ့ ကၽြမ္းက်င္မႈကို ေမးျမန္းတဲ့အခါ ““ေရာင္းတတ္တဲ့စြမ္းရည္”” လို႔လူတိုင္းက ေျဖၾကပါ တယ္။ “ေရာင္းျခင္း”ဟာ သူတစ္ပါးကို ဖိအားေပးျခင္း၊ျခယ္လွယ္ျခင္း၊ ေခ်ာ့ေမာ့ေျမႇာက္ပင့္နားခ်ျခင္းမဟုတ္ဘူးဆိုတာကို လက္ခံရပါမယ္။ တကယ္ေတာ့ “ေရာင္းခ်ျခင္း” ဟာဆံုးျဖတ္ခ်က္တစ္ခုခု၊ ဒါမွမဟုတ္ အေျခအေနတစ္ခုခုဆိုင္ရာ အေျခခံတြက္ခ်က္မႈနဲ႔ အက်ဳိးရလဒ္ေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေရာင္းခ်ျခင္းဟာ တျခားသူေတြကို ကိုယ္နဲ႔အတူ“အလုပ္”လုပ္ေအာင္ ဆြဲေဆာင္စည္း႐ံုးျခင္းျဖစ္သလို ျငင္းဆန္မႈေတြ၊ အထစ္အေငါ့ေတြကို ေက်ာ္ျဖတ္တာျဖစ္ပါတယ္။

 ေရာင္းခ်ျခင္းဟာ ေဆြးေႏြးညိႇႏႈိင္းဖို႔၊“ျငင္းဆန္မႈ”ကို ေျဖရွင္းဖို႔၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ယံုၾကည္မႈရွိဖို႔နဲ႔ ျငင္းဆန္မႈနဲ႔ႀကံဳလာရင္ေတာင္ စိတ္မပ်က္အားမေလွ်ာ့ဘဲကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ တန္ဖိုးထားဖို႔၊ လူအမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ ထိထိေရာက္ေရာက္ ဆက္သြယ္ေျပာဆိုႏိုင္ဖို႔၊ ေရရွည္ဆက္ႏႊယ္မႈတည္ေဆာက္ဖို႔စတဲ့ လုပ္ငန္းနဲ႔ ပုဂိၢဳလ္ေရးရာေအာင္ျမင္မႈတို႔ရဲ႕ အေျခခံအုတ္ျမစ္ျဖစ္ပါတယ္။

 ကိုယ့္စိတ္ကူးကိုပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ကုိယ့္ကုမၸဏီကိုပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ပဲျဖစ္ျဖစ္ ကိုယ္တုိင္စစ္စစ္မွန္မွန္ ယံုၾကည္တဲ့အခါ အတၱမာန၊ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးေတြ ႀကီးႀကီးမားမားထားစရာမလိုေတာ့ပါဘူး။ ““ေရာင္းခ်ဖို႔မလိုအပ္”” ဆက္သြယ္ေျပာဆိုဖို႔သာ လိုအပ္ပါလိမ့္မယ္။

၈။ မာန္မတက္ပါနဲ႕

အမွားလုပ္ၿပီးရင္ မွားေၾကာင္း ၀န္ခံပါ။ ၀မ္းနည္းေၾကာင္းေျပာပါ။ ရည္မွန္းခ်က္စိတ္ကူး ႀကီးႀကီးမားမားထားပါ။ ကိုယ့္ေအာင္ျမင္မႈမွာ တျခားသူေတြရဲ႕ေက်းဇူးမကင္းေၾကာင္း လက္ခံပါ။ လိုအပ္လာရင္ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ သေရာ္ေလွာင္ေျပာင္ပါ။ကိုယ္ခ်ည္းပဲ ေတာ္လွေခ်ရဲ႕မလုပ္ပါနဲ႔။ တျခားသူထံ အကူအညီေတာင္းပါ။ ႐ႈံးနိမ့္မႈျဖစ္လာရင္ လက္ခံပါ။ ၿပီးထပ္ကာထပ္ကာ ႀကိဳးစားအားထုတ္ပါ။

Source: HR Journal